Я давно планировал начать борьбу с никотиновой зависимостью. Сам курил только в молодости и бросил лет десять назад. Сейчас просто не переношу запах табака. Всех зависимых я немного жалею, но вложить свои мозги в их головы не могу. Решил убеждать рублем. Я считаю так: если человек курит, значит, меньше работает. Следовательно, прибавку к зарплате не заслуживает. Там, где мы снимали офис до переезда, не было никакой возможности контролировать перекуры. А сейчас все очень наглядно: можно увидеть, кто, когда и, главное, сколько раз покидал рабочее место, чтобы подышать дымом.
Пройти в курилку можно, только воспользовавшись магнитным пропуском. Логично предположить, что те, кто действительно отказался от табака, просто так не пойдут в прокуренное помещение.
Бросившие курить сразу пришли ко мне и заявили, что хотят получить причитающееся. На что я заметил, что один день без сигарет еще ничего не значит, продержитесь хотя бы месяц.
Регулярно я просматривал распечатки, полученные от службы безопасности, и следил, кто ходил курить и сколько раз. Всем остальным выплачивал обещанное. Один сотрудник продержался три недели, после чего снова закурил.
Я подумываю как-то начать наказывать курящих, например вычитать из зарплаты те же 600 рублей. Это не такие большие деньги, но, может быть, они одумаются. А пока я радуюсь, что число некурящих сотрудников в компании ежемесячно растет.
Николай П. Москва
"Курильщиков нужно наказывать"
Татьяна Долякова, генеральный директор компании Penny Lane Personnel:
- В плане заботы об эффективности работников Николай поступает правильно. Другой вопрос, что таким способом заставить людей отказаться от сигарет очень трудно. Чаще всего курить бросают по личным причинам, например перед рождением ребенка.Есть различные системы мотивации. Где-то оплачивают обеды, где-то вот так поощряют то, что работник некурящий. Конечно же, некурящим или бросившим курить сотрудникам лишние деньги не помешают.
В любой фирме есть корпоративная этика. Во многих западных компаниях действует запрет на курение. Мы часто получаем заявки от работодателей, где прописано требование, чтобы соискатель был некурящим. Если человек курит, то можно сказать, что в ряд учреждений ему дорога закрыта.
Для новых подчиненных Николая такое известие будет приятным. В то же время вряд ли он принципиально будет набирать только некурящих сотрудников.
Если он способен тратить деньги на дополнительную мотивацию, почему бы и нет. Понятно, что помимо пропаганды здорового образа жизни руководитель озабочен и ростом эффективности. Несомненно, у любого начальника будут вызывать глухое раздражение сотрудники, которые по 10-15 раз в день отвлекаются на перекур.
"Премии приведут к расколу"
Тимур Соколов, управляющий партнер компании ClubConsult:
- Это слишком большие траты, которые не будут иметь должного эффекта.Если у Николая в подчинении 4000 человек, то можно предположить, что примерно половина из них окажется курильщиками. Берем 2000 сотрудников, каждый получает 600 рублей. Значит, в год на эти поощрения по всей компании уйдет чуть меньше 15 миллионов рублей. Выгодно это или нет? Сэкономленные деньги можно было вложить в мотивационные тренинги или обучение персонала. Можно организовать спартакиаду под лозунгом "Да здравствует здоровый образ жизни!", а тратить деньги вот так - просто глупо.Если руководитель готов к таким инвестициям, это прекрасно. Но, с другой стороны, подобная мера мотивирует только тех, кто не курит, однако негативно сказывается на мотивации курильщиков. Люди, которые не получат прибавку, будут курить еще больше и работать еще меньше.
Курить или не курить - личное дело каждого. Для того чтобы поведение сотрудников начало меняться, нужно, чтобы работник осознал вред курения и понял, что ему даст отказ от табака. При этом он должен видеть перед собой положительный пример.
Решение Николая ошибочно, потому что может привести к расколу в коллективе, конфликтам и проблемам. А если он начнет штрафовать курильщиков, все будет еще хуже.