Конфликты между РАО "ЕЭС России" и Газпромом, веерные отключения электроэнергии - одно из последствий этого дефицита: электростанциям не хватает энергетических углей, а топить газом - это все равно, что топить ассигнациями. Ситуация на рынке коксующихся углей - еще более напряженная.
Анализ производства кокса, выполненный Международным институтом черной металлургии, показал, что "технически пригодные" мощности по производству кокса в мире не превышают 330 млн. тонн в год при общей прогнозируемой потребности 350 млн. тонн в год. В том числе в странах Запада при потребности в 200 млн. тонн в год реальные мощности составляют 180 млн. тонн в год.
Один из ведущих производителей и поставщиков кокса в России - ОАО "Алтайкокс". Завод поставляет свою продукцию на крупнейшие металлургические заводы - Южуралникель, Новолипецкий металлургический завод, Норильский никель и т.д. По оценкам журнала "Эксперт", "Алтайкокс" входит в число 200 крупнейших предприятий России. Уже два года, как "Алтайкокс" вышел на полную загрузку своих мощностей, обеспечивая ежегодно производство более 3 млн. тонн высококачественного кокса различных видов: литейный кокс, доменный кокс, коксовый орешек, коксовая мелочь. На "Алтайкоксе" существует система производства различных фракций кокса. Применяются методы беспылевой загрузки сырья и бездымной выгрузки. Для тушения кокса используется самая большая коксотушильная установка в бывшем СССР, что существенно влияет на потребительские качества продукции.
Сейчас на "Алтайкоксе" начаты работы по завершению монтажа пятой коксовой батареи, которая будет самой мощной в мире - 1,2 млн. тонн кокса в год, объем коксовых камер составит 512 куб. м. Это позволит российской металлургии занять новые позиции на рынке металла, используя высококлассный кокс пятой батареи. В начале 2002 года "Алтайкокс" сможет начать первые отгрузки этого кокса. Завершено строительство нового участка по переработке каменноугольной смолы, что позволяет выпускать новый вид продукции - пек каменноугольный.
С 1997 года предприятием руководит Сергей Хачатурян. Он был практически единогласно избран генеральным директором "Алтайкокса" - после того, как открыто выступил против неэффективной экономической политики предыдущих советов директоров и генерального директора. Тогда он возглавил инициативную группу по созыву внеочередного собрания акционеров, и акционеры именно ему доверили управление предприятием. С этого времени началось формирование команды профессионалов-единомышленников.
Говорят, Генри Форд вывел свою формулу управления: "Обычно в каждой организации есть примерно 20 процентов специалистов, которые выполняют 80 процентов необходимой работы. Найти эти 20 процентов и устранить все препятствия, которые мешают их деятельности, - не единственная, но наиболее важная задача руководителя".
В команде установлен оптимальный баланс между старыми кадрами (в основном производственники, технологи) и новой волной современных специалистов. Именно этой команде доверено сейчас руководить важнейшим для российской промышленности производством.
На "Алтайкоксе" завершена менеджерская реорганизация. С июля 2000 года предприятие возглавляет новый генеральный директор, Игорь Волдачинский. Сергей Хачатурян возглавил совет директоров предприятие, а в скором будущем возглавит новый крупный коксохимический холдинг.
Управленческие кадры "Алтайкокса" - это сплав молодости и опыта. Опора прежде всего на людей, строивших этот завод и сохраняющих традиции коксохимического производства. Это заместитель гендиректора по производству Рудольф Канцлер, главный инженер Василий Кочкин. К "новой волне" современных руководителей относятся первый заместитель генерального директора Андрей Коробко, отвечающий за финансовый, коммерческий блок и планирование, и Николай Курицын, в чьем ведении - прежде всего контроль за качеством продукции.
Стабильность команды и приверженность каждого ее члена корпоративным целям не вызывает сомнения. Для них корпоративные интересы отнюдь не заключаются в погоне за прибылью. Работникам "Алтайкокса" выплачивается (причем своевременно) зарплата - одна из самых высоких в отрасли. Средний размер зарплаты работников промышленной сферы составил почти 5 тыс. руб, что в полтора раза выше, чем в 1999 году.
"Алтайкокс" не снижает объемов налоговых платежей в бюджеты всех уровней, и нет никаких причин ожидать снижения - что крайне важно и для местного, и для федерального бюджета, учитывая бюджетообразующий характер предприятия в Алтайском крае. Несмотря на тяжелые пореформенные годы, здесь не только не бросили в отличие от большинства промышленных предприятий социальную сферу, но и продолжают ее развивать. Оплачивается содержание двух детских садов, санатория-профилактория, поликлиники, базы отдыха, стадиона, конноспортивной базы, школы-лицея. Пенсионеры "Алтайкокса" получают бесплатное лечение в поликлинике и льготные путевки в профилакторий. Ежегодно на содержание объектов социально-культурного назначения расходуется свыше 30 млн. руб. А расходы на благотворительные цели в прошлом году превысили 7 млн. руб.
Непрофильные производства "Алтайкокса" поставляют городским жителям Алтайского края необходимую им продукцию. Поэтому неудивительно, что предприятие получило недавно диплом за наивысший вклад в социально-экономическое развитие России в ХХ столетии. А чуть раньше - ежегодную награду Конвенции управления инициативным бизнесом в Мадриде, "Приз качества и совершенства", а также приз годовой международной конвенции "Европейская арка" - "Золотая звезда за превосходство в корпоративном имидже и качестве".