ÍÅÂÎÇÌÎÆÍÎ ÏÎËÓ×ÈÒÜ ÊÐÅÄÈÒ
Ôèíàíñîâûé êðèçèñ îùóùàþò óæå íå òîëüêî áàíêè, íî è òîðãîâûå ñåòè: ïðåæäå îíè æèëè íà çàåìíûå ñðåäñòâà - íà íèõ ïîêóïàëè ìàãàçèíû êîíêóðåíòîâ èëè ñòðîèëè ñîáñòâåííûå ñóïåðìàðêåòû. "Â ïîñëåäíèå ïàðó ìåñÿöåâ êðåäèòû ñèëüíî ïîäîðîæàëè", - ïðèçíàåò äèðåêòîð äåïàðòàìåíòà ìàðêåòèíãà ÃÊ "Äèêñè" Åâãåíèé Êîëûâàãèí.
"Ìíîãèå ðèòåéëåðû ñòîëêíóëèñü ñ íåâîçìîæíîñòüþ ïîëó÷èòü êðåäèò äàæå íà ïîïîëíåíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâà, - ðàññêàçûâàåò "Òðóäó" àíàëèòèê ïîòðåáèòåëüñêîãî ñåêòîðà "Áðîêåðêðåäèò-ñåðâèñ" Òàòüÿíà Áîáðîâñêàÿ. - Îíè âûíóæäåííî èçìåíèëè ïðîöåäóðó ðàñ÷åòà ñ ïîñòàâùèêàìè: åñëè ðàíüøå ïðîèçâîäèòåëÿì ïëàòèëè ñ îòñðî÷êîé â ìåñÿö, òî òåïåðü â 2-3 ìåñÿöà". Îäíàêî íå âñå ïðîèçâîäèòåëè ãîòîâû æäàòü äåíüãè òàê äîëãî, ïîýòîìó íåêîòîðûå èç íèõ îòêàçûâàþòñÿ ïîñòàâëÿòü òîâàð â ìàãàçèíû äî ïîëíîãî ðàñ÷åòà. Äëÿ ïðîñòûõ ãîðîæàí ýòî çíà÷èò, ÷òî îäíàæäû îíè ìîãóò çàéòè â ìàãàçèí è óâèäåòü ïóñòûå ïîëêè. Òàêóþ êàðòèíó ìîñêâè÷è óæå íàáëþäàþò â íåñêîëüêèõ ìàãàçèíàõ ñåòè "Ñàìîõâàë".
ÁÓÄÅÒ ÌÍÎÃÎ ÁÀÍÊÐÎÒÑÒÂ
"Ìàñøòàáû êðèçèñà íàñòîëüêî âåëèêè, ÷òî ñïàñòè âñþ îòðàñëü íåâîçìîæíî, áóäåò ìíîãî áàíêðîòñòâ, - çàÿâèë ãëàâà X5 Retail Group (ìàãàçèíû "Ïÿòåðî÷êà", "Ïåðåêðåñòîê" è "Êàðóñåëü") Ëåâ Õàñèñ. - Ñàìîñòîÿòåëüíûå ìàãàçèíû îêàçàëèñü â ëó÷øèõ óñëîâèÿõ, ÷åì ñåòè - ó íèõ íåò äîëãîâîé íàãðóçêè". Äðóãèìè ñëîâàìè, âïîëíå âåðîÿòíî, ÷òî çà ïðèâû÷íûìè ïðîäóêòàìè ïèòàíèÿ ðîññèÿíàì ïðèäåòñÿ èäòè íå â ñóïåðìàðêåòû, à â íåáîëüøèå ìàãàçèíû èëè íà ðûíêè.
×òîá û èçáåæàòü ïðîäîâîëüñòâåííîãî äåôèöèòà, âèöå-ïðåìüåð Èãîðü Øóâàëîâ íåñêîëüêî ðàç â íåäåëþ âñòðå÷àåòñÿ ñ ïðåäñòàâèòåëÿìè òîðãîâûõ ñåòåé è âûðàáàòûâàåò ìåðû ïî èõ ñïàñåíèþ. Óæå ðåøåíî, ÷òî íåêîòîðûì êðóïíûì èãðîêàì - ÂÒÁ è Ñáåðáàíêó âûäàäóò êðåäèòû ïîä 16-18% ãîäîâûõ. Ïîñêîëüêó äåíüãè îò ãîñáàíêîâ ïîëó÷àò íå âñå, âèöå-ïðåìüåð ïðåäëîæèë ïîäóìàòü îá îáúåäèíåíèè íåáîëüøèõ ñåòåé ñ òåìè, êîãî ãîñóäàðñòâî ïðîêðåäèòóåò.
Ìíåíèÿ ýêñïåðòîâ î òîì, êàê êðèçèñ ñêàæåòñÿ íà öåíàõ, ðàñõîäÿòñÿ: ñ îäíîé ñòîðîíû, âûïëàòó ïðîöåíòîâ ïî êðå-äèòàì ìîãóò ïåðåëîæèòü íà ïëå÷è ïîêóïàòåëÿ, è òîã-äà öåíû âûðàñòóò. Ñ äðóãîé - ñåòè ïîñëåäóþò ïðèìåðó X5 (â ìàãàçèíàõ ñåòè íà òåððèòîðèè Ìîñêâû è Ñàíêò-Ïåòåðáóðãà äåéñòâóåò 30-ïðîöåíòíàÿ ñêèäêà íà ÷àñòü àññîðòèìåíòà) è íà÷íóò ñíèæàòü öåíû, äëÿ òîãî ÷òîáû ïîÿâèëèñü "áûñòðûå äåíüãè", ñ ïîìîùüþ êîòîðûõ ìîæíî áûñòðåå ðàññ÷èòàòüñÿ ñ ïîñòàâùèêàìè.
