— Что ждет телевидение в новом сезоне? Смогут ли телеканалы вернуть потерянные в кризис рекламные доходы?
— Говоря о рекламном рынке, мы не ориентируемся на телесезон. Мы считаем объем рекламных бюджетов по месяцам, полугодиям. По сравнению с первым полугодием
— Каковы прогнозы на следующий год?
— Мы их пока не даем. Для анализа пока информации маловато. Можно надеяться на то, что следующий год будет не хуже текущего. Вот так «аккуратно» можно пока сказать.
— Рынок сократился, а количество рекламы не так чтобы уменьшилось. Значит ли это, что реклама стала дешевле?
— То, что она стала намного дешевле на радио, в прессе и «наружке», это верно. С ТВ ситуация не столь однозначна. Проблема в том, что на ТВ есть разные форматы размещения роликов. Фиксированное — это когда рекламодатель сам заказывает время и место. Это самое дорогое размещение. А можно попросить 200 пунктов рейтинга за месяц по определенной целевой аудитории. То есть заказать определенное количество конкретной целевой аудитории, которая должна увидеть рекламу. Но выходить рекламные ролики будут, уже «плавая» в эфире. Такое размещение примерно в два раза дешевле. Если мы не будем анализировать изменение пропорций между фиксированным и плавающим размещениями, то ответ «минус 20% от цены» — некорректный. Говоря на более понятном для простого человека языке, если у вас были яблоки «Голден» по 100 рублей, а теперь антоновка по 80 рублей, сказать, что цена на яблоки снизилась, формально правильно, но сказать, что «Голден» подешевели, нельзя.
— Почему телевизионщики не дают ощутимых скидок, как это делает пресса и радио?
— Опуститься по цене проще всего, но потом рынок не восстановить. Никто сейчас демпинговать не собирается, но определенные антикризисные меры принимаются. Рекламные агентства и телеканалы, стараясь сохранить рекламные бюджеты, существенно сокращают затраты, честно говоря, порой совершенно необоснованно раздутые в «тучные времена». Прошли сокращения персонала, закупочные цены на контент снизились. И если вы сократили затраты на 30%, а доходы от рекламы снизились на 20%, вы ещё и в выигрыше окажетесь. Как я знаю, несколько телеканалов благодаря именно таким действиям оказались в лучшем положении, чем их конкуренты.
— Как изменилось качество рекламодателей? Очевидно, что сильно упала доля рекламы автомобилей и бытовой техники, например. Кто занял их место?
— Бюджеты перераспределились. Бытовая техника упала очень сильно — холодильники вообще ушли из национального эфира. Значительные сокращения имели место в сегментах сотовых телефонов, видеоаудиоаппаратуры, мебели. Есть категории, где объемы телерекламы выросли немного. Заметный рост у медицины и фармацевтики, досуга и туризма, некоторых других. Если говорить о конкретных товарах, больше стало рекламы йогуртов, кофе, чая, подгузников, бульонных кубиков, плавленого сыра, средств до и после бритья. Причем интересно, что реклама самих станков сократилась.
— Чтобы побриться старым станком, наверное, нужно больше пены. А что конкретно ещё сократилось?
— Упал объем рекламы средств по уходу за кожей, майонеза, бытовой химии, жевательной резинки. Но не думаю, что это связано с кризисом. В товарных категориях всегда происходило перераспределение. Если вы помните, одно время было очень много рекламы ПИФов, потом автомобили активно пошли, потом финансовые услуги.
— Что вы можете сказать о перераспределении рекламных бюджетов в пользу тематических, нишевых телеканалов?
— Слава богу, этой тенденции в нашей стране уже несколько лет, а в мире она наблюдается с
