Сегодня в Москве открывается IV Конгресс индустрии детских товаров. Представители власти, производители и продавцы обсудят промышленную политику в отрасли, стандарты качества и безопасность продукции, а также объединение предприятий в кластерную систему. Одна из тем для обсуждения: чем играть нашим детям?
На самом деле игрушка — дело серьезное.
А
Сегодня 70% игрушек и примерно половина всех детских товаров производится в Китае. Они поставляются во все без исключения страны мира, но на наших прилавках засилие импорта особенно заметно. Пресса время от времени сообщает, что доблестные правоохранители изъяли очередную партию опасных для здоровья китайских игрушек, хлопушек или фейерверков. Да даже если товары качественные, то все равно обидно. Ну почему надо отдавать все на откуп поставщикам импорта и оплачивать из своего кармана труд китайских производителей? И есть ли у наших мастеров детских товаров шанс отвоевать обратно для начала хотя бы часть отечественного рынка?
Об этом мы говорили с президентом Ассоциации индустрии детских товаров, главным организатором конгресса Антониной Цицулиной.
— Антонина Викторовна, говорят, что по рынку детских товаров можно судить о положении дел в стране?
— Да, экономика детства — это зеркало
Сегодня наш рынок детских товаров оценивается в 14,5 млрд долларов, а потенциал его развития — в 25,5 млрд долларов. К сожалению, пока это в основном импорт, причем около 30% проходит по «серым» схемам. Сейчас рынок возвращается на докризисный уровень. Например, рынок игрушек оценивается в 3,3 млрд долларов, его рост за год рост составил более 20%.
Индустрия детских товаров — социально значимый сектор российской экономики. Диалог между властью и бизнесом на конгрессе даст толчок развитию отрасли и поможет синхронизировать ее и государственные программы.
— Например, какие?
— На форумах в рамках конгресса и открывающейся выставке будут обсуждаться проблемы
В этой системе сильные предприятия начнут подтягивать за собой мелкие. Ключ к успеху кластера — честная конкуренция, поддержка лидеров, административный ресурс региона.
Плюс снижение затрат за счет центров коллективного пользования — логистика, типография, информационное обеспечение,
— Наверное, это военные игрушки, о судьбе которых так переживает
— Не только. Безусловно, военные игрушки важны для воспитания патриотизма, для изучения исторического наследия. Но ведь и наши традиционные игрушки, русские былинные персонажи — это тоже часть истории и культуры. Кто с этим справится, кроме наших мастеров? Мы однажды в качестве эксперимента отдали на роспись индийским коллегам партию кукол. Индусы так разукрасили матрешек, что мы потом долго хохотали:
— Неужто одели матрешек в сари?
— Нет, одежда вроде обычная, но другие контуры, цвет, прорисовка глаз, улыбка: То есть это уже была не русская кукла!
Все, что относится к образной игрушк — куклам, книгам, анимации, кинематографии, — должно нести национальную идентичность. Для этого создаются типичные образы, и родиться они могут только в наших российских условиях. Кроме того, для местного производства есть еще и чисто экономические соображения. Скажем, габаритную продукцию выгоднее выпускать на собственном производстве, минуя затраты на транспорт и логистику.
— Почему возникла идея именно кластера?
— Наш рынок детских товаров — один из самых привлекательных. Глобальные игроки уже пришли к нам и развернули производство детского питания, косметики и гигиены, открывают свои представительства. Они как раз не боятся развивать бизнес в российских условиях, которые многие собственные предприниматели
— Не так давно все игрушки производились в нашей стране и были дешевыми.
— Напомню, что в Советском Союзе вся промышленность была государственной. В Минлегпроме существовало специальное управление по развитию промышленности игр и игрушек, которое формировало госзаказ и получало государственные дотации, позволяющие держать низкими цены на детскую игрушку.
С началом приватизации практически все фабрики были акционированы и перепрофилированы. Сегодня, например, детскую игрушку выпускают только два госпредприятия — в Чебоксарах и Тамбове. При этом в стране более 250 производителей, из них 20 — это крупные предприятия со своим промышленным производством. Но большинство предпринимателей разрабатывает собственные торговые марки, а заказы на изготовление размещают в
— Это плохо?
— Это хорошо для себестоимости продукции, но не всегда хорошо для качества. В Китае создали прекрасно оснащенные производства, где можно выпускать качественную продукцию. Но при одном условии: если разработку продуктов мы будем делать здесь, в России, с учетом культурной среды.
— А есть вообще примеры успешного производства детских товаров в России?
— Есть несколько очень успешных производителей, таких как компания «Звезда». Ее модели, в том числе
Одна из больших проблем отрасли — кадровая. Это еще один повод консолидировать разных участников отраслевой индустрии. Только специалисты в области детской физиологии и гигиены, психологии, эргономики, искусства, архитектуры, дизайна и технологий могут создавать инновационные продукты нового поколения. Наше дело не терпит мелочей. Вот, скажем, в развитых странах есть дизайнеры детской игрушки или технологи детской мебели, которым читают курс детской психологии и физиологии. И у нас появится подобный курс в будущем институте.
— Скажите, наши мастера умеют делать такие игрушки, которые никто больше не сделает?
— Наш основной потенциал — интеллектуальное производство. Например, по всему миру дети играют в
Разработки наших инноваторов в Сколково по созданию дополненной реальности в детских играх признаны на уровне корпораций Cisco и инвестфондов Кремниевой долины.
— О чем мечтает главный специалист по игрушкам?
— Хочу написать «Историю игрушек в лицах». Там будет история про то, как в военном 1942 году по приказу правительства построили первую в стране государственную. фабрику игрушек. Естественно, львиная доля товаров несла отпечаток времени — танки, пушки, знаменитые оловянные солдатики… Отдельная глава — увлеченные люди, фантастические изобретатели, без которых невозможно представить себе современную игрушку.
А еще у меня есть самая заветная мечта — построить интерактивный Музей детства в России, сделать ежегодный праздничный день — День счастливого ребенка и: поставить памятник Детской игре.
Антонина Цицулина
Специалист в области стратегического развития, институциональных механизмов регулирования и развития отраслей, сетевого межфирменного взаимодействия.
Президент Ассоциации предприятий индустрии детских товаров и Национальной ассоциации игрушечников России.
Основатель и председатель совета директоров компании
Автор книг для родителей о развитии детей, игровых технологиях обучения, развития и социализации детей, публикаций по развитию индустрии детских товаров.