Î òîì, ñêîëüêî êîìïàíèè òðàòÿò íà ïåðñîíàë, ìåæäóíàðîäíîé àóäèòîðñêîé è êîíñàëòèíãîâîé êîìïàíèè PricewaterhouseCoopers åæåãîäíî ðàññêàçûâàþò êðóïíåéøèå ðàáîòîäàòåëè Ðîññèè è Åâðîïû.  ýòîì ãîäó â èññëåäîâàíèè ïðèíÿëè ó÷àñòèå 37 îòå÷åñòâåííûõ êîìïàíèé ñ ñóììàðíûì îáîðîòîì ñâûøå 10 ìëðä. äîëëàðîâ.
Îêàçàëîñü, ÷òî ñîòðóäíèê êðóïíîé ÷àñòíîé ðîññèéñêîé ôèðìû ïðèíåñ ñâîåìó ðàáîòîäàòåëþ â ïðîøëîì ãîäó â ñðåäíåì 264,6 òûñÿ÷è äîëëàðîâ, èëè íà 8,6% áîëüøå, ÷åì åâðîïåéñêèé. Îáðàòíî â âèäå çàðïëàòû è áîíóñîâ îòå÷åñòâåííûé ðàáîòíèê ïîëó÷àåò òîëüêî 9,6% ýòîé ñóììû.  Åâðîïå ýòîò ïîêàçàòåëü âûøå áîëåå ÷åì â äâà ðàçà - 20,5%.
Ýòî íå çíà÷èò, ÷òî ðîññèÿíå áîëåå ýôôåêòèâíû. Ïðîñòî îíè ãîòîâû ê ðåãóëÿðíûì ïåðåðàáîòêàì è îáû÷íî íå òðåáóþò çà ýòî äåíåã. Êðîìå òîãî, ðîññèéñêèé áèçíåñ â öåëîì íå ýôôåêòèâíåå åâðîïåéñêîãî, à îòå÷åñòâåííûå ïðîôñîþçû ïðàêòè÷åñêè íå ñëåäÿò çà åæåãîäíîé èíäåêñàöèåé çàðïëàò.  êðèçèñ ýòà ñèòóàöèÿ áóäåò òîëüêî óõóäøàòüñÿ, ïðîãíîçèðóþò îïðîøåííûå "Òðóäîì" ýêñïåðòû - ýêîíîìèñòû, HR-äèðåêòîðà è ðåêðóòåðû.
Èññëåäîâàòåëè Pricewaterhouse-Coopers îïðàøèâàåò ðàáîòîäàòåëåé â Ðîññèè òðåòèé ãîä, è â ýòîì ãîäó íàøà ñòðàíà âïåðâûå îáîãíàëà Åâðîïó ïî âûðó÷êå íà ñîòðóäíèêà. Îäèí èç àâòîðîâ èññëåäîâàíèÿ, ñòàðøèé êîíñóëüòàíò ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì PricewaterhouseCoopers Âåðà Áîãàòûõ, îáúÿñíÿåò ýòî òåì, ÷òî ïîñëåäíèå äâà ãîäà â Ðîññèè áûë ýêîíîìè÷åñêèé ïîäúåì. Ïðè ýòîì åâðîïåéñêàÿ ýêîíîìèêà ïî÷óâñòâîâàëà íà ñåáå êðèçèñ íà ãîä ðàíüøå.
Ýêîíîìíûå ðàáîòîäàòåëè
Îäíà èç ãëàâíûõ ïðè÷èí îòñòàâàíèÿ â äîõîäàõ îòå÷åñòâåííûõ ðàáîòíèêîâ - ïðèæèìèñòîñòü ðàáîòîäàòåëåé. "Ðîññèéñêèå âëàäåëüöû ïðåäïðèÿòèé áîëüøóþ ÷àñòü âûðó÷êè çàáèðàþò ñåáå, - óâåðåí Äàíèëà Ëåâ÷åíêî, ãëàâíûé ýêîíîìèñò ôèíàíñîâîé êîðïîðàöèè "Îòêðûòèå". - ß ñîìíåâàþñü, ÷òî îíè òðàòÿò åå íà ðàçâèòèå êîìïàíèè". Îí óäèâëåí, ÷òî öèôðû ðàçëè÷àþòñÿ ñòîëü íåçíà÷èòåëüíî, äà åùå è â ïîëüçó Ðîññèè. Âîçìîæíî, ýòî ñâÿçàíî ñ òåì, ÷òî åâðîïåéñêóþ ñòàòèñòèêó ïîðòÿò îòíîñèòåëüíî íåýôôåêòèâíûå ñòðàíû Âîñòî÷íîé Åâðîïû.
Âîçìîæíî, ýòî òàêæå ñâÿçàíî ñ ñîöèàëüíîé íàãðóçêîé êðóïíîãî áèçíåñà. Áîëüøèíñòâî êîìïàíèé â èññëåäîâàíèè PricewaterhouseCoopers - ãèãàíòû ðîññèéñêîãî áèçíåñà. Ïîëîâèíà èç 37 îïðîøåííûõ êîìïàíèé èìååò øòàò íå ìåíåå 2500 ÷åëîâåê. Èì ÷àñòî ïðèõîäèòñÿ ñîäåðæàòü ãîðîäñêóþ èíôðàñòðóêòóðó, äîñòàâøóþñÿ èì ñ ñîâåòñêèõ âðåìåí. Íàïðèìåð, ìåòàëëóðãè÷åñêèå êîìïàíèè â ìîíîãîðîäàõ îáû÷íî ñîäåðæàò ìåñòíûå ñòàäèîíû è áîëüíèöû.
Ðîññèéñêèå êîìïàíèè ìåíåå ýôôåêòèâíû, ÷åì åâðîïåéñêèå, è ýòî òîæå îäíà èç ïðè÷èí ðàçíèöû â äîõîäàõ. "Èçäåðæêè îòå÷åñòâåííûõ ðàáîòîäàòåëåé áîëüøå, ïîýòîìó ìåíüøå äåíåã îñòàåòñÿ íà ôîíä îïëàòû òðóäà", - îáúÿñíÿåò Âåðà Áîãàòûõ. Êðîìå òîãî, êîððóïöèÿ â Ðîññèè çíà÷èòåëüíî ìàñøòàáíåå åâðîïåéñêîé, è ðîññèéñêèì ðàáîòîäàòåëÿì ïðèõîäèòñÿ ÷àñòü ïðèáûëè ðåçåðâèðîâàòü ïîä òåíåâûå ðàñõîäû, êîòîðûå îíè íå ìîãóò îòðàçèòü â ñâîåé îôèöèàëüíîé îò÷åòíîñòè.
Ñàìè âèíîâàòû
 íèçêèõ ïî ñðàâíåíèþ ñ åâðîïåéñêèìè äîõîäàõ âèíîâàòû è ñàìè ðàáîòíèêè. "Ðîññèéñêèå ñîòðóäíèêè â ïðèíöèïå ãîòîâû ðàáîòàòü çà ìåíüøèå äåíüãè", - ãîâîðèò Âåðà Áîãàòûõ.  Åâðîïå çà äîõîäàìè ðàáîòíèêîâ ñëåäÿò ïðîôñîþçû, êîòîðûå êàæäûå ãîä-äâà èíäåêñèðóþò îòðàñëåâûå òàðèôíûå ñîãëàøåíèÿ.
Ïðîôñîþçíûå îðãàíèçàöèè ñàìè îáâèíÿþò ðàáîòíèêîâ â ïàññèâíîñòè. "Äîëþ îòâåòñòâåííîñòè ñ íàñ ÿ íå ñíèìàþ, íî íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ìû èìååì ïðîôñîþçû, àäåêâàòíûå óðîâíþ àêòèâíîñòè ñàìèõ ðàáîòíèêîâ", - ãîâîðèò Àëåêñàíäð Øåðøóêîâ, ñåêðåòàðü Ôåäåðàöèè íåçàâèñèìûõ ïðîôñîþçîâ Ðîññèè. Áîëüøèíñòâî ëþäåé íå çíàåò ñâîèõ òðóäîâûõ ïðàâ è íå çàáîòèòñÿ î íèõ, à ïðîñòî ïåðå÷èñëÿåò ïðîôñîþçíûå âçíîñû, ñåòóåò îí.
Ïðè ýòîì ðîññèéñêèå ðàáîòíèêè â ñðåäíåì òðóäÿòñÿ õóæå åâðîïåéñêèõ. "ß äîïóñêàþ, ÷òî â ðîññèéñêèõ êîìïàíèÿõ äâà ñîòðóäíèêà ðàáîòàþò ñ òîé æå ýôôåêòèâíîñòüþ, êàê îäèí ÷åëîâåê â Åâðîïå", - ãîâîðèò Òàòüÿíà Ðÿãèíà, HR-äèðåêòîð êîìïàíèè "Ôèíàì". Ïî åå ñëîâàì, ðàáîòîäàòåëè ñ÷èòàþò, ÷òî ñîòðóäíèêè ìîãóò ðàáîòàòü ëó÷øå, ïîýòîìó íå òîðîïÿòñÿ ïîâûøàòü îêëàäû.
Èç-çà íèçêîé ýôôåêòèâíîñòè ñîòðóäíèêè ñêëîííû ê äîáðîâîëüíûì æåðòâàì â ïîëüçó ðàáîòîäàòåëåé. Íàïðèìåð, ìíîãèå ðàáîòíèêè êðóïíûõ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé çàñèæèâàþòñÿ íà ðàáîòå äîïîçäíà. Íàïðèìåð, Àëëà, êîíñóëüòàíò îäíîãî èç ñîòîâûõ îïåðàòîðîâ, îôîðìëÿåò êîíòðàêòû è ïðîäàåò òåëåôîíû. Îíà ïîñòîÿííî íà ÷àñ-äâà îñòàåòñÿ íà ðàáîòå ïîñëå îêîí÷àíèÿ ðàáî÷åãî âðåìåíè, ÷òîáû âñå ïåðåñ÷èòàòü è ñâåðèòü êîíòðàêòû. "Âñå òàê äåëàþò, ýòî íîðìàëüíî", - óâåðåíà îíà. Äîïîëíèòåëüíûõ äåíåã çà ïåðåðàáîòêó îíà íå ïîëó÷àåò.
Âðåìåííîå ëèäåðñòâî
Ïî èòîãàì êðèçèñíîãî ãîäà Åâðîïà, ñêîðåå âñåãî, âíîâü ïåðåãîíèò Ðîññèþ ïî âûðó÷êå íà ñîòðóäíèêà. "Ýòîò ïîêàçàòåëü êàê ìèíèìóì çàôèêñèðóåòñÿ íà ýòîì óðîâíå, à, ñêîðåå âñåãî, áóäåò ïàäàòü, - ãîâîðèò Íàòàëüÿ Äîëæåíêîâà, êîììåð÷åñêèé äèðåêòîð Kelly Services. - Ó ìíîãèõ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé ïàäàåò óðîâåíü ïðîäàæ, çíà÷èò, è âûðó÷êà ñíèæàåòñÿ". Êðîìå òîãî, óïàäóò è äîõîäû ðàáîòíèêîâ. Ðîññèéñêèå êîìïàíèè â êðèçèñ îõîòíî óðåçàþò çàð-ïëàòû, â îòëè÷èå îò åâðîïåéñêèõ, ãäå ãëàâíàÿ àíòèêðèçèñíàÿ ìåðà - ñîêðàùåíèå.
Öèôðû
Âûðó÷êà íà ñîòðóäíèêà â êðóïíåéøèõ ðîññèéñêèõ ãîñêîìïàíèÿõ, äîëëàðîâ â ãîä
237 781 - "Ðîñíåôòü"
231 709 - "Ãàçïðîì"
72 551 - Ñáåðáàíê
64 490 - "ÀâòîÂÀÇ"
34 158 - ÐÆÄ
8 411 - "Ïî÷òà Ðîññèè"
Èñòî÷íèê: îò÷åòíîñòü êîìïàíèé çà 2008 ãîä, ðàñ÷åòû "Òðóäà"

