Åùå ïÿòü ëåò íàçàä àâòîêðåäèòû ïðåäîñòàâëÿëè âñåãî 10 áàíêîâ, à âîñïîëüçîâàòüñÿ óñëóãîé ìîæíî áûëî òîëüêî â Ìîñêâå. Àêòèâíî âûäàâàòü çàéìû íà àâòîìîáèëè áàíêè ñòàëè â 2004-2005 ãîäàõ. Èõ èíòåðåñ ïîíÿòåí: ÷åëîâåê, áåðóùèé ìàøèíó â êðåäèò, âðÿä ëè çàõî÷åò ñ íåé ðàññòàâàòüñÿ, à ýòî çíà÷èò, ÷òî, ñêîðåå âñåãî, îí âåðíåò äåíüãè.
Ê 2006 ãîäó êîíêóðåíöèÿ â Ìîñêâå îáîñòðèëàñü íàñòîëüêî, ÷òî ñòàâêè ïî êðåäèòàì áûëè ñíèæåíû äî 9% â ðóáëÿõ (íèæå ãîäîâîé èíôëÿöèè). Ïîÿâèëèñü ñïåöèàëüíûå àêöèè íà îòäåëü-íûå ìîäåëè, ãäå ïåðåïëàòà è âîâñå ñîñòàâèëà 1,9% (ïðåäëîæåíèå Ford).  ðåãèîíàõ â ýòî âðåìÿ íà àâòîìîáèëü ïðèõîäèëîñü êîïèòü. Èëè æå áðàòü êðåäèò íà íåîòëîæíûå íóæäû ïî ñòàâêå 18% ãîäîâûõ. Îäíàêî ñåé÷àñ áàíêè ïîâîðà÷èâàþòñÿ â ñòîðîíó ïðîâèíöèè. Ñîãëàñíî ïîñëåäíåìó èññëåäîâàíèþ àãåíòñòâà "Àâòîñòàò" 72% îò âñåõ âûäàííûõ êðåäèòîâ (28 ìëðä. äîëëàðîâ) ïðèõîäèòñÿ êàê ðàç íà ðåãèîíû. " Ìîñêâå ñðåäíÿÿ ñóììà êðåäèòà ñîñòàâëÿåò 452 òûñÿ÷è ðóáëåé, â ðåãèîíàõ - 400 òûñÿ÷ ðóáëåé", - îòìå÷àåò çàìïðåä áàíêà "Àâàíãàðä" Âàëåðèé Òîðõîâ.
Ñðåäíÿÿ ñòàâêà ïî êðåäèòó ñîñòàâëÿåò 9-13,5% ãîäîâûõ. Ïðàâäà, "Ðóññêèé Ñòàíäàðò" íà÷èñëÿåò 23-29% íà ñóììó îñòàòêà. Äëÿ ïîëó÷åíèÿ êðåäèòà ïîòåíöèàëüíîìó çàåìùèêó íåîáõîäèìî îáçàâåñòèñü ïåðâîíà÷àëüíûì âçíîñîì (5-10% îò ñòîèìîñòè àâòîìîáèëÿ), èìåòü ïîñòîÿííóþ ðàáîòó è çàðïëàòó. Íå ïîìåøàåò è õîðîøàÿ êðåäèòíàÿ èñòîðèÿ (èëè îòñóòñòâèå ïëîõîé). Çàÿâëåíèå íà ññóäó áàíêè ðàññìàòðèâàþò áûñòðî - îò 1 äî 5 äíåé.
Áîëüøèíñòâî êðóïíûõ ôåäåðàëüíûõ áàíêîâ ïðåäëàãàþò åäèíûå óñëîâèÿ ïî êðåäèòàì äëÿ Ìîñêâû è ðåãèîíîâ (Ðîñáàíê, ÌÄÌ-áàíê, "Àâàíãàðä" è äðóãèå). Îäíàêî ó ëèäåðà àâòîêðåäèòîâàíèÿ - Ñáåðáàíêà - ñóùåñòâåííî îòëè÷àþòñÿ ñòàâêè äëÿ âîäèòåëåé â Ìîñêâå è â ïðîâèíöèè. Òàê, åñëè â Ìîñêâå ðóáëåâûé àâòîêðåäèò îáîéäåòñÿ â 9,5-11,5%, òî â ðåãèîíàõ - â 11,5-13%.
Âàðèàíòîâ ïîêóïêè àâòîìîáèëÿ â êðåäèò ó ìîñêâè÷åé çíà÷èòåëüíî áîëüøå, ÷åì â ðåãèîíàõ: ñòîëè÷íûé ðûíîê íàñòîëüêî íàñûùåí, ÷òî áàíêè ïûòàþòñÿ ïðèâëå÷ü êëèåíòîâ ëþáûìè äîñòóïíûìè åìó ñðåäñòâàìè, íàïðèìåð ñõåìîé trade-in (êðåäèò ñ îáðàòíûì âûêóïîì): êëèåíò ïðèåçæàåò â ñàëîí íà ñòàðîì àâòî, à óåçæàåò íà íîâîì. Ñàëîí ñàì ïîêóïàåò ñòàðûé àâòîìîáèëü (ïî öåíå íà 10-20% íèæå ðûíî÷íîé) è çà÷èñëÿåò ýòó ñóììó â êà÷åñòâå ïåðâîíà÷àëüíîãî âçíîñà.  ðåçóëüòàòå íå íàäî òðàòèòü âðåìÿ íà ïðîäàæó ïîäåðæàííîãî àâòîìîáèëÿ.
 ñòîëèöå áîëüøå áàíêîâ, ïðåäëàãàþùèõ ïðîãðàììû è ïî ïîêóïêå ïîäåðæàííûõ àâòî. Åñëè ðàíüøå â êðåäèò ìîæíî áûëî ïðèîáðåñòè àâòîìîáèëü íå ñòàðøå 2 ëåò, òî òåïåðü íå ñòàðøå 6. Êðîìå òîãî, àêòèâíî äåéñòâóþò ïðîãðàììû ëîÿëüíîñòè àâòîïðîèçâîäèòåëåé. Ñóòü ýòèõ ïðîãðàìì â òîì, ÷òî ÷àñòü êðåäèòíîé ñòàâêè ïîêðûâàåò ñàì àâòîïðîèçâîäèòåëü. Òî åñòü â ðåçóëüòàòå çàåìùèê, íàïðèìåð, âìåñòî 10% ïî êðåäèòó ïëàòèò 5%. Òàêèå ïðîãðàììû ðàñïðîñòðàíÿþòñÿ íà íåïîïóëÿðíûå ìîäåëè èëè æå ìîäåëè ïðîøëîãî ãîäà âûïóñêà. Ïðîãðàììû ëîÿëüíîñòè åñòü ó Ford, Nissan, Renault, Audi è äð.
Ìíîãèå áàíêè ïðè ðàñ÷åòå ñóììû êðåäèòà ó÷èòûâàþò íå òîëüêî ñòîèìîñòü àâòîìîáèëÿ, íî è ðàñõîäû ïî ñòðàõîâêå (ÊÀÑÊÎ). Äðóãèå æå, íàîáîðîò, ïðåäëàãàþò êðåäèòíûå ïðîãðàììû, ãäå ïîëíàÿ ñòðàõîâêà íå òðåáóåòñÿ (Ðîñáàíê, "Àâàíãàðä"). Ïðàâäà, â ýòîì ñëó÷àå ïåðåïëàòà ïî êðåäèòó áóäåò âûøå íà 1-3%.
Âñå ýòè ñõåìû â ñêîðîì âðåìåíè ïîÿâÿòñÿ è â ðåãèîíàõ, óâåðÿåò "Àâòîñòàò". Îäíàêî ïðîãðàììû áåç ïåðâîíà÷àëüíîãî âçíîñà (îíè óñèëåííî ðåêëàìèðîâàëèñü â Ìîñêâå ïðîøëûì ëåòîì) âðÿä ëè ïðèäóò â ïðîâèíöèþ. Äåëî â òîì, ÷òî âñïëåñê àâòîêðåäèòîâàíèÿ áûë âûçâàí íàëè÷èåì ó áàíêîâ äåøåâûõ äåíåã, êîòîðûå îíè çàíèìàëè íà Çàïàäå. Îäíàêî ñ íà÷àëîì ôèíàíñîâîãî êðèçèñà ýòè èñòî÷íèêè äëÿ ìíîãèõ çàêðûëèñü. Òàê ÷òî òåïåðü áàíêè ïðåäúÿâëÿþò áîëåå âûñîêèå òðåáîâàíèÿ ê çàåìùèêàì: áåëàÿ çàðïëàòà, òðóäîâîé ñòàæ è òàê äàëåå.
ÑÀÌÛÅ "ÀÂÒÎÊÐÅÄÈÒÍÛÅ" ÁÀÍÊÈ:
Âûäàíî êðåäèòîâ* ; Ñòàâêà, %
Ñáåðáàíê 145 409 ; 9,5-13
Ðóñôèíàíñ Áàíê 133 001 ;
Ðîñáàíê 75 163 ; äî 13,6
Ðóññêèé Ñòàíäàðò 156 425 ; 23,5-29
ÌÄÌ-áàíê 35 410 ; 11,5-13,5
ÇÀÒÐÀÒÛ ÍÀ ÑÒÐÀÕÎÂÊÓ
Áîëüøèíñòâî áàíêîâ âûäàþò àâòîêðåäèòû òîëüêî â òîì ñëó÷àå, åñëè çàåìùèê ïîëíîñòüþ çàñòðàõóåò ñâîþ æèçíü è êóïëåííûé àâòîìîáèëü. Ñòðàõîâàíèå æèçíè ñòîèò îò 300 äî 1200 äîëëàðîâ â ãîä. Òî÷íûé òàðèô çàâèñèò îò âîçðàñòà, ïîëà, ïðîôåññèè è äðóãèõ ôàêòîðîâ. Êðîìå òîãî, ó ðàçíûõ ñòðàõîâùèêîâ òàðèôû ìîãóò ñóùåñòâåííî ðàçëè÷àòüñÿ.
Ïîëíàÿ ñòðàõîâêà íîâîãî àâòîìîáèëÿ îáîéäåòñÿ â 5-10% ñòîèìîñòè. Ñ ïîäåðæàííûì áóäåò ñëîæíåå: ñòðàõîâêà 5-ëåòíåé ìàøèíû ìîæåò ñòîèòü äî 20-30% åå ñòîèìîñòè.
ÊÐÅÄÈÒÛ ÎÒ ÀÂÒÎÏÐÎÈÇÂÎÄÈÒÅËÅÉ
Ïðîãðàììû ëîÿëüíîñòè îò àâòîïðîèçâîäèòåëÿ ìîãóò çíà÷èòåëüíî óäåøåâèòü êðåäèò, åñëè ïîëíîñòüþ ðàññ÷èòàòüñÿ ñ áàíêîì çà ãîä. Òàê, íàïðèìåð, ñåé÷àñ äåéñòâóåò ïðîãðàììà Nissan: çàíÿòü íà Micra ìîæíî âñåãî ïîä 2%, ïðàâäà, åñëè ïåðâûé âçíîñ áóäåò 40%, à êðåäèò áåðåòñÿ âñåãî íà ãîä. Ïî÷òè íà òàêèõ æå óñëîâèÿ ìîæíî êóïèòü àâòîìîáèëü Ford Focus, ñòàâêà - 1,9%.
Îäíàêî ïðåäëîæåíèÿ ñ òàêèìè íèçêèìè ïðîöåíòàìè ïîÿâëÿþòñÿ òîëüêî âî âòîðîé ïîëîâèíå ãîäà, æäàòü ìàøèíó ïðèäåòñÿ åùå íåñêîëüêî ìåñÿöåâ.  ýòîì ñëó÷àå ëó÷øå áðàòü îáû÷íûé êðåäèò (ñ ìåíüøèì ïåðâîíà÷àëüíûì âçíîñîì è áîëüøèì ñðîêîì) ïîä Íîâûé ãîä, êîãäà áóäåò ñíèæåíà ñòîèìîñòü íà ìîäåëè óæå ïðîøëîãî ãîäà âûïóñêà. Èëè æå (åñëè àâòî â íàëè÷èå) âîñïîëüçîâàòüñÿ êðåäèòîì áåç ÊÀÑÊÎ èëè ñïðàâêè î çàðïëàòå.
