17 ñåíòÿáðÿ ïî ïðèãëàøåíèþ ìèíèñòðà íåôòè Èíäèè Äõàðìåíäðû Ïðàäõàíà Íüþ-Äåëè ïîñåòèëà äåëåãàöèÿ «Ðîñíåôòè» âî ãëàâå ñ ïðåäñåäàòåëåì ïðàâëåíèÿ êîìïàíèè Èãîðåì Ñå÷èíûì. Äåëîâîé âèçèò ñîñòîÿëñÿ â ðàçâèòèå äîãîâîðåííîñòåé, äîñòèãíóòûõ íà ïåðåãîâîðàõ î ñîòðóäíè÷åñòâå â ýíåðãåòèêå, ïðîõîäèâøèõ ìåæäó ïðåçèäåíòîì ÐÔ Âëàäèìèðîì Ïóòèíûì è ïðåìüåð-ìèíèñòðîì Èíäèè Íàðåíäðîé Ìîäè íà ïîëÿõ Âîñòî÷íîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ôîðóìà âî Âëàäèâîñòîêå.  õîäå âñòðå÷è îáñóæäàëèñü àêòóàëüíûå òåìû ñîòðóäíè÷åñòâà è, ïðåæäå âñåãî, ñèòóàöèÿ, ñëîæèâøàÿñÿ ñ ýíåðãîáåçîïàñíîñòüþ ðåãèîíà â ñâÿçè ñ íåäàâíèìè àòàêàìè íà îáúåêòû íåôòåäîáû÷è è ïåðåðàáîòêè êîìïàíèè Saudi Aramco. Îñîáîå âíèìàíèå áûëî óäåëåíî ïðîðàáîòêå âîïðîñà îá óâåëè÷åíèè ïîñòàâîê íåôòè íà èíäèéñêèå ÍÏÇ.
Êàê îòìå÷àåò óïðàâëÿþùèé äèðåêòîð àãåíòñòâà WMT Consult Âàëåðèé Àíäðèàíîâ, «âèçèò äåëåãàöèè «Ðîñíåôòè» â Èíäèþ ñîâïàë ïî âðåìåíè ñ èçâåñòíûìè ñîáûòèÿìè íà Áëèæíåì Âîñòîêå». «Àòàêà äðîíîâ, — ïîÿñíÿåò ýêñïåðò, — ïðèâåëà ê òîìó, ÷òî ïîñòàâêè Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, â òîì ÷èñëå â Èíäèþ, áûëè íà íåêîòîðîå âðåìÿ ïðåðâàíû. Êîíå÷íî, ýòî âñåãî îäèí ýïèçîä, äîáû÷à â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè âîññòàíîâèòñÿ. Òåì íå ìåíåå ýòîò ôàêòîð — íåñòàáèëüíîñòü íà Áëèæíåì Âîñòîêå — âñåãäà áóäåò óãðîæàòü ïîñòàâêàì, â òîì ÷èñëå â Èíäèþ. Ïîýòîìó âïîëíå çàêîíîìåðíî, ÷òî Èíäèÿ èùåò àëüòåðíàòèâíûå èñòî÷íèêè äëÿ äèâåðñèôèêàöèè ñâîèõ çàêóïîê íåôòè. Îäíèì èç òàêèõ âàðèàíòîâ ÿâëÿþòñÿ ïîñòàâêè ñûðüÿ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé».
«Ïðîáëåìà èíäèéöåâ â òîì, — ïîä÷åðêèâàåò äîöåíò äåïàðòàìåíòà ïîëèòîëîãèè Ôèíàíñîâîãî óíèâåðñèòåòà ïðè ïðàâèòåëüñòâå Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè Ëåîíèä Êðóòàêîâ, — ÷òî îíè íà 80% çàâèñÿò îò Ïåðñèäñêîãî çàëèâà â ïîñòàâêàõ óãëåâîäîðîäà. Ïîñêîëüêó ðûíêè ðàñòóùèå, òî äëÿ íèõ Ðîññèÿ ÿâëÿåòñÿ åäèíñòâåííûì, ôàêòè÷åñêè, ñïîñîáîì äèâåðñèôèêàöèè ïîñòàâîê».
«Èíäèÿ êðàéíå íàïðÿãàåòñÿ îò òîãî, ÷òî îíà î÷åíü ñèëüíî çàâèñèò èìåííî îò áëèæíåâîñòî÷íîé è ñðåäíåâîñòî÷íîé íåôòè, — ïðîäîëæàåò ìûñëü äèðåêòîð Èíñòèòóòà ïðîáëåì ãëîáàëèçàöèè Ìèõàèë Äåëÿãèí. — Ñíà÷àëà ñòðàíà åùå î÷åíü ñèëüíî çàâèñåëà îò Èðàíà. Èðàí ïîïàë ïîä ñàíêöèè, è Èíäèÿ ñòàëà ñîêðàùàòü îáúåìû ïîñòàâîê èðàíñêîé íåôòè, ãëàâíûì ïîñòàâùèêîì ñòàëà Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ. Ñåé÷àñ ìû âèäèì, ÷òî èíäóñû èíòåíñèôèöèðóþò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ íàìè. Îíè âïèñàëèñü â áîëüøóþ ãëîáàëüíóþ ñõåìó, êîòîðàÿ ïðåäïîëàãàåò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ ðîññèéñêîé êîìïàíèåé «Ðîñíåôòü» ïî âñåé òåõíîëîãè÷åñêîé öåïî÷êå. Ñîòðóäíè÷åñòâî äàâíî ðàçâèâàåòñÿ, èíäóñû ïîëó÷èëè äîñòóï ê íàøèì âîñòî÷íîñèáèðñêèì ìåñòîðîæäåíèÿì, «Ðîñíåôòü» ïîëó÷èëà 49 ïðîöåíòîâ â êðóïíåéøåì èíäèéñêîì ÍÏÇ».
«Àòàêè äðîíîâ íà íåôòÿíûå îáúåêòû â Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîñòàâèëè ïîä ñåðüåçíûé âîïðîñ íå òîëüêî ãåîïîëèòè÷åñêóþ ñòàáèëüíîñòü íà Áëèæíåì Âîñòîêå, íî è áåñïåðåáîéíîñòü è ãàðàíòèðîâàííîñòü ïîñòàâîê íåôòè èç ýòîãî ðåãèîíà», — îòìå÷àåò ïðîãðàììíûé äèðåêòîð Âàëäàéñêîãî êëóáà, ïðîôåññîð ÌÃÈÌÎ, äîêòîð ïîëèòè÷åñêèõ íàóê Îëåã Áàðàáàíîâ. Ïî åãî ñëîâàì, â ñâåòå ïîñëåäíèõ ñîáûòèé íå èñêëþ÷åíà äàëüíåéøàÿ ýñêàëàöèÿ êîíôëèêòà â ðåãèîíå è ñðûâ ðàíåå çàêëþ÷åííûõ äîãîâîðåííîñòåé. Âñå ýòî îòêðûâàåò ìíîãîîáåùàþùóþ ïåðñïåêòèâó ñîòðóäíè÷åñòâà Èíäèè ñ Ðîññèåé. Ðåøåíèå Èíäèè — çàêîíîìåðíûé ðåçóëüòàò ïîèñêà ñïîñîáîâ äèâåðñèôèêàöèè íåôòÿíûõ ðåñóðñîâ, âòîðèò åìó ïðîãðàììíûé äèðåêòîð Âàëäàéñêîãî êëóáà, ïðåçèäåíò êîíñàëòèíãîâîãî àãåíòñòâà ÌÃÈÌÎ «Åâðàçèéñêèå ñòðàòåãèè» Àíäðåé Ñóùåíöîâ. «Â ñèëó òîãî, ÷òî ñ Ðîññèåé ó Èíäèè ðàçâèâàåòñÿ äàâíåå è ãëóáîêîå ïàðòíåðñòâî, èíäèéñêèì êîìïàíèÿì ïðèíàäëåæàò çíà÷èòåëüíûå äîëè â ðîññèéñêèõ íåôòÿíûõ ïðîåêòàõ, â Âîñòî÷íîé Ñèáèðè, òî çàêîíîìåðíî, ÷òî èíäèéñêîå ðóêîâîäñòâî â ïåðâóþ î÷åðåäü îáðàòèëîñü ê Ðîññèè ñ öåëüþ ðàññìîòðåòü âîçìîæíîñòü óâåëè÷åíèÿ ïîñòàâîê ýíåðãîðåñóðñîâ», — ñ÷èòàåò îí.
«Ýòî âïîëíå åñòåñòâåííîå ðåøåíèå è ïðàãìàòè÷íîå, ïîòîìó ÷òî ðûáà èùåò òàì, ãäå ãëóáæå, à èíâåñòîðû èùóò òàì, ãäå íàäåæíåå, — îòìåòèë ïîëèòîëîã, ãëàâà Öåíòðà ïîëèòèíôîðìàöèè Àëåêñåé Ìóõèí. — ßñíî îäíî — ñàóäèòû óòðà÷èâàþò ñòàòóñ áåñïåðåáîéíûõ ïîñòàâùèêîâ, ÷òî ïðåäîñòàâëÿåò íàì íîâûå âîçìîæíîñòè. Òàê, «Ðîñíåôòü» âïîëíå ìîæåò óâåëè÷èòü îáúåì ñîòðóäíè÷åñòâà ñ èíäèéñêèìè ïàðòíåðàìè, êîòîðûå óæå äëèòåëüíîå âðåìÿ ïðèñòàëüíî ïðèñìàòðèâàþòñÿ ê âîçìîæíîñòÿì ðîññèéñêèõ êîìïàíèé â ýòîé ñôåðå. Ïîíÿòíî, ÷òî èíäèéöû äèâåðñèôèöèðóþò ðèñêè èñòî÷íèêîâ ñûðüÿ äëÿ ñâîåé ýêîíîìèêè è íàäåþòñÿ çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èòü îáúåìû ïîñòàâîê ñî ñòîðîíû ðîññèéñêèõ êîìïàíèé. Òàê — íàäåæíåé. Òåì áîëåå, ÷òî, ñóäÿ ïî ðåàëèçàöèè ðÿäà ïðîåêòîâ, ñîòðóäíè÷åñòâî ìåæäó Ðîññèåé è Èíäèåé ðàçâèâàåòñÿ áóðíî: äîñòàòî÷íî âçãëÿíóòü íà òî, ÷òî ïðîèñõîäèëî íà ïëîùàäêàõ Âîñòî÷íîãî ýêîíîìè÷åñêîãî ôîðóìà — 2019 âî Âëàäèâîñòîêå è óðîâåíü îáùåíèÿ Âëàäèìèðà Ïóòèíà è èíäèéñêîãî ïðåìüåðà Íàðåíäðû Ìîäè».
Òàêîãî æå ìíåíèÿ ïðèäåðæèâàåòñÿ èçâåñòíûé îòðàñëåâîé ýêñïåðò, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð «ÈíôîÒÝÊ-Òåðìèíàë» Ðóñòàì Òàíêàåâ. «Â ïåðâóþ î÷åðåäü, ãàðàíòèè Èíäèè ìîæåò äàòü Ðîññèÿ, — çàÿâèë îí â ýôèðå ðàäèîñòàíöèè Business FM. — Ïîòîìó ÷òî Ðîññèÿ ÿâëÿåòñÿ êðóïíåéøèì ïðîèçâîäèòåëåì íåôòè è íåôòåïðîäóêòîâ â ìèðå è çàíèìàåò 20,5% ìåæäóíàðîäíîãî ðûíêà òîðãîâëè íåôòüþ. Ïîýòîìó îæèâëåíèå îòíîøåíèé Ðîññèè è Èíäèè ïî íåôòÿíûì âîïðîñàì ïîñëå âîåííîé îïåðàöèè Éåìåíà, öåëüþ êîòîðîé ñòàëà íåôòåäîáûâàþùàÿ èíôðàñòðóêòóðà Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, âïîëíå åñòåñòâåííî. Íî, íàäî ñêàçàòü, ÷òî ýòî — èìåííî îæèâëåíèå, ïîòîìó ÷òî ïðîöåññ ñîçäàíèÿ ãëîáàëüíîé èíòåãðàëüíîé öåïî÷êè, â êîòîðóþ âêëþ÷åíà Èíäèÿ, âêëþ÷åíû äðóãèå ãîñóäàðñòâà è Ðîññèÿ, îí íà÷àëñÿ óæå äîñòàòî÷íî äàâíî».
«Ñóùåñòâóþò ðèñêè ýñêàëàöèè íûíåøíåé ñèòóàöèè íà Áëèæíåì Âîñòîêå, — ñ÷èòàåò Òàíêàåâ. — Èíäèÿ ýòè ðèñêè ó÷ëà. Ñòðàíà äàâíî ïîëó÷àåò íåôòü èç Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, íî ïîñëåäíèå ãîäû, ïîðÿäêà ïÿòè ëåò, èäåò î÷åíü áûñòðîå, ñåðüåçíîå ñáëèæåíèå ìåæäó Èíäèåé è Ðîññèåé. Ïðè÷åì èíäèéñêàÿ ñòîðîíà âûáðàëà Ðîññèþ â êà÷åñòâå ïàðòíåðà íå ñðàçó, áûëè ñîìíåíèÿ, áûëè îïðåäåëåííûå çàäåðæêè íà ïóòè. Ïðîãðåññ â ñîòðóäíè÷åñòâå ïðîèçîøåë òîëüêî ïîñëå òîãî, êàê ñâîþ ñõåìó ïàðòíåðñòâà ïðåäëîæèë ãëàâà «Ðîñíåôòè» Èãîðü Ñå÷èí. Ýòî ãëîáàëüíûå èíòåãðàëüíûå öåïî÷êè, êîòîðûå îáúåäèíÿþò èãðîêîâ ðûíêà ìåæäó ñîáîé, è, òàêèì îáðàçîì, âñå ñòàíîâÿòñÿ ó÷àñòíèêàìè òåõíîëîãè÷åñêèõ ýòàïîâ ïðîèçâîäñòâà îò ðàçâåäêè çàïàñîâ äî êîíå÷íîé ðåàëèçàöèè íåôòåïðîäóêòîâ ÷åðåç ÀÇÑ. Âîò ýòî è ñòàëî äëÿ èíäèéöåâ ðåøàþùèì äîâîäîì».
«Ðîñíåôòü» àêòèâíî ðàçâèâàåò èíòåãðàëüíûé ôîðìàò ñîòðóäíè÷åñòâà ñ èíäèéñêèìè ïàðòíåðàìè. Ñ 2016 ãîäà èíäèéñêèì êîìïàíèÿì (ONGC Videsh Ltd., Oil India Limited, Indian Oil Corporation è Bharat Petroresources) ïðèíàäëåæàò 49,9% äî÷åðíåãî îáùåñòâà ÀÎ «Âàíêîðíåôòü». Ýòà ðàñïîëîæåííàÿ â Êðàñíîÿðñêîì êðàå êîìïàíèÿ âåäåò ðàçðàáîòêó Âàíêîðñêîãî íåô-òåãàçîêîíäåíñàòíîãî ìåñòîðîæäåíèÿ — êðóïíåéøåãî èç îòêðûòûõ è ââåäåííûõ â ýêñïëóàòàöèþ â Ðîññèè çà ïîñëåäíèå 25 ëåò.
Òàêæå êîíñîðöèóìó èíäèéñêèõ êîìïàíèé (Oil India Limited, Indian Oil Corporation è Bharat Petroresources) ïðèíàäëåæàò 29,9% â êîìïàíèè «Òààñ-Þðÿõ Íåôòåãàçîäîáû÷à», êîòîðàÿ âëàäååò ëèöåíçèÿìè íà ó÷àñòêè Öåíòðàëüíîãî áëîêà Ñðåäíåáîòóîáèíñêîãî ìåñòîðîæäåíèÿ è Êóðóíãñêèé ëèöåíçèîííûé ó÷àñòîê (äðóãèìè àêöèîíåðàìè ÿâëÿþòñÿ «Ðîñíåôòü» è ÂÐ). Äîáû÷à íåôòè è ãàçîâîãî êîíäåíñàòà çäåñü â 2018 ãîäó ñîñòàâèëà 2,9 ìëí òîíí, ÷òî áîëåå ÷åì â äâà ðàçà âûøå óðîâíÿ 2017 ãîäà.
Ñ 2001 ãîäà èíäèéñêàÿ êîìïàíèÿ ONGC Videsh Ltd. âõîäèò â ñîñòàâ ó÷àñòíèêîâ ïðîåêòà «Ñàõàëèí-1» (äðóãèìè àêöèîíåðàìè ÿâëÿþòñÿ «Ðîñíåôòü», ExxonMobil è ÿïîíñêàÿ Sodeco).  2018 ãîäó â öåëîì ïî ïðîåêòó «Ñàõàëèí-1» äîáûòî íåôòè è êîíäåíñàòà ñâûøå 11,63 ìëí òîíí. Ïîòðåáèòåëÿì ïîñòàâëåíî îêîëî 2,48 ìëðä êóáîìåòðîâ ãàçà.
«Ðîñíåôòè» ïðèíàäëåæèò îñíîâíîé ïàêåò àêöèé (49,13%) èíäèéñêîé êîìïàíèè Nayara Energy (â ïåðåâîäå — «Íîâàÿ ýðà»), â ñîñòàâ êîòîðîé âõîäÿò ïåðâîêëàññíûå àêòèâû, â òîì ÷èñëå ÍÏÇ â ãîðîäå Âàäèíàðå ìîùíîñòüþ 20 ìëí òîíí â ãîä. Çàâîä ÿâëÿåòñÿ âòîðûì ïî âåëè÷èíå â Èíäèè è îäíèì èç ñàìûõ òåõíîëîãè÷åñêè ðàçâèòûõ â ìèðå.  ñîñòàâ áèçíåñà Nayara Energy òàêæå âõîäèò ãëóáîêîâîäíûé ïîðò, êîòîðûé ìîæåò ïðèíèìàòü ñâåðõáîëüøèå òàíêåðû êëàññà VLCC, è îäíà èç êðóïíåéøèõ â Èíäèè ðîçíè÷íûõ ñåòåé, íàñ÷èòûâàþùàÿ óæå îêîëî 5300 ÀÇÑ.
«Î÷åíü âàæíî ïîä÷åðêíóòü, — çàÿâèë Âàëåðèé Àíäðèàíîâ â ýôèðå ÐÁÊ-ÒÂ, — ÷òî ðå÷ü èäåò íå ïðîñòî î êàêèõ-òî åäèíè÷íûõ ñäåëêàõ òèïà «êóïè-ïðîäàé», à èìåííî î ãëóáîêîì ñîòðóäíè÷åñòâå ïî âñåé öåïî÷êå ñîçäàíèÿ ñòîèìîñòè. Èíäèÿ ó÷àñòâóåò â ðÿäå ïðîåêòîâ íà òåððèòîðèè Ðîññèè — êàê ìèíèìóì òðè êðóïíûõ ïðîåêòà — ýòî «Ñàõàëèí-1», «Òààñ-Þðÿõ» è «Âàíêîð». Ïðè÷åì èìåþòñÿ âîçìîæíîñòè ðàñøèðåíèÿ åå ó÷àñòèÿ â ðàçðàáîòêå Âàíêîðñêîãî êëàñòåðà è â ðàçðàáîòêå òàêîãî ñóïåðìåãàïðîåêòà ïî îñâîåíèþ àðêòè÷åñêèõ ìåñòîðîæäåíèé, ïðèìûêàþùèõ ê Âàíêîðñêîìó êëàñòåðó, íó è äðóãèõ ó÷àñòêîâ â Êðàñíîÿðñêîì êðàå».
«Ìû âèäèì, íàïðèìåð, â Âàíêîðñêîì ìåñòîðîæäåíèè ó èíäèéöåâ — 49,9%, à ó «Ðîñíåôòè» â Nayara Energy — òàêæå 49%, — îòìå÷àåò Ëåîíèä Êðóòàêîâ. — Ýòî çíà÷èò, ÷òî ïðîèñõîäèò äèôôóçèÿ àêòèâîâ è èíòåðåñîâ èíäèéöåâ è ðóññêèõ. Òî åñòü ýòî òîò ïðîåêò, êîòîðûé äîëæåí áûë áûòü ðåàëèçîâàí ñ Åâðîïîé. Êîãäà ó íàñ «Ñåâåðíûé ïîòîê — 1» íà÷èíàëñÿ, ìû äîãîâàðèâàëèñü ñ íåìöàìè, ÷òî òå âîéäóò â ìåñòîðîæäåíèÿ «Ãàçïðîìà», à ìû âîéäåì â ñåòè åâðîïåéñêèå. Òî åñòü ôàêòè÷åñêè îáúåäèíåíèå àêòèâîâ. Âîò òî, ÷òî ïðîèñõîäèò ñåé÷àñ ó Ðîññèè ñ Èíäèåé. Íåñëó÷àéíî èíäèéñêîå ïðåäïðèÿòèå, êðóïíåéøèì àêöèîíåðîì êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ «Ðîñíåôòü», íàçûâàåòñÿ «Íîâàÿ ýðà». Çäåñü, êîíå÷íî, «Ðîñíåôòè» íàäî îòäàòü äîëæíîå, îíà äåëàåò êîëîññàëüíóþ ðàáîòó».
«Â ñâîå âðåìÿ èìåííî èíòåãðàëüíàÿ ìîäåëü, êîãäà ïàðòíåðû âçàèìîäåéñòâóþò ïî âñåé òåõíîëîãè÷åñêîé öåïî÷êå — îò ãåîëîãîðàçâåäêè è äîáû÷è äî íåôòåïåðåðàáîòêè è ðåàëèçàöèè íåôòåïðîäóêòîâ íà ÀÇÑ, — ñòàëà äëÿ èíäèéöåâ ðåøàþùèì àðãóìåíòîì â ïîëüçó ñîòðóäíè÷åñòâà ñ «Ðîñíåôòüþ», — ïèøåò â ñâîåé êîëîíêå, îïóáëèêîâàííîé â «Íåçàâèñèìîé ãàçåòå», äèðåêòîð Ôîíäà ïðîãðåññèâíîé ïîëèòèêè Îëåã Áîíäàðåíêî. — Íà äàííûé ìîìåíò èíäèéñêîìó êîíñîðöèóìó ïðèíàäëåæàò 49% â Âàíêîðñêîì ìåñòîðîæäåíèè, êîòîðîå ñïðàâåäëèâî ñ÷èòàåòñÿ âèçèòíîé êàðòî÷êîé «Ðîñíåôòè», è 29% â ïåðñïåêòèâíîì âîñòî÷íîñèáèðñêîì ïðîåêòå «Òààñ-Þðÿõ». Ê òîìó æå åùå ñ 90-õ ãîäîâ èíäèéöû âõîäÿò â ÷èñëî àêöèîíåðîâ «Ñàõàëèíà-1» — ìàñøòàáíîãî ïðîåêòà íà øåëüôå îñòðîâà Ñàõàëèí. Íà Âîñòî÷íîì ôîðóìå àêöèîíåðû ïðîåêòà îáúÿâèëè, ÷òî ïëàíèðóþò ïîñòðîèòü ÑÏÃ-çàâîä â Õàáàðîâñêîì êðàå äëÿ ìîíåòèçàöèè ãàçà, äîáûòîãî íà Ñàõàëèíå. È èíäèéñêàÿ ONGC, áåçóñëîâíî, çàèíòåðåñîâàíà â ïðîåêòå. Âåäü, êàê èçâåñòíî, çà ðûíêîì ÑÏà — áóäóùåå».
Íà Âîñòî÷íîì ýêîíîìè÷åñêîì ôîðóìå ëèäåðû Ðîññèè è Èíäèè ïîä÷åðêíóëè îãðîìíûé ïîòåíöèàë ñîòðóäíè÷åñòâà â íåôòåãàçîâîé ñôåðå. «Ðîñíåôòü» íàõîäèòñÿ â àâàíãàðäå ýòîãî ñîòðóäíè÷åñòâà, î ÷åì ñâèäåòåëüñòâóþò èíâåñòèöèè êîìïàíèè â Nayara Energy, êîòîðûå ñòàëè êðóïíåéøèìè ïðÿìûìè èíîñòðàííûìè èíâåñòèöèÿìè â Èíäèþ.
«Ñîáñòâåííî, çà çàâîä â Âàäèíàðå, êîòîðûé, êàê èçâåñòíî, ïðèîáðåë ìåæäóíàðîäíûé êîíñîðöèóì èíâåñòîðîâ ñ ó÷àñòèåì «Ðîñíåôòè», áîðîëèñü ðîññèéñêèå è ñàóäîâñêèå áèçíåñìåíû, — îòìå÷àåò Ðóñòàì Òàíêàåâ. — È Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ î÷åíü ìíîãî ñèë ïîëîæèëà íà òî, ÷òîáû êóïèòü åãî, íî îíà íå ìîãëà ïðåäëîæèòü ïàêåò àêöèé â äîáû÷íûõ ïðåäïðèÿòèÿõ. Ðîññèÿ ñìîãëà ïðåäëîæèòü áîëüøèå ïàêåòû êðóïíåéøèõ è î÷åíü ñåðüåçíûõ íåôòåäîáûâàþùèõ êîìïàíèé, òàêèõ êàê «Âàíêîðíåôòü» è «Òààñ-Þðÿõ Íåôòåãàçîäîáû÷à». È ñåé÷àñ, ïîñëå òîãî êàê âîçíèêëè ñåðüåçíûå ðèñêè ñ ïîñòàâêàìè èç Ñàóäîâñêîé Àðàâèè, èíäèéñêàÿ ñòîðîíà, êîíå÷íî, ñðàçó æå îòðåàãèðîâàëà íà ýòî óñèëåíèåì ñâÿçåé ñ Ðîññèåé. Òåì áîëåå ÷òî ïåðåãîâîðû íèêîãäà íå ïðåðûâàëèñü, ñîòðóäíè÷åñòâî øëî ïî íàðàñòàþùåé.
Íà Âîñòî÷íîì ýêîíîìè÷åñêîì ôîðóìå òàêæå âåëèñü ïåðåãîâîðû, âèçèò ïðåäñòàâèòåëåé «Ðîñíåôòè» âî ãëàâå ñ Ñå÷èíûì â Èíäèþ, êîòîðûé òîëüêî ÷òî ñîñòîÿëñÿ, áûë ïîäãîòîâëåí åùå âî Âëàäèâîñòîêå. Èçìåíåíèå ñèòóàöèè âîêðóã Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîäòîëêíóëî èíäèéñêóþ ñòîðîíó ê òîìó, ÷òîáû óñêîðèòü ïðîöåññû èíòåãðàöèè ñ Ðîññèåé».
 õîäå âñòðå÷è â Íüþ-Äåëè áûëè çàòðîíóòû âîïðîñû ðåàëèçàöèè òåêóùèõ ïðîåêòîâ ñîòðóäíè÷åñòâà, â òîì ÷èñëå òàêèõ, êàê «Ñàõàëèí-1», «Äàëüíåâîñòî÷íûé ÑÏû, «Òààñ-Þðÿõ» è «Âàíêîð». Îáå ñòîðîíû ïîäòâåðäèëè ñâîé èíòåðåñ ê âîçìîæíîìó ó÷àñòèþ èíäèéñêèõ ïàðòíåðîâ â ïðîåêòå «Âîñòîê Îéë».
Ðåàëèçàöèÿ ïðîåêòà «Âîñòîê Îéë» ïîçâîëèò îñâîèòü óíèêàëüíûé ðåñóðñíûé ïîòåíöèàë Àðêòè÷åñêîãî êëàñòåðà. Ïëàíèðóåòñÿ, ÷òî â ïðîåêò áóäóò âêëþ÷åíû àêòèâû Âàíêîðñêîé ãðóïïû ìåñòîðîæäåíèé (â òîì ÷èñëå Âàíêîðñêîå, Ñóçóíñêîå, Òàãóëüñêîå, Ëîäî÷íîå), Ïàéÿõñêîé ãðóïïû ìåñòîðîæäåíèé, Çàïàäíî-Èðêèíñêèé ó÷àñòîê, à òàêæå ðÿä äðóãèõ ïåðñïåêòèâíûõ ãåîëîãîðàçâåäî÷íûõ ïðîåêòîâ Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ. Ê 2030 ãîäó äîáû÷à íåôòè â ðàìêàõ êëàñòåðà ìîæåò ñîñòàâèòü äî 100 ìëí òîíí, ÷òî ïîçâîëèò âûïîëíèòü ìàéñêèé óêàç ïðåçèäåíòà ÐÔ Âëàäèìèðà Ïóòèíà ïî çàãðóçêå Ñåâåðíîãî ìîðñêîãî ïóòè.
«Ó èíäèéöåâ èíòåðåñ ê ïðîåêòó, áåçóñëîâíî, åñòü, — êîíñòàòèðóåò Âàëåðèé Àíäðèàíîâ. — Îí ïðîÿâëÿëñÿ íå òîëüêî íà âñòðå÷å â Èíäèè, îí äåêëàðèðîâàëñÿ è ðàíåå, íà âñòðå÷å Âëàäèìèðà Ïóòèíà ñ ïðåìüåð-ìèíèñòðîì Èíäèè.  äàííîì ñëó÷àå âñå-òàêè Èíäèÿ æäåò ïðåäîñòàâëåíèÿ áëàãîïðèÿòíûõ èíâåñòèöèîííûõ óñëîâèé äëÿ ðàñøèðåíèÿ ñâîåãî ó÷àñòèÿ â îñâîåíèè «Âàíêîðà» è ïðèëåãàþùèõ ìåñòîðîæäåíèé. Óæå íå ðàç ïîäíèìàëñÿ âîïðîñ î òîì, ÷òî äëÿ ðåàëèçàöèè ìàñøòàáíîãî àðêòè÷åñêîãî ïðîåêòà íóæíû äîïîëíèòåëüíûå èíâåñòèöèîííûå óñëîâèÿ. Çäåñü íåóìåñòíî ãîâîðèòü ñëîâî «ëüãîòû», çäåñü ðå÷ü èäåò íå î ëüãîòàõ — ðå÷ü èäåò èìåííî î íîâûõ èíâåñòèöèîííûõ óñëîâèÿõ. Åñëè òàêèå óñëîâèÿ áóäóò ñîçäàíû, òî ÿ äóìàþ, ÷òî èíòåðåñ èíäèéñêèõ èíâåñòîðîâ ê íàøåé Àðêòèêå, áåçóñëîâíî, âîçðàñòåò è ðåàëèçóåòñÿ â êîíêðåòíûå ïðîåêòû». «Âîñòîê Îéë» è îñâîåíèå Àðêòè÷åñêîãî øåëüôà, ãäå ñîñðåäîòî÷åíî ïîðÿäêà 50% ìèðîâûõ ðàçâåäàííûõ çàïàñîâ íåôòè, — îòìå÷àåò Ëåîíèä Êðóòàêîâ, — ýòî áóäóùåå ðûíêà. Íî íà÷èíàòü ðåàëèçàöèþ ýòîãî ïðîåêòà áåç ñîîòâåòñòâóþùèõ ðåøåíèé ðåãóëÿòîðà, Ìèíôèíà è ãîñóäàðñòâà, íåâîçìîæíî«. «Èíäèéöû ïðîÿâèëè ê ïðîåêòó æèâîé èíòåðåñ, — ïèøåò Îëåã Áîíäàðåíêî. — Âåäü Âàíêîðñêîå ìåñòîðîæäåíèå, äîëÿ â êîòîðîì èì ïðèíàäëåæèò, ïî çàìûñëó «Ðîñíåôòè», äîëæíî âîéòè â àðêòè÷åñêèé ñóïåðêëàñòåð, ñîçäàþùèéñÿ â ñîîòâåòñòâèè ñ äàííûì ïðîåêòîì.  íåãî âîéäóò è äðóãèå ìåñòîðîæäåíèÿ Âàíêîðñêîãî êëàñòåðà, ê êîòîðûì èíäèéñêèå êîìïàíèè óæå äàâíî ïðèñìàòðèâàþòñÿ, è ðÿä ïåðñïåêòèâíûõ ìåñòîðîæäåíèé è ó÷àñòêîâ íà ñåâåðå Êðàñíîÿðñêîãî êðàÿ ñ êîëîññàëüíîé ðåñóðñíîé áàçîé. Âîçìîæíîñòü ó÷àñòèÿ Èíäèè â ïðîåêòå îáñóæäàëàñü, îêàçûâàåòñÿ, åùå âî Âëàäèâîñòîêå íà âñòðå÷å Ïóòèíà è Ìîäè, íî èíäèéñêàÿ ñòîðîíà äàëà ïîíÿòü, ÷òî èíâåñòèðóåò â àðêòè÷åñêóþ êëàäîâóþ ëèøü ïðè òîì óñëîâèè, ÷òî áóäóò ñîçäàíû íîðìàëüíûå èíâåñòèöèîííûå ñòèìóëû. Òî åñòü ìÿ÷ òåïåðü íà ñòîðîíå ðîññèéñêîãî ðåãóëÿòîðà».
Îòäåëüíîé òåìîé ñîñòîÿâøèõñÿ ïåðåãîâîðîâ ñòàëè ïëàíû êîíñîðöèóìà èíâåñòîðîâ, âêëþ÷àÿ «Ðîñíåôòü», ïî äàëüíåéøåìó ðàçâèòèþ êîìïàíèè Nayara Ånergy. Êîíñîðöèóì ðàññìàòðèâàåò âîçìîæíîñòü óâåëè÷åíèÿ îáúåìà ïåðåðàáîòêè íà ÍÏÇ «Âàäèíàð» â äâà ðàçà. Íà ïåðâîì ýòàïå ó÷àñòíèêè êîíñîðöèóìà áåðóò íà ñåáÿ îáÿçàòåëüñòâà â áëèæàéøèå äâà ãîäà èíâåñòèðîâàòü 850 ìëí äîëëàðîâ â ñòðîèòåëüñòâî íåôòåõèìè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà. Êîíñîðöèóì òàêæå ïëàíèðóåò ðàñøèðèòü ïðèñóòñòâèå Nayara Energy â ðîçíè÷íîì ñåêòîðå.  íàñòîÿùåå âðåìÿ Nayara Energy óïðàâëÿåò ñàìîé áûñòðîðàçâèâàþùåéñÿ ñåòüþ ðîçíè÷íûõ ïðîäàæ òîïëèâà â Èíäèè, íàñ÷èòûâàþùåé áîëåå 5300 ÀÇÑ ïî âñåé ñòðàíå.
«×òî êàñàåòñÿ ðåøåíèÿ èíâåñòèðîâàòü â íåôòåõèìè÷åñêîå ïðîèçâîäñòâî, — îòìå÷àåò Áîíäàðåíêî, — ýòî î÷åíü ðàöèîíàëüíàÿ è ãðàìîòíàÿ èíâåñòèöèÿ: ñïðîñ íà ïîëèìåðû â Èíäèè óæå âûðîñ íà 8% è, êàê îæèäàåòñÿ, çíà÷èòåëüíî óâåëè÷èòñÿ â áëèæàéøåì áóäóùåì.  öåëîì æå, òåìïû ðîñòà ñïðîñà íà èíäèéñêîì ðûíêå íåôòåïðîäóêòîâ — ñàìûå âûñîêèå â ìèðå. È íåóäèâèòåëüíî, ÷òî ðîçíè÷íàÿ ñåòü çäåñü ðàñòåò êàê íà äðîææàõ. Êîãäà «Ðîñíåôòü» â ñîñòàâå êîíñîðöèóìà èíâåñòîðîâ âîøëà â êàïèòàë Nayara Energy, êîìïàíèè ïðèíàäëåæàëî 2500 çàïðàâîê, ñåé÷àñ èõ óæå 5300: ðîñò áîëåå ÷åì â äâà ðàçà. È ýòî, ïîõîæå, äàëåêî íå ïðåäåë».
 öåëîì, ñòîðîíû äîãîâîðèëèñü îá àêòèâèçàöèè ñîòðóäíè÷åñòâà, íàïðàâëåííîãî íà óêðåïëåíèå ýíåðãîáåçîïàñíîñòè Èíäèè, îáåñïå÷åíèå èíäèéñêèõ ïîòðåáèòåëåé êà÷åñòâåííûì ñûðüåì è íåôòåïðîäóêòàìè. Óïîð äåëàëñÿ íà äâóñòîðîííåå ñîòðóäíè÷åñòâî, ñîçäàíèå ýôôåêòèâíîãî ýíåðãîìîñòà íà îñíîâå âåðòèêàëüíî èíòåãðèðîâàííîé êîíöåïöèè, âêëþ÷àþùåé ó÷àñòèå èíäèéñêèõ ïàðòíåðîâ â äîáû÷íûõ ïðîåêòàõ, èíâåñòèðîâàíèå â ïåðåðàáîòêó è ñîâìåñòíóþ ðàáîòó íà ãëîáàëüíûõ è ðåãèîíàëüíûõ ðûíêàõ.
