Диляра Абдыкеримова, УрФУ (бывший УрГУ)«Я очень недовольна этим фактом. Что это такое? Мне без разницы, что теперь у меня университет федерального значения, я хочу окончить тот вуз, куда поступала», — сетует Ирина, студентка факультета политологии и социологии Уральского государственного университета.
Недовольны студенты из всех регионов:
На Урале в процессе создания федерального университета прекращают свое существование два знаменитых вуза — Уральский государственный университет и
«Преподаватели на парах высказывают недовольство: переводят на новую работу, стаж в старой компании прекращается, под шумок могут и уволить», — рассказывает Никита, студент философского факультета УрГУ.
Процесс объединения таков:
«Я уже
Казанский университет стал одним из самых ярких примеров объединения. В состав нового ФУ вошло несколько крупнейших вузов региона, таких как Казанский государственный университет, Татарский государственный
Недовольных масса: одним из ярких примеров стал национальный праздник, в который у мусульман по многовековой традиции работать не принято, но в этом году выходной для студентов был отменен.
«Объясняется такая мера тем, что теперь мы — университет не республиканского назначения, а федерального, поэтому национальные праздники отменяются», — рассказывает аспирантка университета Юлия.
Эксперты утверждают: подходить к объединению вузов нужно крайне осторожно.
«Речь идет о вузах с собственной историей,
На Дальнем Востоке федеральный университет случился благодаря переименованию Дальневосточного государственного университета. В октябре были приняты соответствующие изменения в устав образовательного учреждения, а также пошел процесс присоединения Дальневосточного государственного технического университета. Затем в состав ДВФУ планируется ввести Тихоокеанский государственный экономический университет и Уссурийский государственный педагогический институт.
«В новом университете не будет трех или четырех кафедр экономики, другого дублирования функций», — отметил на
Специально под нужды ДВФУ на острове Русский строится здание университета, которое обещают ввести в эксплуатацию в декабре 2011 года. Хоть новые помещения и появятся, кто будет там работать, неизвестно.
На юге страны ФУ образовался путем присоединения к Ростовскому государственному университету трех «побочных» вузов: Ростовской государственной академии архитектуры и искусства, Ростовского государственного педагогического университета и Таганрогского государственного радиотехнического университета. В этом случае недовольны и эксперты, и студенты, которые сетуют на упавшее качество образования.
«Объединение вузов обычно достаточно негативно сказывается на качестве образования в новом университете. Дело в том, что в состав ЮФУ вошло также несколько вузов, уступающих по качеству образования РГУ. Соответственно, качество образования в ЮФУ, по мнению студентов РГУ, оказалось существенно ниже, чем в РГУ до объединения», — прокомментировал ситуацию директор по развитию компании Begin Group Михаил Каптюг.
Государственный университет вошел в компанию архитектурной академии, технического университета и института цветных металлов и золота. В данном случае объединение на руку студентам и выпускникам: по примеру европейских объединений в Сибири были объединены гуманитарии и техники со строителями и производством.
«Если посмотреть на европейскую практику, то лидеры в области образования в развитых странах Европы — это крупные многопрофильные вузы. В таком контексте объединение вузов в федеральные университеты в регионах является несомненным плюсом, так как позволяет объединить образовательные и научные ресурсы», — отмечает директор учебного центра
Министр
Ситуация осложняется тем, что, по мнению министра, демографическая проблема даст возможность избавиться от «слабых вузов, которые дают некачественное образование». Однако как быть студентам подобных вузов, которые поступили в них несколько лет назад и практически окончили обучение, не ясно.
С одной стороны, это даст возможность окончить хороший вуз с именем. Но только при условии, что ваш университет не закроют окончательно.
Главная сложность подобных объединений — практически полная пертурбация в структуре учреждения. На данный момент обсуждается возможность создания федеральных университетов в Москве и
«Здесь важно выбрать правильный путь: строить управление по строгой вертикали власти или пойти по пути мирового опыта, согласно которому факультеты в составе крупных вузов имеют достаточно большую автономию и ресурс самостоятельного управления. Я считаю, что именно второй путь приведет к положительным результатам», — отмечает директор учебного центра
При объединении вузов в Москве может произойти следующее: слабые вузы, имея небольшой личный преподавательский состав, могут лишиться его. К тому же как перевести студента в другой, пусть даже и более престижный вуз, согласовав все учебные программы? По оценке экспертов, крупным вузам, которые станут центрами объединения, придется полностью менять свой устав, что приведет к такому же недовольству, что и в регионах.
Сокращения преподавательского состава в связи с демографической проблемой неизбежны. Кафедры объединенных вузов будут сливаться, а это означает увольнение некоторых сотрудников.
«Минусы от такого рода объединений отражаются на
По словам экспертов, лишиться работы могут многие. За преподавательской кафедрой останутся лишь те, кто имеет места в лучших вузах, ведь зачастую именно эти люди подрабатывают в частных коммерческих университетах. И даже по их кошельку это существенно ударит: денег в виде платы за учебные часы с приработки не станет.
В Финляндии перед созданием крупного вуза близ Хельсинки программу объединения хорошо обдумали и получили прекрасный результат. В стране Суоми был создан университет Аалто, куда вошли Хельсинкская высшая школа экономики, Хельсинкский технологический университет и Академия прикладного искусства и промышленного дизайна.
Средства на существование подобного учреждения теперь поступают не только из государственного бюджета, но и от предприятий — порядка 200 миллионов евро в год. Подобное сотрудничество благоприятно как для студентов, так и для производств.
«Чтобы университеты признавали в других странах, объединение действительно просто необходимо. Но нужно делать это максимально аккуратно, не смешивая специальности как попало. В нашем случае объединились бизнес, технологии и дизайн», — комментирует директор по международным отношениям министерства образования и культуры Финляндии Яана Палоярви.
«Важно, чтобы уровень качества в новом университете был установлен по верхней планке, то есть на уровне самого сильного вуза или даже выше. К сожалению, высока вероятность обратного», — отмечает гендиректор Begin Group Ольга Гозман.
Диляра Абдыкеримова, УрФУ (бывший УрГУ)
— Я очень недовольна этим объединением. Мало того что я буду оканчивать университет, в котором
Роман Стульчиков, КФУ (бывший КГУ)
— У нас была обычная система обучения, а потом на моем факультете ввели эксперимент — рейтинги. Первое время все возмущались и писали петиции, но очень быстро привыкли. А в прошлом году произошло объединение. Особой разницы я не заметил. Единственное, что меняется, — количество преподавателей. Но это зависит в том числе и от недостатка студентов. Естественно, возникает проблема с рабочими часами. Некоторых сократили.
Николай Некифоров, ЮФУ (бывший РГУ)
— Я успел окончить РГУ еще до того, как образовали ЮФУ, и очень этому рад. Огорчает, что РГУ вошел в состав федерального университета. Если раньше диплом РГУ был хоть