Две новости, связанные с освоением космоса, широко комментируются мировыми агентствами и в интернете: перенос на неделю (с 30 апреля ориентировочно на 7 мая) старта первого частного американского космического корабля Dragon и презентация проекта разработки полезных ископаемых на астероидах с помощью коммерческих роботов-геологов.
Запуск корабля «Дракон» отложен, как сообщил основатель и генеральный директор американской компании SpaceX миллиардер Элон Маск, чтобы провести еще одну, дополнительную серию проверок программного оборудования, с помощью которого грузовик будет сближаться с Международной космической станцией. Такую тщательность при подготовке первого рейса на орбиту можно только приветствовать.
Но настоящей сенсацией стала вторая новость. Эрик Андерсон, создавший 14 лет назад успешно работающую компанию космического туризма Space Adventures и ставший одним из основателей новой фирмы «Планетарные ресурсы» (Planetary Resources), объявил в американском городе Сиэтл на
«Сначала будут проводиться геологические изыскания, — сказал Андерсон. — Для этого используем аппараты Arkyd — телескопы, предназначенные для поиска приближающихся к Земле астероидов, на которых можно будет добывать полезные природные ресурсы. Нас интересует,
Эрик Андерсон не случайно на первое место поставил именно доходы, а уж потом выгоды для человечества. Это ведь
«Я горжусь, — сказал на
В новой компании понимают, что потребуются значительные вложения. Но они должны со временем окупиться и приносить немалую прибыль. Например, ракетное топливо и воду с космического склада, расположенного на астероиде, будут продавать примерно так же, как реализуют сегодня бензин на бензоколонках.
Авторитетное мнение
Прокомментировать столь сенсационные новости
— Участие частных компаний в освоении космического пространства — перспективное направление. И Россия, по моему мнению, не должна здесь остаться на обочине. Бизнес, как известно, считает деньги, вкладывает их нередко эффективнее, чем государственные структуры, действует более инициативно, оперативно, нестандартно.
Почему НАСА всячески способствует развитию этого направления? Да потому, что понимают новые вызовы времени. Вот, например, Международная космическая станция. Очень важный проект, в свое время был мировой сенсацией. Объединение усилий многих стран в таком важном деле позволило решать актуальные задачи. Но сегодня необходимо думать о новых прорывных проектах. И мне понятна позиция НАСА: передать частично работу на низких орбитах частным фирмам, а высвобождающиеся средства и интеллектуальный потенциал использовать для прорыва в дальний космос.
— МКС уже не представляет большого интереса?
— Станция, конечно же, нужна, в том числе и для отработки новых технологий, но со многими задачами здесь может справиться частный бизнес. В США еще не так давно на высоком уровне обсуждалась возможность выхода НАСА из проекта МКС после 2016 года. Никаких решений, естественно, не принято (думаю, что такая вероятность
— НАСА не просто на словах поддерживает частные компании, но и финансирует их, выделяя на эти цели миллиарды долларов, передает компаниям ценнейшие разработки, например технологию создания надувных модулей. Над ними в свое время много поработали специалисты НАСА, но потом космическое ведомство США отказалось от реализации проекта. Теперь компания Роберта Бигелоу планирует открыть на орбите туристический отель, собранный из надувных модулей. Возможен ли такой подход в России?
— Считаю, что американский опыт с определенными коррективами можно было бы использовать и у нас. На первом этапе заслуживающим доверия фирмам можно — и нужно — выделять определенные бюджетные ресурсы, ибо речь идет о разработке систем безопасности для космических аппаратов. Как именно выделять деньги? Это могут быть и кредиты, и поощрительные призы, и другие формы софинансирования. Также и передача технологий на определенных условиях мне представляется возможной. Вот это все и нужно бы отразить в Стратегии.
— Почему же вы, возглавляя Роскосмос, не занимались этим важным направлением?
— Работа велась, но, наверное, не столь энергично, как хотелось бы. Я, например, обсуждал ряд вопросов, связанных с развитием коммерческого космоса, с президентом РКК «Энергия» Виталием Лопотой, начальником управления Роскосмоса Алексеем Красновым. Определенные планы намечались. Но довести дело до реализации я не успел. Россия первой начинала коммерческие полеты в космос. Работу по созданию частных компаний и привлечению их к космической деятельности надо, конечно же, продолжить.
