Глава «Роснефти» Сергей Богданчиков отправлен в отставку. Между тем, как оказалось, активами, доставшимися «Роснефти» от «ЮКОСа», Богданчиков управлял вдвое хуже, чем прежний их владелец Михаил Ходорковский.
Засиделся на посту
Отставку Богданчикова эксперты считают вполне логичной. «12 лет — слишком большой срок для управленца, — говорит директор Института проблем нефти и газа Анатолий Дмитриевский. — На Западе столько не сидят в одном кресле, и его уход не вызвал бы никаких вопросов».
Как будет развиваться государственная компания с новым наставником, пока неясно. Между тем анализ деятельности «Юганскнефтегаза», крупнейшего на сегодня актива «Роснефти», доставшегося ей после разгрома «ЮКОСа», показывает, что менеджмент Богданчикова оказался примерно в два раза менее эффективным, чем менеджмент команды Михаила Ходорковского.
Так, при Ходорковском с 1997 по 2003 год ежегодный прирост добычи нефти «Юганскнефтегаза» (обеспечивал 60% добычи «ЮКОСа») в среднем составлял 15%, или более 6 млн. тонн в год. При этом в некоторые годы он достигал почти 8 млн. тонн. В то время как при Богданчикове с 2004 по 2009 год темпы роста этого показателя снизились в среднем до 8%, или до 2,3 млн. тонн нефти в год. Таким образом, темпы прироста упали в 2 раза.
Государственное — не значит лучшее
По мнению Анатолия Дмитриевского, объяснение этому есть: в нефтяной отрасли частные компании априори намного эффективнее государственных. «Качество управления в них находится традиционно на самом высоком уровне, — признает эксперт. — Это проявляется и в привлечении иностранных специалистов и технологий, и в большем внимании ко всем производственным и прочим процессам». В качестве примера эксперт приводит технологию гидроразрыва, которая была активно внедрена частными нефтяными компаниями в
Научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин также считает, что чем больше в компании доля государства, тем менее эффективно она работает.
«Частные компании просто вынуждены быть ответственными, — сказал экономист „Труду“, — в то время как государственные предприятия склонны рисковать, рассчитывая, что власть им всегда поможет». «Роснефть», по мнению Ясина, скорее инструмент государственной политики. «Хотя компания и может позволить себе риски, она все же менее эффективна, чем, например, «ЛУКОЙЛ», — уверен он.
Куда Богданчикову податься
Глава Минэнерго. Наиболее вероятное место, но может помешать
Совет Федерации. Может возглавить
Общественный фонд. Согласится возглавить, если подходящей должности ему не найдут.
Резюме
Эдуард Худайнатов, новый президент НК «Роснефть»
Родился в 1960 году в городе Чимкенте (Казахстан).
Учился в Тюменском госуниверситете и Международной академии предпринимательства.
Работал в компании «Юганскпромфинко». С января 2009 года — первый
Цифры
1-е место занимает «Роснефть» в России по добыче и переработке нефти- 12 лет почти столько Богданчиков был президентом «Роснефти»
211-е место занимает«Рос-нефть» в рейтинге Fortune Global 500 за 2010 год- 9,4 млрд. долларов стоил
«Роснеф-ти» «Юганскнеф-тегаз» в 2004 году
