Труд: Ждут у моря погоды

Главная Экономика 00:22 31 Марта 2017 3157

Ждут у моря погоды

ОАО «Машиноаппарат» — пример плохого импортозамещения в условиях санкций

Напечатать

Антироссийские санкции отечественные производители восприняли по-разному. Для одних предприятий это стало новым вызовом, действенным стимулом для производства товаров и комплектующих, которые раньше закупались исключительно за границей. Другие же пребывают в смутных сомнениях и в ожидании, что все как-нибудь само рассосется, наладится само собой.

Известно, что наибольшие угрозы западные санкции и разрыв кооперации с Украиной несли российскому оборонно-промышленному комплексу. На Украине производились многие комплектующие для самолетов, вертолетов и ракет. И вот это сотрудничество, фундамент которого был заложен еще в советскую эпоху, рухнуло по инициативе новой власти, воцарившейся в Киеве. Никакой катастрофы для России не случилось, многие отечественные предприятия оборонки сумели перестроиться, чтобы избежать потерь. Но так сделали не все. Между тем такая пассивность в нынешних обстоятельствах может слишком дорого стоить. Хотя, если разобраться в каждом конкретном случае, в основе проблем стоят не препятствия из разряда непреодолимых, а непрофессиональное, некомпетентное руководство предприятием.

В качестве наглядного примера можно привести столичный завод электродвигателей «Машиноаппарат». Имея за спиной славную историю участия в космических и военных разработках, предприятие оказалось сегодня в удручающем положении, так и застряв на производстве электродвигателей старого поколения. Такое ощущение, что руководство завода не имеет ни желания, ни компетентности, для того чтобы освоить выпуск высокотехнологичных приборов.

Здесь самое время обратиться к не такой уж далекой истории, когда сразу же после приватизации гендиректором стал Валерий Корунов. Он не слишком разбирался в производстве наукоемкой продукции, зато получил в свои руки 57% акций ОАО «Машиноаппарат». А дальше... Дальше началось, как сообщает информационное агентство NIROS.RU, планомерное уничтожение научного потенциала предприятия, к созданию и развитию которого господин Корунов не имел никакого отношения. Иногда такие действия называют вежливым словом «оптимизация», хотя зачастую они несут разруху. Вот так и здесь. Сначала были «оптимизированы», а точнее, разгромлены кадры — в первую очередь опытные конструкторы и основная масса инженеров-техников. После чего ликвидированы производственно-технологические лаборатории и гальванический участок (под благородным предлогом перехода на экологически чистое производство), хотя абсолютно вся продукция на тот момент производилась с использованием различных видов гальванопокрытий.

Освобождающиеся площади генеральный директор, как водится, сдавал в аренду, превращая некогда мощный завод в территорию, где ютятся всевозможные офисы и складские помещения. Заводчан даже лишили единственного отвечающего всем требованиям производственного здания. На его месте сначала был построен научно-испытательный центр, который потом был продан физическому лицу — опять же под благородным предлогом: что делать, людям не хватает денег на зарплаты...

А что в результате? Сейчас все производство происходит в малопригодном для этого корпусе. Сокращен даже медпункт, где должны оказать первую медицинскую помощь, — все-таки травмоопасное производство. Впрочем, зачем суетиться и о чем тревожиться? Генерального директора ОАО «Машиноаппарат» вполне устраивает доход от аренды помещений, уж руководству этого хватает. Правда, при этом гендиректор себя гордо позиционирует руководителем предприятия, занимающегося высокотехнологичными разработками. Не имея и базовых знаний в области электромашиностроения, Валерий Корунов сам себе присвоил звание главного конструктора с соответствующей доплатой к окладу. Работники тем временем вынуждены получать голую ставку и пользоваться устаревшим оборудованием, которое ни разу не обновлялось после приватизации. В таких условиях и производство двигателей старого поколения можно смело причислять к трудовым подвигам.

А предпринимательская жилка гендиректора направлена не на нужды завода, а на свои личные. Так, вопреки закону, он заставлял увольнявшихся сотрудников сдавать ему на бесплатной основе акции ОАО «Машиноаппарат», угрожая в противном случае не отдать трудовую книжку. Пока завод сводит концы с концами, гендиректор оборудовал персональную комнату отдыха рядом с рабочим кабинетом и нанял двух водителей, обслуживающих его в две смены. Позаботился Валерий Константинович и о своих родственниках. Все ремонтные работы в помещениях были сделаны иногородними бригадами под руководством его зятя, хотя в штате находится собственная бригада специализированной службы ЭМО.

Завод деградирует, но его руководитель чувствует себя вполне уверенно, регулярно напоминая о покровительстве со стороны известных и влиятельных лиц. Участились случаи хамского поведения начальника в отношении подчиненных, особенно в не совсем трезвом виде... В общем, если сегодня «Машиноаппарат», это некогда важное для российской оборонки предприятие, до сих пор функционирует, то не благодаря, а вопреки «чуткому руководству».

Хотя потенциал завода далеко не исчерпан. Такие предприятия могут и должны еще послужить стране, в том числе и при осуществлении высококлассных военных и космических разработок. Если, конечно, ими «рулят» люди не случайные, а компетентные, заинтересованные в будущем.

Напечатать

Экономика 15:55 / 03 Марта 2026 6338

Путин поручил улучшить систему ценообразования Минобороны

Речь идёт о переходе от лимитных к ориентировочным ценам

Президент России Владимир Путин поручил главе Федерального казначейства Роману Артюхину принять меры, чтобы сделать эффективнее систему ценообразования Министерства обороны. Об этом сообщает ТАСС. «К сожалению, лимитные цены еще полностью...