Ñëåäñòâèå íàìåðåíî îáúÿâèòü â ôåäåðàëüíûé è ìåæäóíàðîäíûé ðîçûñê ïðåäïðèíèìàòåëÿ Ñåðãåÿ Ïîëîíñêîãî, êîòîðîãî çàî÷íî îáâèíèëè â êðóïíîì ìîøåííè÷åñòâå.
Ïî ñëîâàì ãëàâû óïðàâëåíèÿ Ñëåäñòâåííîãî äåïàðòàìåíòà ÌÂÄ Ðîññèè ïî ðàññëåäîâàíèþ îðãàíèçîâàííîé ïðåñòóïíîé äåÿòåëüíîñòè è êîððóïöèè Ìèõàèëà Àëåêñàíäðîâà, ñíà÷àëà Ïîëîíñêîãî îáúÿâÿò â îáùåðîññèéñêèé ðîçûñê. Åñëè åãî ìåñòîíàõîæäåíèè íå áóäåò óñòàíîâëåíî â îïðåäåëåííûé çàêîíîì ñðîê, áèçíåñìåí áóäåò îáúÿâëåí â ìåæäóíàðîäíûé ðîçûñê.
Ðàíåå ñîîáùàëîñü, ÷òî Ïîëîíñêîìó áûëî çàî÷íî ïðåäúÿâëåíî îáâèíåíèå â ìîøåííè÷åñòâå ïî äåëó î õèùåíèè 5,7 ìèëëèàðäà ðóáëåé ó äîëüùèêîâ æèëîãî êîìïëåêñà «Êóòóçîâñêàÿ ìèëÿ». Ïðåäïðèíèìàòåëü íàõîäèòñÿ â Êàìáîäæå ïîä ïîäïèñêîé î íåâûåçäå.
Ìîøåííè÷åñòâî, â êîòîðîì îáâèíÿþò Ñåðãåÿ Ïîëîíñêîãî, èìåëî ìåñòî, ïî âåðñèè ñëåäñòâèÿ, â 2007-2008 ãîäàõ. Îäíà èç êîìïàíèé, ïîäêîíòðîëüíûõ Mirax Group Ïîëîíñêîãî, çàêëþ÷èëà ñ äîëüùèêàìè ïðåäâàðèòåëüíûå äîãîâîðû êóïëè-ïðîäàæè êâàðòèð ñòðîÿùåãîñÿ æèëîãî êîìïëåêñà «Êóòóçîâñêàÿ ìèëÿ».
Ïîñëå ýòîãî êîìïàíèÿ çàìîðîçèëà ñòðîèòåëüñòâî êîìïëåêñà, à åå ðóêîâîäñòâî èíèöèèðîâàëî ïðîöåäóðó áàíêðîòñòâà è ëèêâèäàöèè ôèðìû. Ñóììà óùåðáà ñîñòàâèëà 5,7 ìèëëèàðäà ðóáëåé.