Руководители компаний всегда делали ставку на одиноких женщин и мужчин. Такие работники более амбициозны, внимательнее относятся к делу, готовы ради карьеры на все. До кризиса они пользовались большим спросом на рынке труда.
Теперь все наоборот. При необходимости сокращения штата первыми избавляются от активных одиночек, а не самых полезных в работе женатых мужчин как раз предпочитают оставлять.
По словам
Учитывая, что, по данным ВЦИОМа и ФОМа, более 30% россиян больше всего боятся лишиться работы, такая тактика себя вполне оправдывает. При этом женатые мужчины никогда не были эталоном эффективности: они инертнее и не сосредоточены только на карьере.
Владимир трудится начальником участка в строительной компании в Москве. За время работы он заслужил репутацию безответственного сотрудника.
Эту новость он сообщил начальнику. Сотрудники компании собрали будущему отцу 60 тысяч рублей. Руководитель решил не увольнять нерадивого начальника участка. Мотивация руководителя понятна: через девять месяцев Владимиру придется работать качественнее, чтобы не потерять заработок, иначе кто будет кормить новорожденного и его маму?
Александр остался без работы только
Александр остался обиженным на руководителя. «Когда необходимо было работать в выходные, я трудился сверхурочно. Но для начальника стала аргументом семья, а не переработки», — сокрушается безработный.
«Примерно 10% работодателей при обсуждении с
Неженатые же, наоборот, вызывают дополнительные вопросы у работодателя. Особенно это касается тех, кому больше 35 лет. Обычно неженатые или разведенные работники после 40 имеют проблемы со здоровьем, менее презентабельный вид и значительно хуже адаптируются в коллективе. Все это обычно не способствует качественной работе.
Женатые сотрудники уже нашли спутника жизни и не будут заниматься этим на работе. Служебные романы могут парализовать работу не только двух влюбленных, но и всего женского коллектива компании, следящего за перипетиями отношений.
Особую настороженность у работодателя вызывают женщины без детей. Рано или поздно сотрудница решится на рождение потомства, а для работодателя это означает ее отсутствие на работе в течение как минимум полутора лет с невозможностью уволить ее и выплатой всех полагающихся компенсаций.
«Работодатели предпочитают брать семейных людей, если сотруднику предстоит длительная — больше года — командировка», — рассказывает Марина Новикова, партнер кадрового агентства «Экзект партнерс групп». Дело в том, что женатые обычно переезжают всей семьей и чувствуют себя вполне комфортно на чужбине.
Одинокие, наоборот, стремятся при первом возможном случае вернуться на родину.
При открытии
С большим трудом нашли замужних женщин, согласившихся трудиться по ночам. В Средней Азии, выйдя замуж, женщина обычно работает только дома.
2009 год только увеличил дискриминацию неженатых работников. «Поскольку кризис существенно повысил планку всех видов требований к кандидатам, можно сказать, что на семейное положение стали обращать куда большее внимание, чем пару лет назад», — комментирует Дмитрий Володин, генеральный директор кадрового агентства
Семейный сотрудник боится оказаться на улице без работы, ведь дома у него супруга и ребенок, которых нужно кормить и одевать. Благодаря этому женатых можно больше нагружать работой, не боясь, что они не вытерпят чрезмерной нагрузки.
Семейным сотрудникам и до кризиса платили меньше, чем холостым. Речь идет преимущественно об офисном персонале низшего и среднего звена.
Холостяков и одиноких сотрудниц всегда можно было легко снарядить в командировку, задержать допоздна. За это им и платили в среднем на 15% больше, чем окольцованным.
Кризис сократил в большинстве компаний число командировок, заставил руководителей экономить на всем. Вот они и выбрали женатых подчиненных основным средством сокращения издержек.
Источник: RLMS, данные компаний