Илья Осколков-Ценципер: «Мы готовим команду»

Президент Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка» Илья Осколков-Ценципер рассказал «Труду» о будущем архитектуры

— Почему вы решили учить именно архитектуре, дизайну и медиа?

— Очевидна общественная потребность в таких специалистах. И ясно, что наши образовательные организации справляются с их обучением не очень хорошо. Архитектура, дизайн должны делать нашу жизнь более комфортной и приятной. Надо сделать окружающую действительность более человечной.

— Почему вы сделали последипломное образование? Не лучше брать учащихся сразу после школы?

— Не исключено, что когда-нибудь у нас до этого дойдет. Но пока мы принимаем тех, кто уже окончил вуз. Выпускник художественного института владеет навыками профессии и умеет включать и выключать компьютер. И проблема не в том, что он не умеет рисовать или что-то придумывать, а в том, что он не знает, зачем это делать, не умеет системным образом работать, проводить исследования.

Нам кажется важным, чтобы архитектор или дизайнер не говорили просто: «Я придал этому дому такую-то форму». Они должны думать о том, в каком пространстве мы в результате окажемся.

— Сколько по времени будут учиться студенты?

— Мы начинаем в середине октября, заканчиваем в середине будущего лета. Все они получат сертификат «Стрелки». Государственный диплом мы им не дадим — нам кажется важным делать упор на практическую, а не теоретическую часть. Хочется, чтобы выпускники «Стрелки» не книжки писали, а проектированием занимались.

Мы не делаем западную школу в России — мы делаем школу мирового класса и приглашаем сюда лучших преподавателей. Хотим дать своим студентам феноменальные связи в руки. И для нас будет неуспех, если мы не увидим следов наших выпускников в России.

— Студенты будут учиться каждый день?

— Пять дней в неделю. Программа плотная, придется работать и по выходным.

Важно, что наше образование — не для детей, а для взрослых, у которых какие-то дипломы уже есть. Мы рассчитываем, что студенты будут делать многое самостоятельно. Ведь время профессоров института так дорого, что нянчиться с ними они не смогут.

Студенты будут учиться бесплатно: нам кажется, что в такой стране, как Россия, где средства распределены неравномерно, очень важно, чтобы талантливый специалист из Нижнего Тагила имел шанс у нас учиться, как и талантливый человек с Рублевки.

Все время студент будет занят только учебой. Если он будет отвлекаться на халтуру, как делает большая часть старшекурсников, то это ерунда, а не обучение.

Но если вдруг студент решит через какое-то время до окончания курса бросить учебу — уехать на Гоа, например,-то деньги, потраченные на его обучение, он вернет.

— Сколько?

— Прилично. Пока точную сумму не посчитали, но это на уровне стоимости хорошего бизнес-образования.

— Если студент приезжий, где он будет жить, а главное — на что?

— Сейчас мы спорим на тему, какая именно будет стипендия. Цифра будет сопоставима с той суммой, которую получает молодой архитектор-выпускник МАРХИ, отправившийся на работу в контору средней руки. Но особо шиковать не получится.

Также мы снимем студентам квартиры. Это реально, ведь их будет не так много — всего около 20 человек.

— Всего или по каждой специальности?

— Всего. Мы не будем делить студентов по специальностям. Если вы специалист по медиа и придет к нам, то стать архитектором не получится. Мы можем лишь научить делать работу лучше.

— Но для нас это непривычно.

— Нет, что вы! Когда я учился в театральном институте, то на старших курсах студенты работали все вместе — режиссеры, актеры, сценаристы. Как только ты начинаешь реальную исследовательскую работу, тебе нужны люди с разным опытом, из разных культур.

Представьте, что журналистов учили бы вместе с фотографами, дизайнерами, маркетологами и менеджерами. Тогда бы каждому стало понятнее, как работает бизнес.

— Выпускников каких вузов вы ждете в «Стрелку»?

— Это дизайнеры всех сортов и архитекторы, специалисты по новым медиа, которые умеют придумывать онлайн-проекты, выпускники транспортных вузов.

Нам очень нужны социологи, занимающиеся проблемами городов: это идеальные собеседники для архитекторов.

Резюме «Труда»

Илья Осколков-Ценципер, президент института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка»

Родился в 1967 году в Москве.

Образование: продюсерский факультет ГИТИСа (РАТИ), факультет культурной политики Бургундского университета.

Место работы: В 1999 году основал ИД «Афиша», где работал главным редактором, а с 2007 по 2009 год — генеральным директором. Создал журналы «Афиша», «Афиша-Мир», «Афиша-Еда», «Большой город», «Путеводители „Афиши“», сайт Afisha.ru, фестиваль «Пикник «Афиши».