Денис Стромынский — москвич в третьем поколении. Ему 32 года, и по специальности он маркетолог. В 2007 году Денису предложили работу в крупной региональной торговой компании с офисом в Самаре.
«Мне предложили должность руководителя отдела маркетинга с зарплатой 82 тысячи рублей. В Москве я в тот момент как раз менял работу, рассчитывал на зарплату 100 тысяч, но таких предложений не было».
Денис перебрался в Самару, свою московскую квартиру сдавал за 45 тысяч в месяц. «Проблем с финансами не было никаких, с бытовыми я разобрался за месяц, а вот на работе они длились почти полтора года», — рассказал он.
Подчиненные не приняли нового руководителя. Еще до приезда Дениса в отделе прошел слух о высокой зарплате москвича. «У моих подчиненных в среднем зарплаты в три раза меньше моей, отсюда и зависть. Мой предшественник — местный — получал 47 тысяч, и меня воспринимали как эдакую звезду, которая слишком много о себе думает», — поведал Денис «Труду».
Подчиненные начали саботировать указания нового начальника.
Дениса спасало то, что он давал результат. «Давал, но мне приходилось справляться с частью работы только своими силами. Я не мог поручить дело подчиненным и быть спокойным, что они все сделают», — возмущается мужчина.
Проблема усугублялась еще и низким профессиональным уровнем большинства местных кадров. «У меня из 12 человек в отделе 9 вообще не понимали, чем занимаются. Их набирали совершенно точно не за профессиональные навыки и опыт. Вот зачем, объясните мне, в отделе маркетинга торговой компании понадобились две бывшие школьные учительницы и одна стоматолог?!« — недоумевает Денис.
Он попытался обучить сотрудников, растолковать им принципы и правила работы. В ответ услышал, что может засунуть себе свой столичный гонор в известное место и что вообще, здесь, в Самаре, свои правила, в которых он, москвич, ничего не понимает.
Переломить ситуацию удалось только после смены 80% работников отдела: «Я увольнял тех, кто не хотел работать, кто подводил меня и компанию, а на их место искал людей, готовых вкалывать и разбирающихся в том, что такое маркетинг и как строится работа маркетолога».
Кадровая перетряска заняла почти полтора года. И только после этого Денис смог нормально работать.
«У меня было в
Охота на чужого
Москвичам, приехавшим работать в регионы, приходится сталкиваться с неприязнью и недоверием.
Неприязнь они вызывают у коллег и подчиненных, которые завидуют большему, чем принято в регионе, доходу, привычкам к другой жизни. Кроме того, местные часто недовольны тем, что в компанию взяли чужака, когда можно было набрать своих.
Лариса Иванецкая (имя и фамилия изменены по просьбе девушки) переехала работать в город металлургов на Урале — Челябинск. Проблем с поиском работы не было (туда ее перевели на временный проект), чего не скажешь об отношениях с подчиненными.
«Меня сразу же восприняли как работника из Москвы, как будто я совершенно не разбираюсь в их работе и уж точно ничего не могу наладить. Они восприняли меня как чужака», — сетует Лариса.
Подчиненные отказывались выполнять поставленные москвичкой задачи и всячески саботировали ее распоряжения. Первый месяц Ларисе, по ее словам, было несказанно тяжело. Город специфический, проблемы с персоналом огромные.
«Действительно, с кадрами здесь очень тяжело. И уж точно меня не воспринимали как человека, который способен оптимизировать рабочий процесс. И только спустя месяц люди постепенно начали менять отношение ко мне», — рассказывает Лариса.
Теперь девушка понимает, что главным образом на ее отношения с работниками повлияло то, что она не прекращала попытки разговаривать с персоналом на одном и том же языке. Сейчас ее начали принимать на предприятии как хорошего управленца. Но все же Лариса признается, что переезд на работу в регион — тяжелый шаг, даже если работа у тебя в этом регионе уже есть.
Уехал из Москвы, значит, вор
Недоверие москвичи, приехавшие жить в провинцию, но не имеющие конкретной работы, вызывают у региональных работодателей. На их взгляд, человек, укативший из столицы в глушь, либо в
Ольга — логист в крупной международной компании по производству автоматических ворот. Работала и жила в родной Москве. С коллективом сложились теплые отношения, зарплата и график устраивали. Но собственного жилья в Москве у Ольги не было, жила с родителями, потом случились неприятности в личной жизни, и она решила уехать. Выбрала Омск, там жили родственники.
По объявлению она быстро нашла работу в небольшой компании. Но проработала там всего месяц. Когда начальство узнало о том, что она приехала из Москвы, ей намекнули, что лучше уйти по собственному желанию. По офису поползли слухи о том, что, скорее всего, девушка сильно напортачила на старом месте, раз променяла столицу на периферию. Проверять, так ли это на самом деле, никто не стал.
Следующие три месяца прошли в безуспешных попытках найти новое место. В небольшом городе слухи успели выйти за пределы компании, и другие работодатели часто отказывались приглашать ее даже на собеседование.
Ольга обратилась в филиал компании, в которой работала в Москве. Там ее согласились взять с понижением должности. Но за несколько дней до предполагаемого выхода на работу ей позвонили и сказали, что на место взяли другого человека.
Знакомые девушки из московского офиса намекнули ей, что она попала в черные списки. «Москвичам здесь не доверяют, — рассказывает Ольга. — Первый вопрос, который мне задавали кадровики: почему вы уехали из Москвы?» И никакие объяснения о личных обстоятельствах не внушали им доверия.
Спасением оказались все те же коллеги: бывшее начальство договорилось с омским представительством взять Ольгу логистом на фирму.
Слишком мобильные
Сергей уехал из столицы два года назад. «Просто устал. От беготни, от шума, от пробок, — рассказывает молодой человек. — В Иваново у меня живет бабушка, я часто ездил в этот город, и мне он всегда казался родным». В Москве у Сергея была квартира и стабильная зарплата 40 тысяч на должности менеджера по продажам.
Он сдал квартиру и уехал в Иваново. Оказалось, найти работу в этом городе даже с высшим экономическим образованием, не
«Работодатели, которые были интересны мне, оказались не заинтересованы в том, чтобы брать на работу непроверенного человека», — рассказывает Сергей. Многие открыто спрашивали, зачем ему это. Одна из женщин, проводивших собеседование, сказала так: «Вызывает опасение ваша мобильность. Где гарантия, что через месяц вам все не надоест и вы не вернетесь в Москву?»
Сергею действительно пришлось вернуться. Жить на средства от сдаваемой в Москве квартиры становилось все сложнее, найти достойную работу в другом городе он отчаялся. «Конечно, я мог бы устроиться на должность с более низкими требованиями, но и зарплата у меня была бы соответствующая, — говорит Сергей. — Оказалось, в небольшом городе нужно обладать не меньшим рвением, чтобы найти подходящее место, а иногда и большим, чем в Москве».
В столице работать легче
«Труд» спросил у руководителей компаний и
Грядки важнее работы
«Москвичи тяжело адаптируются к местной специфике, — рассказывает Дмитрий Володин, генеральный директор кадрового агентства
Со схожей проблемой столкнулся Николай, трудившийся в одном из уральских городов. В связи с болезнью родителей ему пришлось вернуться из Москвы в свой родной город. Там он возглавил отдел стратегического планирования в одном из местных банков.
«В 17.01 нельзя было застать в офисе ни одного работника, — рассказывает Николай. — Ровно по окончании рабочего дня все уходили домой, при этом никого не волновало, что работа недоделана». Расчеты могли быть выполнены наполовину, предложение в отчете недописано. Вся рабочая рутина меркла на фоне перспективы ухода домой».
Летом отдел едва на завалил сдачу полугодового отчета. Сотрудники ни в какую не соглашались оторваться от своих огородов и выйти на работу в выходной или хотя бы поработать лишний час в рабочий день. Их даже не смущало, что от результатов зависит их собственный бонус по итогам года.
К зиме родителям стало лучше, и Николай с радостью вернулся трудиться обратно в Москву.
Квалификация ниже
«Менеджеры, уехавшие работать в российскую глубинку, удивляются уровню квалификации управленцев, — комментирует Наталья Долженкова, управляющий директор кадрового агентства „Адэкко“. — Обычно менеджмент там не просто слабый — он
При этом квалификация рабочего персонала чаще всего не вызывает претензий. В провинции обычно специалисты умеют прекрасно обращаться с техникой, цифрами, показателями, но абсолютно не справляются с
Развлекаться негде
Москвич, приехавший трудиться в регионы, оказывается в культурном вакууме. Все привычные ему развлечения остались в столице, а местные традиции времяпрепровождения обычно не удовлетворяют взыскательный вкус столичного жителя.
В лучшей ситуации оказываются люди, успевшие обзавестись семьей: они уходят с головой в домашние заботы. Одиночки же редко чувствуют себя уютно в таких условиях.
В некоторых случаях это благоприятно сказывается на квалификации работника. Поскольку развлечений нет, сотрудник соглашается больше ресурсов отдавать работе.
5 причин, по которым москвичи едут работать в регионы
- Работники из столицы едут в регионы за повышением. «Для жителей Москвы работа в регионах привлекательна новыми горизонтами для профессионального роста», — комментирует Кирилл Данилов, консультант департамента
b2b-рекрутмента компании Antal Russia. В среднем уровень квалификации работника столицы выше, чем его коллеги из провинции. Карьерные перспективы людей, привыкших работатьпо-московски , лучше в регионе, чем в столице. - Столичных работников в регионе привлекает высокая зарплата. Уровень жизни в провинции ниже, поэтому работодатели часто готовы платить премию за плохие условия труда. Сейчас разница в зарплатах ощутимая. Региональные работодатели отмечают, что порой дешевле нанять иностранца, чем привезти москвича.
- Предприимчивые работники, уезжая трудиться в регионы, сдают свою квартиру и получают таким образом дополнительный доход.
- Для людей, не вовлеченных в сугубо столичную жизнь (походы по театрам, отдых в ночных клубах и так далее), переезд в провинцию — способ сэкономить. Часть товаров и услуг в провинции значительно дешевле, чем в столице.
- Некоторые рассматривают релокацию в регионы как возможность отдохнуть от столичной суеты: добираться до работы за 20 минут, дышать чистым воздухом.
