Правительство одобрило увеличение отпуска по уходу за детьми до 4,5 года. Сейчас в страховой стаж, который учитывается при формировании пенсионных прав, наравне с периодами работы засчитывается период ухода одного из родителей за каждым ребенком до достижения им возраста полутора лет, но не более трех лет в общей сложности, то есть не более чем за двух детей.
Михаил Делягин, директор Института проблем глобализации
— Вряд ли это серьезно отразится на рынке труда. Большинство востребованных специалистов не станут брать полный декрет: ограничатся половиной, а то и меньше. Их подождут без проблем. А ординарного работника легко заменить. По закону после декрета любой служащий может вернуться на вахту. По факту — сами понимаете. В целом мера хорошая. Она опирается на биологические показатели: период основного развития ребенка длится примерно до пяти лет. Но эффективнее повысить детские пособия.
Елена Кисель, бизнес-консультант консалтинг-центра «Шаг»
— Существенных изменений не будет. Карьерно ориентированные люди, как правило, не досиживают предложенный декретный период. Есть и те, кто выходит работать спустя два месяца. Что касается граждан, предпочитающих семью работе, то также разницы особой не вижу. И за три, и за четыре года навыки и квалификация легко могут сойти на нет. По истечении декрета многие не хотят возвращаться на старую работу. Часто за несколько лет подмены новый работник прочно укореняется в компании, становясь ее полноправным членом.
Дмитрий Абзалов, вице-президент Центра стратегических коммуникаций
— Работодателям как-то придется компенсировать издержки на срок декрета. Есть временной и экономический моменты: после нескольких лет отсутствия работника придется либо доучивать, либо переучивать. Кончится тем, что работодатель начнет искать способы, как усложнить прием сотрудников — появятся всевозможные оговорки. Вероятно, ужесточатся критерии по отношению к молодым женщинам. Словом, усилится неформальная составляющая. Также многие работодатели станут чаще обращаться к помощи рекрутинговых агентств, выделять средства на подбор персонала и наблюдение за контингентом. Думаю, надо компенсировать потери работодателей после этой реформы. Где-то упростить регистрацию новых рабочих мест, где-то снизить налоги и так далее.
Станислав Цырлин, вице-президент по кадрам и системе управления ОАО «НЛМК»
— На политике нашей организации это не отразится никак. По закону мы не можем дискриминировать молодых мам. Как оно будет по факту, зависит от совести и хитрости отдельного работодателя.
Оксана Иванова, мать двоих детей
— Если бы декрет хорошо оплачивался, многие наверняка посидели бы дома с ребенком. Мне карьера важна, поэтому декретом до конца не воспользовалась. Увеличением этого срока государство пытается стимулировать рождаемость. Но вопросы все равно остаются: плохая медицина, образование, сокращение ясельных групп в детсадах: Так что все равно еще сто раз подумаешь, рожать ли.
