Труд: В оппозиции быть нынче модно?

Главная Политика 09:03 20 Апреля 2012 2783

В оппозиции быть нынче модно?

Большинство громких заявлений оппозиции и антикоррупционных «разоблачений» так или иначе касаются именно деятельности госмонополистов

Яков Шаула

Напечатать

Нападки на госкорпорации и компании с государственным участием за последнее время стали чуть ли не основным направлением деятельности большинства лидеров так называемой несистемной оппозиции.

Не секрет, что именно эта тема в свое время принесла широкую известность блогеру Алексею Навальному.

По этому же пути, похоже, пошел и другой оппозиционер, директор по макроэкономическим исследованиям Высшей школы экономики Сергей Алексашенко.

Его персональный блог в «Живом журнале» пестрит критическими публикациями о «Газпроме», «АвтоВАЗе», нефтяных компаниях. Более того, в конце марта Алексашенко принял участие в заседании рабочей группы по формированию «Открытого правительства». Основной темой встречи, которую проводил президент Дмитрий Медведев, стало противодействие коррупции. «Тема борьбы с коррупцией для меня никогда не была главным местом приложения сил, хотя все время говорил, и говорю, и буду говорить, что без решения этой проблемы судьба нашей страны видится мне печальной», – подвел итог встречи в своем ЖЖ Сергей Алексашенко.

И действительно, понастоящему «знаменитым» Алексашенко стал еще во время дефолта 1998 года, когда занимал должность первого зампреда Центрального банка. «Отрабатывались конкретные противоправные действия бывших руководителей Банка России. В частности, установлено, что Алексашенко С.В. ... имел в нескольких коммерческих банках рублевые и валютные счета, на которые зачислялись средства, полученные от ГКО», –говорилось в получившей скандальную известность служебной записке МВД, подготовленной для тогдашнего премьерминистра Евгения Примакова.

Нынешняя «оппозиционная» активность Алексашенко напоминает грамотный пиар ход, тем более что быть в оппозиции нынче модно. «У нас все лидеры оппозиции очень хорошо устроены. Есть такая английская поговорка, которая в переводе на русский язык звучит примерно так: то, на чем вы стоите, зависит от того, где вы сидите, – отмечает президент фонда «Политика» Вячеслав Никонов. – Положение человека во многом определяет его позицию по многим вопросам». В 2011 году Сергею Алексашенко представилась возможность не словом, но делом наладить работу в крупнейших госкорпорациях. В июне 2011 года он вошел в совет директоров Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК), возглавив при этом в августе того же года комитет по аудиту.

А в июле 2011 года был избран председателем совета директоров ОАО «Объединенная зерновая компания» (ОЗК). Интересно заметить, что относительно положения дел во вверенных ему компаниях не было сделано ни одного заявления. И это при том, что обе компании в 2010 и в 2011 годах буквально раздирали всевозможные скандалы, в результате которых власти и приняли решение сменить топ-менеджмент в корпорациях, очевидно, рассчитывая, что новые руководители наладят работу.
Зерновая компания, созданная в 2009 году, изначально должна была стать крупнейшим игроком на рынке: особые надежды возлагались на экспортную составляющую. Компании были переданы принадлежащие государству контрольные пакеты акций 31 элеватора, кроме того, под контроль ОЗК перешли ОАО «Новороссийский комбинат хлебопродуктов» и ОАО «Ейский портовый элеватор».

В настоящий момент стоимость ее активов оценивается в 2 млрд долларов. Предполагалось, что, наладив и развив инфраструктуру, ОЗК станет одним из лидеров на рынке. Однако в 2010 году выяснилось, что компания постепенно только ухудшала свои показатели. В неурожайном 2010 году выяснилось, что значительное количество зерна из государственного интервенционного фонда попросту гниет на элеваторах, а заниматься развитием соответствующей инфраструктуры никто всерьез и не думал.
Смена руководства, очевидно, предполагала, что новый председатель совета директоров Сергей Алексашенко, взяв бразды правления в свои руки, увеличит таки инвестиционную привлекательность ОЗК. В частности, в планах до 2013 года – реализация 27 инфраструктурных проектов. ОЗК, являясь госмонополистом, пока так и не показала значительных успехов на рынке экспорта зерна. И это при том, что ОЗК – объективно крупнейший игрок на отечественном рынке АПК.

Уже в самое ближайшее время ОЗК может быть приватизирована. Закономерно возникает вопрос: а что было сделано руководством компании за последний год, чтобы повысить капитализацию госактива? Но похвастаться особенно и нечем: в стране попрежнему ощущается острая нехватка элеваторных мощностей (ведь инфраструктурные проекты так и не были реализованы), сохранность зерна оставляет желать лучшего, а второе место на мировом рынке экспорта Россия занимает скорее благодаря количеству вывозимого зерна, а не его качеству.

Впрочем, по мнению некоторых экспертов, ожидать от Алексашенко бурной «оппозиционной» активности в госкомпаниях в свое время было бы наивно. «Относительно оппозиционности Сергея Алексашенко я вам могу сказать, что он один из участников так называемого Валдайского клуба, структура, которая считается ориентированной на Владимира Путина, – рассуждает генеральный директор Центра политической информации Алексей Мухин. – А что касается его выступлений на митингах, то это личное дело каждого, чем он занимается в свободное от работы время. В свободное от работы время можно быть оппозиционером, можно быть еще кем-нибудь».

Во многом похожая ситуация сложилась и вокруг Объединенной авиастроительной корпорации. В феврале 2011 года президент Дмитрий Медведев увольняет тогдашнего главу компании Алексея Федорова. Так же как и в случае с ОЗК, на новый менеджмент ОАК возлагаются большие надежды. Компании предстоит выполнить гособоронзаказ плюс обеспечить потребности компаний гражданской авиации. В последнем случае самым нашумевшим примером стала разработка самолета Sukhoi Superjet 100. До сих пор, несмотря на то что российские авиаперевозчики готовы закупать отечественную технику, ОАК не может поставлять ее в необходимых количествах. При этом независимый директор Сергей Алексашенко почему-то предпочитает рассуждать о проблемах аэропорта Шереметьево и компании «АвтоВАЗ».

Между тем уже в сентябре 2011 года глава Минобороны Анатолий Сердюков вынужден был признать, что выполнить поручение главы правительства Владимира Путина в рамках 2011 года его ведомство не в состоянии. Причина тому – незаключение контрактов с ОАК. Отметим, что речь шла об очень значительной сделке, предполагавшей поставку 24 корабельных истребителей МиГ 29К и 65 учебно тренировочных самолетов Як 130 общей стоимостью 3 млрд долларов. Надо ли говорить о том, что никаких не то что разоблачительных, но даже официальных заявлений от Сергея Владимировича по данному вопросу не последовало.

Как случилось, что сторонник несистемной оппозиции столь избирателен в своих антикоррупционных заявлениях? При этом не стоит забывать, что в обе компании Сергей Алексашенко пришел аккурат накануне их будущей приватизации, а существенное наращивание капитализации столь привлекательных госактивов, на которое власти очень надеялись, так и не последовало.

Напечатать

Политика 00:01 / 10 Апреля 2026 10265

Опасный случай Дональда Трампа

Пару дней весь мир, наблюдая за происходящим вокруг Ирана, гадал, нажмет ли Неистовый Донни на красную кнопку

Олег Шевцов, политический обозреватель «Труда»

Труд

Эта неделя наполнена такими тревогами и страхами, перед которыми все предыдущие выглядят детским лепетом. Пару дней весь мир, наблюдая за происходящим вокруг Ирана, гадал, нажмет ли Трамп на красную кнопку, отдаст ли...