26 сентября 2017г.
МОСКВА 
11...13°C
ПРОБКИ
5
БАЛЛОВ
КУРСЫ   $ 57.57   € 68.56
НЕФТЬ  +1.73%   44.76

УГОЛЬНЫЕ РУБЛИ КРЕПЧЕ НЕФТЕДОЛЛАРОВ

Петраков Николай
Опубликовано 01:01 19 Ноября 2004г.
Говоря о подъеме экономики в стране, правительственные эксперты вынуждены констатировать, что значительная часть нынешнего роста приходится на нефтяной сектор и высокие цены на нефть на мировых рынках. Соответственно, и флагманами социальной ответственности большого бизнеса числятся в первую очередь крупные компании, связанные с добычей и переработкой нефтяного сырья. Однако эту статистику портят другие примеры, характеризующие предпринимательское сообщество далеко не с позиций государственных интересов.

Взять баснословные инвестиции отечественных олигархов в зарубежные футбольные клубы, замки, самолеты и драгоценности. И это в то время, когда реальный сектор экономики испытывает дефицит капитальных вложений в развитие и расширение производства, которое, в свою очередь, напрямую связано с социальными преобразованиями, а значит - и с поставленной президентом задачей по преодолению бедности и повышению благосостояния россиян. Отыскать сегодня примеры долгосрочного инвестирования в масштабные социально-экономические проекты - весьма непросто. Большой бизнес, как правило, предпочитает оборачивать свои капиталы на коротких позициях с гарантированной высокой прибылью. Между тем именно инвестиции в социальные перспективы считаются во всем мире показателями устойчивого развития экономики и серьезных долгосрочных намерений.
Тем заметней на этом фоне инициативы одного из крупнейших в стране промышленных объединений - холдинга "Сибирский деловой союз", который взялся за кардинальные преобразования в такой капиталоемкой отрасли, как угледобыча. Несмотря на рост мировых цен на уголь, эта отрасль в России до сих пор оставалась аутсайдером экономического прогресса. С ней связаны крупнейшие технические катастрофы последних лет и забастовки шахтеров. Притчей во языцех стали тяжелые условия труда горняков. Десять лет назад государство попыталось решить проблему угледобывающей отрасли путем радикальных реформ, которые привели к закрытию большого числа шахт и разрезов. Этот односторонний путь вовсе не способствовал развязыванию "угольного узла" и решению накопившихся социальных проблем шахтерских регионов.
Пионерами принципиально нового подхода к горному делу и стали инвесторы "Сибирского делового союза", которые еще в конце 90-х годов взялись за обустройство угольного разреза "Черниговский" в Кузбассе. С тех пор убыточное угольное предприятие пережило второе рождение: за несколько лет показатели угледобычи увеличились - с 2,8 миллиона тонн в 1997-м до 4,5 миллиона тонн в 2004 году. Значительно улучшились условия труда, шахтеры стали вовремя получать высокую зарплату. По словам первого вице-губернатора Валентина Мазикина, секрет в том, что новый собственник во главу угла поставил вопросы технического переоснащения производства: "Здесь взяли за основу опыт угледобычи в развитых европейских странах. Руководители компании неоднократно бывали на шахтах Западной Европы, изучали технику и технологические ресурсы, считали, прорабатывали методику перенесения их опыта применительно к нашим возможностям. И решили, что вполне по плечу создать такие же условия и для работы шахтеров Кузбасса".
Можно сказать, что этим амбициозным планам было суждено пробить себе дорогу в том числе и благодаря тесному взаимодействию бизнеса и власти. Социальный проект по реформированию угледобывающей отрасли взял на контроль губернатор Кузбасса Аман Тулеев. К примеру, заслугой губернатора стала поддержка промышленников при решении проблем, возникших с получением лицензии Минприроды на прирезку новых угольных пластов и выкупом прав на добычу у бывшего собственника заброшенной шахты "Вольная". Теперь она называется по-новому - "Салек". Еще до сдачи в эксплуатацию эта шахта по праву стала символом возрождения угольной отрасли Кузбасса. В строительство и оборудование "Салека" производства лучших немецких компаний новый собственник инвестировал без малого два с половиной миллиарда рублей. По оценке директора шахты Владимира Царапкина, эти вложения окупятся через пять лет, а то и раньше. Для оптимистичных прогнозов есть все основания. За счет использования новейших европейских технологий себестоимость добываемого здесь угля оказалась рекордно низкой - всего 160 рублей за тонну. И это при том, что первоначальные расчеты давали цифру в 610 рублей. "Мотором" шахты "Салек" является немецкий горнопроходческий комбайн DBT, ручной труд в штреках практически сведен к нулю. Но самое главное, "Салек" уже признан экспертами одной из самых безопасных российских шахт. Комфортные условия работы шахтеров дополнятся здесь гарантированно высокими зарплатами. По расчетам руководителей, уже в ближайшей перспективе горняки здесь будут получать зарплату до тысячи долларов. По уровню эффективности это предприятие станет одним из наиболее заметных проектов в угольной отрасли.
Для кемеровских предприятий это лишь начало намеченной программы отраслевых преобразований. Впереди - реконструкция и открытие новых шахт, которые ни в чем не будут уступать угледобывающим предприятиям Германии и Франции.
- Кроме того, это сигнал, который большой бизнес посылает власти и обществу, - говорит Валентин Мазикин. - Предприниматели того же "Сибирского делового союза" продемонстрировали, что социально ответственный бизнес - это не простые слова, но еще и конкретное значимое дело. Мы считаем, что такие люди пришли в отрасль всерьез и надолго, а значит, во взаимодействии с ними можно рассчитывать на успех...
Похоже, что на смену равноудалившимся олигархам приходят предприниматели нового поколения, в планах которых - не мгновенное извлечение сверхприбылей за счет незамысловатой выкачки нефти из северных недр, а планомерная, упорная работа по созданию системного и социально ориентированного бизнеса. Это явление государственного масштаба, которое вселяет надежды на то, что будущее отечественной экономики будет зависеть не только от нефтедолларов.


Loading...



Фильм «Матильда» получил прокатное удостоверение. Ну как, смотреть пойдете?