Обнародован аналитический обзор за 2009 год, составленный Департаментом кадрового обеспечения МВД РФ. Психологи, подготовившие документ, обследовали 21 тысячу человек из руководящего состава городских, районных, линейных органов внутренних дел и строевых подразделений милиции по всей России. Как выяснили специалисты, за прошлый год число милицейских руководителей с неадекватным стилем руководства выросло почти в полтора раза — до 526 человек. В 2008 году таких было выявлено 367 человек. Кроме того, проверка выявила 1906 руководителей с признаками психопатии — с нарушениями
Эксперты утверждают, что на самом деле неадекватны почти треть сотрудников МВД. Напомним, в России около 1,2 млн милиционеров. «Около 30% сотрудников милиции неадекватны, из них две трети нужно гнать из органов, а остальные нуждаются в экстренной психологической помощи, — рассказал „Труду“ директор Центра правовой и психологической помощи в экстремальных ситуациях,
По словам эксперта, в первую очередь неадекватность милицейских руководителей проявляется в том, что они создают нервозную обстановку в коллективе оскорбительной для подчиненных манерой общения. К тому же, начальники в МВД нередко требуют от сотрудников того, что не входит в их обязанности либо даже нарушает закон, зачастую пристают к
По словам экспертов, современные милицейские начальники также, как правило, не умеют мотивировать подчиненных. «На пятиминутках у таких начальников только и слышно: „Плохо, плохо, плохо! Не умеете работать! Не умеете раскрывать!“, — пояснил „Труду“ адвокат, полковник милиции в отставке Евгений Черноусов. — Таким образом эти руководители не дают молодым сотрудникам почувствовать уверенность в своих силах и свою нужность в подразделении. И милиционеры начинают работать спустя рукава, зная, что в любом случае их работу оценят как плохую». Также, по словам юриста, начальники зачастую не являются и адекватным примером для молодых. «Нередко руководители в МВД неспортивны и обладают низким культурным уровнем», — пояснил он.
