Иветта Александрова, Генеральный директор компании — Последние несколько лет я работала в фирме, производящей кухонную мебель. Занимала должность менеджера по работе с клиентами и поставщиками, выполняла множество функций. Я была одним из тех сотрудников, на которых держалась работа нашей фирмы. Все это время демонстрировала профессиональный рост. Поскольку не являюсь менеджером по образованию, приходилось осваивать профессию с нуля. Все рабочие навыки я приобретала самостоятельно: изучила программу 1С, Excel, подтянула английский.
Полгода назад один из учредителей фирмы решил отделиться и организовать собственное дело. Он позвал меня в свою компанию. У нас сложились доверительные отношения, да и условия, которые предложил шеф, были намного лучше прежних, поэтому я согласилась не раздумывая. Надо сказать, что вместе со мной согласились на уход еще три сотрудника.
В течение двух месяцев я совмещала две работы. Рабочий день был ненормированный, приходилось чуть ли не ночевать в офисе. На новой работе платили копейки. Шеф предупредил, что первое время придется работать «за идею». Старый начальник отпускать меня не хотел, у нас постоянно возникали конфликты на этой почве.
Начальник пытался давить на жалость, сулил прибавку к
В конце концов я уволилась и ушла на новое место. Первое, что меня смутило, — это ужасные условия труда. Вместо обещанного уютного офиса нас загнали в помещение барачного типа, где отсутствовали элементарные удобства. Туалет был на улице, внутри царили холод и сырость. Шеф обещал произвести ремонт, как только начнут поступать заказы. А пока нам приходилось работать в
Недавно у меня стали периодически вспыхивать конфликты с начальником. Он позволял себе резкие высказывания в мой адрес, называл меня бездельницей. И это притом, что я успевала выполнить двойную норму по заказам в день. Иногда он нарочно подставлял меня. Однажды он поручил мне посчитать заказ тогда, когда точные расценки еще не пришли. Я предложила отсрочить подсчет, чтобы не наделать ошибок. Шеф сказал, чтобы я сделала все на глазок, а с приходом расценок пересчитала заказ. Я выполнила его поручение. Отправила ему заказ, предупредив о том, что это черновой вариант. Он не стал дожидаться пересчета и послал бумаги клиентам. Через два дня мы получили гневное письмо от заказчика. Он жаловался на то, что наши данные не совпадают с указанными. Те самые «указанные данные», как оказалось, получил шеф и даже не удосужился переслать их мне. В итоге я получила строгий выговор. Все мои попытки убедить начальника в его неправоте провалились. Он утверждал, что я якобы забыла предупредить его о том, что мой подсчет нуждается в корректировке. И даже коллеги, свидетельствующие в мою пользу, не смогли убедить его в обратном.
В один прекрасный день я застала на своем рабочим месте новую сотрудницу. Девушка деловито копалась в моих бумагах. Я обратилась к шефу за разъяснениями. Он сказал, что решил меня уволить
В конце недели я написала заявление на предоставление отпуска. В мой последний рабочий день перед отъездом среди «старичков» зашел разговор о том, что шеф хочет уволить весь первоначальный состав. Когда он нас использовал, то решил, что мы ему больше не нужны. Некоторые сотрудники уже слышали от него намеки на их грядущее увольнение.
Что мне делать в этой ситуации? Как убедить шефа не увольнять меня? Я вложила в это дело слишком много сил и времени и не хочу уходить вот так.
Юлия, Московская область
Иветта Александрова, Генеральный директор компании
— Проанализируйте причины такого поведения руководителя. Возможно, между вами возникло недопонимание либо он заранее продумал свои действия и теперь планомерно воплощает их в жизнь.
Попробуйте выяснить, почему он хочет избавиться от старой команды. Любой руководитель заинтересован в сохранении ценных кадров. Возможно, вы были недостаточно лояльны к нему. Не стоит в очередной раз расписывать ваши заслуги и пытаться излить шефу душу. Предложите начальнику взять