Êðóïíåéøàÿ ðîññèéñêàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ óñïåøíî çàêðûëà ñòðàòåãè÷åñêóþ ñäåëêó ïî ïðèîáðåòåíèþ 49,13% àêöèé Essar Oil Limited (EOL) ó Essar Energy Holdings Limited è àôôèëèðîâàííûõ ñ íåé êîìïàíèé. Îäíîâðåìåííî î çàêðûòèè ñäåëêè ïî ïðèîáðåòåíèþ 49,13% EOL îáúÿâèë êîíñîðöèóì ìåæäóíàðîäíûõ èíâåñòîðîâ, â êîòîðûé âõîäÿò åâðîïåéñêèé òðåéäåð Trafigura è èíâåñòèöèîííàÿ ãðóïïà UCP. Îñòàâøèåñÿ 2% EOL ïðèíàäëåæàò ÷àñòíûì àêöèîíåðàì. Ýêñïåðòû ñîîáùàþò, ÷òî öåíîâûå ïàðàìåòðû ñäåëêè ñîîòâåòñòâóþò ðàíåå ïîäïèñàííûì îáÿçûâàþùèì äîêóìåíòàì.
Êàê îòìå÷àåò Financial Times, «êîíñîðöèóì ïðåîäîëåë âñå ïðåïÿòñòâèÿ, ñâÿçàííûå ñ èíäèéñêèìè ðåãóëÿòîðàìè è êðåäèòîðàìè, è çàâåðøèë ñäåëêó, êîòîðàÿ ñòàíåò êðóïíåéøåé íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ïðÿìîé èíîñòðàííîé èíâåñòèöèåé â Èíäèþ». Ýòî îçíà÷àåò, ÷òî ðîññèéñêàÿ êîìïàíèÿ ïðèøëà â ýòó ñòðàíó âñåðüåç è íàäîëãî.
Óíèêàëüíàÿ ñäåëêà
Çàêðûòèå ñäåëêè ïîçâîëèëî «Ðîñíåôòè» âûéòè íà îäèí èç íàèáîëåå äèíàìè÷íî ðàçâèâàþùèõñÿ ìèðîâûõ ðûíêîâ. Äîñòàòî÷íî ñêàçàòü, ÷òî êóìóëÿòèâíûé ðîñò ÂÂÏ Èíäèè â 2013-2016 ãîäàõ ñîñòàâèë 29,8%. «Ðîñíåôòü» ïðèîáðåëà äîëþ â ïåðâîêëàññíîì àêòèâå ñî çíà÷èòåëüíûì ïîòåíöèàëîì ðàçâèòèÿ. Ìîùíîñòü ïåðåðàáîòêè íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåãî çàâîäà «Âàäèíàð» â íàñòîÿùåå âðåìÿ ñîñòàâëÿåò 20 ìëí òîíí â ãîä.
Ïî îáúåìàì ïåðåðàáîòêè äàííûé ÍÏÇ ÿâëÿåòñÿ âòîðûì â Èíäèè (â äåíü çàâîä ìîæåò ïåðåðàáàòûâàòü 400 òûñÿ÷ áàððåëåé ñûðîé íåôòè), à ïî óðîâíþ òåõíîëîãè÷åñêîé ñëîæíîñòè âõîäèò â äåñÿòêó ëó÷øèõ çàâîäîâ ìèðà (èíäåêñ ñëîæíîñòè Íåëüñîíà — 11,8). ÍÏÇ îáëàäàåò âûñîêîé ãèáêîñòüþ ïî ñûðüþ è ñïîñîáåí ïåðåðàáàòûâàòü øèðîêèé ñïåêòð ñûðîé íåôòè èç ñîáñòâåííûõ è òîðãîâûõ àêòèâîâ «Ðîñíåôòè», âêëþ÷àÿ ñàìûå òÿæåëûå ñîðòà. Êîíôèãóðàöèÿ ÍÏÇ ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç íàèáîëåå òåõíîëîãè÷åñêè ñëîæíûõ â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîì ðåãèîíå è èìååò çíà÷èòåëüíûå ïåðñïåêòèâû ïî ðàñøèðåíèþ è ðàçâèòèþ íåôòåõèìè÷åñêîãî ïðîèçâîäñòâà (áëàãîïðèÿòíûå ïðåäïîñûëêè äëÿ ýòîãî äàåò ïåðåðàáîòêà èìåííî òÿæåëîé íåôòè).
Îñíîâíûìè èñòî÷íèêàìè ñèíåðãèè ñòàíóò âîçìîæíîñòü ïåðåðàáîòêè òÿæåëîé íåôòè èç Âåíåñóýëû è êðîññ-ïîñòàâêè íåôòåïðîäóêòîâ íà ðûíêè ÀÒÐ. Ýòî ïîçâîëèò çíà÷èòåëüíî ïîâûñèòü ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü äåÿòåëüíîñòè ÍÏÇ (Gross Refining Margin), êîòîðàÿ ñ íà÷àëà ôèíàíñîâîãî ãîäà EOL (àïðåëü 2016-ãî) ïðåâûøàåò 10 äîëëàðîâ ÑØÀ çà áàððåëü ïåðåðàáîòêè. Ñëåäóåò îòìåòèòü, ÷òî âåíåñóýëüñêàÿ íåôòü óæå ñåé÷àñ ñîñòàâëÿåò áîëåå ïîëîâèíû âñåõ ïîñòàâîê íà çàâîä. È, êàê ïîä÷åðêèâàþò àíàëèòèêè, «ïîñòàâêè ñîáñòâåííîé âåíåñóýëüñêîé íåôòè â Èíäèþ ïîçâîëÿò «Ðîñíåôòè» îáåñïå÷èòü ðûíîê ñáûòà, ïðè ýòîì íå îêàçûâàÿ íåãàòèâíîãî âëèÿíèÿ íà ïîçèöèè êîìïàíèè â Åâðîïå». «Äîëè â äîáû÷íûõ ïðîåêòàõ â Âåíåñóýëå è çàêëþ÷åííûå ïîñòàâî÷íûå êîíòðàêòû ñ PDVSA ïîçâîëÿò «Ðîñíåôòè» ïîëó÷èòü çíà÷èòåëüíóþ îïåðàöèîííóþ ñèíåðãèþ è óñèëèòü ýêîíîìè÷åñêóþ ýôôåêòèâíîñòü äåÿòåëüíîñòè ÍÏÇ», — ãîâîðèòñÿ â ïðåññ-ðåëèçå êîìïàíèè.
 ïåðèìåòð ñäåëêè òàêæå âîøåë ãëóáîêîâîäíûé ïîðò ñ ïðîïóñêíîé ñïîñîáíîñòüþ 58 ìëí òîíí, êîòîðûé ìîæåò ïðèíèìàòü ñâåðõêðóïíûå òàíêåðû êëàññà VLCC âìåñòèìîñòüþ äî 350 òûñÿ÷ òîíí, ÷òî ñíèæàåò ñòîèìîñòü ïîñòàâîê èç óäàëåííûõ ðåãèîíîâ. Êðîìå òîãî, ïî óñëîâèÿì ñäåëêè íîâûì àêöèîíåðàì äîñòàëèñü íåôòåíàëèâíûå òåðìèíàëû, öèñòåðíû äëÿ õðàíåíèÿ óãëåâîäîðîäîâ è ñîáñòâåííàÿ ýëåêòðîñòàíöèÿ — ìíîãîòîïëèâíàÿ óñòàíîâêà â 1,010 ÌÂò, êîòîðàÿ îáåñïå÷èâàåò ïîäà÷ó ýëåêòðè÷åñòâà è ïàðà ê ÍÏÇ.
Ïî ìíåíèþ ýêñïåðòîâ, àêòèâû òàêîãî ìàñøòàáà è êà÷åñòâà ðåäêî äîñòóïíû íà ðûíêå, ÷òî äåëàåò ñäåëêó óíèêàëüíîé. Ïðè÷åì íîâûõ âëàäåëüöåâ ïðèâëåêëè íå òîëüêî ñàìè àêòèâû, íî è çíà÷èòåëüíûé ïîòåíöèàë èõ ðîñòà. Äîñòàòî÷íî íàïîìíèòü, ÷òî, ñîãëàñíî ïðîãíîçó Goldman Sachs, ñïðîñ íà íåôòü â Èíäèè áóäåò åæåãîäíî ðàñòè â ñðåäíåì íà 6% äî 2020 ãîäà. Ýòî ñàìûå áûñòðûå òåìïû ðîñòà â ìèðå.
Øàã â Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêèé ðåãèîí
Îñåíüþ äèðåêòîð Essar Group Ïðàøàíò Ðóéÿ çàÿâèë â èíòåðâüþ àãåíòñòâó Bloomberg, ÷òî íà ÍÏÇ «Âàäèíàð» êðîìå «Ðîñíåôòè» ïðåòåíäîâàëî ïÿòü êðóïíûõ íåôòåãàçîâûõ êîìïàíèé, íî íå óòî÷íèë, êàêèå èìåííî. Ïî äàííûì ñîáñòâåííûõ èñòî÷íèêîâ Bloomberg, êðîìå Saudi Aramco àêòèâíûé èíòåðåñ ê çàâîäó ïðîÿâëÿëà National Iranian Oil Co. Ñòàòüþ î ñîãëàøåíèè ñ Essar Bloomberg îçàãëàâèë òîãäà «Ìåãàñäåëêà ïîçâîëÿåò Ðîññèè îòâîåâàòü òåððèòîðèþ íà çàäíåì äâîðå Áëèæíåãî Âîñòîêà». «Ýòî îòâåò íà ïîïûòêè Ñàóäîâñêîé Àðàâèè ïîïàñòü íà åâðîïåéñêèé ðûíîê, íà êîòîðîì ñåãîäíÿ äîìèíèðóåò ðîññèéñêàÿ íåôòü», — ðåçþìèðîâàë Àáèøåê Êóìàð, àíàëèòèê Energy Global Gas Analytics. Ýêñïåðòû ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî â óñëîâèÿõ íàñûùåíèÿ ìèðîâûõ íåôòÿíûõ ðûíêîâ îáîñòðÿåòñÿ áîðüáà ñòðàí — ïðîèçâîäèòåëåé ñûðüÿ çà äîñòóï ê çàðóáåæíûì ïåðåðàáàòûâàþùèì ìîùíîñòÿì.
Áåçóñëîâíî, ñäåëêà ñ èíäèéñêîé Essar ïîçâîëèò óêðåïèòü ïîçèöèè òðåéäèíãîâîãî ïîäðàçäåëåíèÿ «Ðîñíåôòè» íà àçèàòñêîì ðûíêå. Âåñüìà ïîêàçàòåëüíî, ÷òî Trafigura, êîòîðàÿ ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç âåäóùèõ ìèðîâûõ òðåéäåðîâ, âûñîêî îöåíèâàåò âõîæäåíèå â êàïèòàë EOL (ïåðâóþ ïîïûòêó çàôèêñèðîâàòüñÿ â Èíäèè ïÿòü ëåò òîìó íàçàä ñàìà ýòà êîìïàíèÿ ïðîâàëèëà).
«ÍÏÇ «Âàäèíàð» ïîçâîëÿåò ýôôåêòèâíî ïåðåðàáàòûâàòü òÿæåëóþ âåíåñóýëüñêóþ íåôòü, ïîëó÷àåìóþ «Ðîñíåôòüþ» ïî óæå çàêëþ÷åííûì êîíòðàêòàì, — îòìå÷àåò äèðåêòîð Èíñòèòóòà ïðîáëåì ãëîáàëèçàöèè Ìèõàèë Äåëÿãèí, — è òàêèì îáðàçîì îáåñïå÷èâàåò ðîññèéñêîé êîìïàíèè ýôôåêòèâíûé äîñòóï êàê íà âûñîêîðåíòàáåëüíûå ðûíêè Þãî-Âîñòî÷íîé Àçèè è Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîãî ðåãèîíà, òàê è íà ñòðåìèòåëüíî ðàñòóùèé âíóòðåííèé ðûíîê Èíäèè, óæå ñåé÷àñ ÿâëÿþùèéñÿ ÷åòâåðòûì â ìèðå ïî èìïîðòó íåôòè. À îòìåíà ðåãóëèðîâàíèÿ öåíîîáðàçîâàíèÿ íà ðîçíè÷íîì ðûíêå Èíäèè äîïîëíèòåëüíî ïîâûøàåò åãî êîììåð÷åñêóþ ïðèâëåêàòåëüíîñòü».
Íà äàííîì ýòàïå àêöèîíåðû ïëàíèðóþò ðåàëèçîâûâàòü ïîðÿäêà 40% îò îáùåãî îáúåìà ïðîèçâåäåííîé çàâîäîì ïðîäóêöèè íà âíåøíèå ðûíêè.  äàëüíåéøåì ïî ìåðå ðîñòà ñïðîñà ñî ñòîðîíû âíóòðåííèõ ïîòðåáèòåëåé áóäåò óñèëåí ôîêóñ íà ëîêàëüíîì ðûíêå. «Âàäèíàð» — äåéñòâóþùåå ïðåäïðèÿòèå, — çàÿâëÿþò â «Ðîñíåôòè». — Çàâîä óæå ñåé÷àñ îñóùåñòâëÿåò çíà÷èòåëüíûå ïîñòàâêè íà èíäèéñêèé âíóòðåííèé ðûíîê. Ñ ó÷åòîì óâåëè÷åíèÿ ïîòðåáëåíèÿ ýíåðãîðåñóðñîâ â Èíäèè ïîñòàâêè íà âíóòðåííèé ðûíîê ñòðàíû áóäóò òîëüêî íàðàñòàòü, ïîýòîìó ÍÏÇ «Âàäèíàð» íå ñîñòàâèò çíà÷èìîé êîíêóðåíöèè íîâûì è ïåðñïåêòèâíûì ïðîåêòàì â Òÿíüöçèíå èëè Òóáàíå, êîòîðûå ìîãóò âûéòè íà àçèàòñêèé ðûíîê â 2020-2022 ãîäàõ«.
Êîììåíòèðóÿ çàêðûòèå ñäåëêè, ãëàâíûé èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð «Ðîñíåôòè» Èãîðü Ñå÷èí çàÿâèë: «Ñ ñåãîäíÿøíåãî äíÿ íà÷èíàåòñÿ íîâûé ýòàï â æèçíè EOL. Ñîâìåñòíî ñ íàøèìè ïàðòíåðàìè ìû íàìåðåíû ñóùåñòâåííî ïîâûñèòü ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè ïðåäïðèÿòèÿ è â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå îäîáðèòü ñòðàòåãèþ ïî ðàçâèòèþ àêòèâîâ. Çàêðûòèå ñäåëêè çíàìåíàòåëüíî è äëÿ «Ðîñíåôòè» — êîìïàíèÿ âûøëà íà âûñîêîïåðñïåêòèâíûé è áûñòðîðàñòóùèé ðûíîê Àçèàòñêî-Òèõîîêåàíñêîãî ðåãèîíà. Ïðèîáðåòåíèå äîëè â ÍÏÇ «Âàäèíàð» ñîçäàåò óíèêàëüíûå ñèíåðãåòè÷åñêèå âîçìîæíîñòè ñ ñóùåñòâóþùèìè àêòèâàìè «Ðîñíåôòè» è áóäåò ñïîñîáñòâîâàòü ðîñòó ýôôåêòèâíîñòè ïîñòàâîê â äðóãèå ñòðàíû».
«Ëþáîé ïîñòàâùèê äîëæåí èñêàòü íîâûå ðûíêè ñáûòà, — îòìå÷àåò Êðèñ Çèëèöêè, íîìèíèðîâàííûé «Ðîñíåôòüþ» ÷ëåí ñîâåòà äèðåêòîðîâ Essar Oil. — Òàêèì îáðàçîì ïðîèñõîäèò ðàçâèòèå êîìïàíèè. Åñëè ìû ïîñìîòðèì íà Åâðîïó, òî óâèäèì ñîêðàùåíèå èñïîëüçîâàíèÿ ñûðîé íåôòè, ñëåäîâàòåëüíî, íóæíî èñêàòü àäåêâàòíûé îòâåò íà ýòè âûçîâû. À íîâûå ðûíêè ìîæíî íàéòè â Êèòàå è Èíäèè, è ìû äîëæíû âûéòè íà ýòè ðûíêè, çà êîòîðûìè áóäóùåå».
Òðè â îäíîì: óäà÷íàÿ êîìáèíàöèÿ
«Èíäèéñêèé ðûíîê ñåé÷àñ ïåðåæèâàåò î÷åíü ïîçèòèâíóþ äèíàìèêó, — îòìå÷àë ãëàâà «Ðîñíåôòè» â èíòåðâüþ Financial Times. — Ýòî áûë ñëîæíûé ïðîåêò... Êàæäàÿ õîðîøàÿ ñäåëêà, êàæäûé øåäåâð òðåáóþò îïðåäåëåííûõ óñèëèé. Ýòîò ïðîåêò — äåéñòâèòåëüíî äðàãîöåííûé êàìåíü, æåì÷óæèíà ñðåäè íàøèõ ïðîåêòîâ».
Ïîñëå çàêðûòèÿ ñäåëêè ó «Ðîñíåôòè» ïîÿâèëñÿ áîëüøîé ïîòåíöèàë äëÿ ðàñøèðåíèÿ ñâîåãî ïðèñóòñòâèÿ íà ðûíêàõ äðóãèõ ñòðàí ÀÒÐ, òàêèõ êàê Èíäîíåçèÿ, Âüåòíàì, Ôèëèïïèíû è Àâñòðàëèÿ. Ïî ñëîâàì ãëàâû Trafigura Äæåðåìè Âåéðà, «Essar Oil òåïåðü ñìîæåò âîñïîëüçîâàòüñÿ ïðåèìóùåñòâàìè ñâîèõ ìåæäóíàðîäíûõ èíâåñòîðîâ äëÿ äàëüíåéøåãî ðàçâèòèÿ è óâåëè÷åíèÿ ñòîèìîñòè äàííûõ àêòèâîâ ìèðîâîãî êëàññà. Íàøà äîëÿ â Essar Oil ïîçâîëèò Trafigura óñèëèòü ñâîå ïðèñóòñòâèå â Èíäèè â òî âðåìÿ, êîãäà ýêîíîìèêà ñòðàíû ðàçâèâàåòñÿ áóðíûìè òåìïàìè».
Íîâûå àêöèîíåðû, áåçóñëîâíî, ïðèâíåñóò ñâîé îïûò â ðàáîòó EOL. «Ýòî îòëè÷íàÿ êîìáèíàöèÿ, — ïîÿñíÿåò ãëàâà äåïàðòàìåíòà ñòðàòåãè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ êîìïàíèè Êøèøòîô Çèëèöêè, — â êîòîðîé ó÷àñòâóåò «Ðîñíåôòü», îáëàäàþùàÿ áîëüøèìè çàïàñàìè ñûðîé íåôòè; Trafigura, ñïîñîáíàÿ îáåñïå÷èòü îáúåìû òîðãîâëè; è èíâåñòèöèîííàÿ ãðóïïà, êîòîðàÿ çàíèìàåòñÿ ôèíàíñèðîâàíèåì ïðîåêòîâ è èíâåñòèöèÿìè. Ìû îáúåäèíÿåì ýòè òðè ôàêòîðà: òîðãîâëÿ, îáåñïå÷åííîñòü çàïàñàìè íåôòè è èíîñòðàííîå èíâåñòèðîâàíèå».
Äà, ÍÏÇ «Âàäèíàð» ñåãîäíÿ êîíöåíòðèðóåòñÿ íà òÿæåëûõ è ñâåðõòÿæåëûõ ñîðòàõ íåôòè. Îäíàêî íåôòÿíîé ðàöèîí áóäåò çàâèñåòü îò ðûíî÷íûõ óñëîâèé è îáÿçàòåëüñòâ â êîíêðåòíûé ïåðèîä âðåìåíè. Íàöèîíàëüíûå èíäèéñêèå êîìïàíèè â ëþáîì ñëó÷àå îñòàíóòñÿ âàæíûìè êîíòðàãåíòàìè: Essar Oil áóäåò ïîëàãàòüñÿ íà ñóùåñòâóþùèå îòíîøåíèÿ, ÷òîáû îáåñïå÷èòü ïîòðåáíîñòè Èíäèè â ýíåðãîðåñóðñàõ. Âàæíîé ÷àñòüþ ñûðüåâîãî ðàöèîíà ÍÏÇ ìîæåò îñòàòüñÿ èðàíñêàÿ íåôòü, êîòîðàÿ èñòîðè÷åñêè ïîñòàâëÿëàñü íà «Âàäèíàð».
Îäíàêî íîâûå àêöèîíåðû ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî äëÿ ïîñòàâîê áóäóò âûáðàíû ñàìûå ïðèâëåêàòåëüíûå ñ òî÷êè çðåíèÿ ýêîíîìèêè èñòî÷íèêè. Êàê îòìåòèëè â «Ðîñíåôòè», «ó÷èòûâàÿ ðàçìåð ðîññèéñêîãî ïîðòôåëÿ íàøèõ àêòèâîâ, à òàêæå ðàñòóùèé ìåæäóíàðîäíûé ïîðòôåëü, äëÿ íàñ êàæåòñÿ ëîãè÷íûì èãðàòü àêòèâíóþ ðîëü íà ñûðüåâûõ è ïðîäóêòîâûõ ðûíêàõ, ÷òîáû îáåñïå÷èòü ÷èñòóþ öåíó ïðîèçâîäèòåëÿ äëÿ âñåõ ðûíî÷íûõ ïîçèöèé êîìïàíèè».
Ðîçíè÷íàÿ ýêñïàíñèÿ
EOL îáëàäàåò îáøèðíîé ðîçíè÷íîé ñåòüþ èç áîëåå ÷åì 3,5 òûñÿ÷è çàïðàâî÷íûõ ñòàíöèé ïî âñåé Èíäèè, êîòîðûå ðàáîòàþò ïîä áðåíäîì Essar (ïðè÷åì ãîä íàçàä èõ áûëî ìåíåå 2 òûñÿ÷). Íàëè÷èå ýòîãî ñòàáèëüíîãî êàíàëà ðåàëèçàöèè äîïîëíèòåëüíî ïîâûøàåò îïåðàöèîííûå è ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè àêòèâà áëàãîäàðÿ ñòàáèëüíî ðàñòóùåìó âíóòðåííåìó ñïðîñó íà ïðîäóêöèþ ñî çíà÷èòåëüíîé äîáàâëåííîé ñòîèìîñòüþ è âûáðàííîé ñòðàòåãèè ðîçíè÷íîé ýêñïàíñèè. Ïðåäûäóùèå âëàäåëüöû àêòèâíî èíâåñòèðîâàëè â ðàçâèòèå è ìàðêåòèíã çàïðàâîê, è, êàê ñëåäñòâèå, Essar ñ÷èòàåòñÿ íà ìåñòíîì ðûíêå ïðèçíàííîé ìàðêîé. Íåóäèâèòåëüíî, ÷òî íîâûå àêöèîíåðû íå ñîáèðàþòñÿ ìåíÿòü ðîçíè÷íûé áðåíä.
.jpg)
«Trafigura è «Ðîñíåôòü» ÿâëÿþòñÿ ïîñëåäíèìè ìåæäóíàðîäíûìè êîìïàíèÿìè ïîñëå Royal Dutch Shell è BP, êîòîðûå âîøëè íà èíäèéñêèé ðûíîê ðîçíè÷íîé òîðãîâëè òîïëèâîì», — îòìå÷àþò èíäèéñêèå ÑÌÈ. À ðûíîê ýòîò î÷åíü ïåðñïåêòèâíûé. Âåäü îòìåíà ðåãóëèðîâàíèÿ öåíîîáðàçîâàíèÿ îòêðûëà êîëîññàëüíûå ïåðñïåêòèâû ðîñòà ðîçíè÷íûõ ïðîäàæ. Ó EOL, íàäî îòìåòèòü, óæå íàìå÷åíû ìàñøòàáíûå ïëàíû ðîçíè÷íîé ýêñïàíñèè. Êîìïàíèÿ ñòðåìèòñÿ óâåëè÷èòü òåêóùåå êîëè÷åñòâî ÀÇÑ ñ 3,5 äî 5,5 òûñÿ÷è â ñðåäíåñðî÷íîé ïåðñïåêòèâå.
Ïëàíû àêöèîíåðîâ
Ñóùåñòâóþùèå àêòèâû Essar Oil ãåíåðèðóþò ñòàáèëüíûé äåíåæíûé ïîòîê, äîñòàòî÷íûé äëÿ âûïîëíåíèÿ âñåõ îáÿçàòåëüñòâ è ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîãðàììû ðàçâèòèÿ. Essar Oil Limited îñóùåñòâëÿåò ïîñòîÿííûé ìîíèòîðèíã äèíàìèêè ðûíêà è áåí÷ìàðêèíã êîíêóðåíòîâ è ó÷èòûâàåò ïîëó÷åííóþ èíôîðìàöèþ ïðè ðåàëèçàöèè ñâîåé ñòðàòåãèè. «Ðîñíåôòü» ñîâìåñòíî ñ ïðî÷èìè àêöèîíåðàìè Essar Oil Limited ðàññìîòðèò âñå âàðèàíòû äàëüíåéøèõ èíâåñòèöèé è ðàñøèðåíèÿ ìîùíîñòåé ÍÏÇ «Âàäèíàð».  ñîîòâåòñòâèè ñ äîñòèãíóòûìè äîãîâîðåííîñòÿìè ó êîìïàíèè íå áóäåò îáÿçàòåëüñòâ ïî ðåàëèçàöèè ïðîãðàììû ìîäåðíèçàöèè — â íàñòîÿùèé ìîìåíò îíà çàôèêñèðîâàíà êàê íàìåðåíèå ñòîðîí. Òåì íå ìåíåå ìåæäóíàðîäíûé êîíñîðöèóì èíâåñòîðîâ ðàññ÷èòûâàåò ïîâûñèòü ýôôåêòèâíîñòü îïåðàöèîííîé ìîäåëè áèçíåñà. Íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèé çàâîä â Âàäèíàðå áûë ïîñòðîåí â 2008 ãîäó è íåäàâíî, â 2012 ãîäó, ïðîøåë äîïîëíèòåëüíóþ ìîäåðíèçàöèþ. Î÷åðåäíîé ïëàíîâî-ïðåäóïðåäèòåëüíûé ðåìîíò áûë ïðîâåäåí â 2015 ãîäó ñ ìåæðåìîíòíûì öèêëîì òðè-÷åòûðå ãîäà.
Ó Essar Oil åñòü ïëàíû ðàçâèòèÿ, êîòîðûå ðàññìîòðèò íîâûé ñîâåò äèðåêòîðîâ. Íàïðèìåð, èìååòñÿ åæåãîäíàÿ èíâåñòèöèîííàÿ ïðîãðàììà, êîòîðàÿ âêëþ÷àåò òåêóùèå ïðîåêòû, íàïðàâëåííûå íà ìîäåðíèçàöèþ ïðîèçâîäñòâåííûõ îáúåêòîâ. Âàðèàíòû ðàçâèòèÿ âêëþ÷àþò èñïîëüçîâàíèå ïðîåêòíîãî ôèíàíñèðîâàíèÿ äëÿ óâåëè÷åíèÿ îáúåìîâ ïåðåðàáîòêè ñûðüÿ, ñòðîèòåëüñòâà óñòàíîâêè äëÿ êàòàëèòè÷åñêîãî êðåêèíãà îñòàòî÷íîãî ñûðüÿ è ïðîèçâîäñòâà ïîëèïðîïèëåíà. Êðîìå òîãî, ïî ñëîâàì àêöèîíåðîâ, êîìïàíèÿ ðàçðàáîòàëà âûñîêîðåíòàáåëüíûé ïðîåêò óâåëè÷åíèÿ ïðîèçâîäèòåëüíîñòè ÍÏÇ íà 4 ìëí òîíí â ãîä. Ýòîò ïðîåêò ìîæåò áûòü îñóùåñòâëåí ïîñðåäñòâîì âíåøíåãî ôèíàíñèðîâàíèÿ è ñ ìèíèìàëüíûì èñïîëüçîâàíèåì îáîðîòíîãî êàïèòàëà EOL.
«Êàê ìû îæèäàåì, ýòî íå ïîòðåáóåò äîïîëíèòåëüíûõ èíâåñòèöèé ñî ñòîðîíû àêöèîíåðîâ, — îòìå÷àþò â «Ðîñíåôòè». — Îñóùåñòâëåíèå ïðîåêòà âîçìîæíî â 2017-2022 ãîäàõ. ×òî æå êàñàåòñÿ äîëãîñðî÷íîãî ïëàíà, òî îí ïðåäóñìàòðèâàåò óäâîåíèå ïðîèçâîäèòåëüíîñòè íåôòåïåðåðàáàòûâàþùåãî çàâîäà è ñòðîèòåëüñòâî íåôòåõèìè÷åñêîãî çàâîäà. Îäíàêî ìû ñìîæåì ãîâîðèòü îá îïðåäåëåííûõ ïëàíàõ òîëüêî òîãäà, êîãäà ñòðàòåãèÿ êîìïàíèè áóäåò èçó÷åíà è óòâåðæäåíà ñîâåòîì äèðåêòîðîâ».
Íîâûå ñòàíäàðòû óïðàâëåíèÿ
Àêöèîíåðû ãàðàíòèðóþò, ÷òî â áóäóùåì EOL áóäåò ðàáîòàòü â ñîîòâåòñòâèè ñ ñàìûìè âûñîêèìè ñòàíäàðòàìè óïðàâëåíèÿ. Íîâûé ñîâåò äèðåêòîðîâ, ñîñòîÿùèé èç ïðåäñòàâèòåëåé àêöèîíåðîâ, à òàêæå íåçàâèñèìûõ äèðåêòîðîâ, áóäåò ïðèíèìàòü êëþ÷åâûå ñòðàòåãè÷åñêèå è êîììåð÷åñêèå ðåøåíèÿ.  ñîâåòå áóäåò 12 ÷åëîâåê: èç íèõ ÷åòûðåõ êàíäèäàòîâ âûäâèãàåò «Ðîñíåôòü», äâóõ — Trafigura, äâóõ — UCP. Ïðè÷åì äèðåêòîðà, íàçíà÷åííûå «Ðîñíåôòüþ» è ìåæäóíàðîäíûì êîíñîðöèóìîì, íå ñìîãóò ïðèíèìàòü ðåøåíèÿ áåç ïîääåðæêè íåçàâèñèìûõ äèðåêòîðîâ, ÷òî î÷åíü âàæíî äëÿ ñëåäóþùåãî ýòàïà ðàçâèòèÿ àêòèâà.
Âîçãëàâèò ñîâåò Òîíè Ôàóíòåéí — óâàæàåìûé ïðåäñòàâèòåëü îòðàñëè: åãî îïûò ðàáîòû â íåôòÿíêå — áîëåå 30 ëåò. Áîëüøóþ ÷àñòü âðåìåíè îí ïðîðàáîòàë â BP, âûñòðàèâàë ñòðàòåãèþ áèçíåñà ýòîé êîìïàíèè â Èíäèè, áûë òîï-ìåíåäæåðîì èíäèéñêîé Reliance Industries, à ïîòîìó ïðåêðàñíî çíàåò îñîáåííîñòè ìåñòíîãî ðûíêà.
«Íà ìîé âçãëÿä, ïðèâëåêàòåëüíîñòü ñäåëêè äëÿ èíâåñòîðîâ î÷åâèäíà, — çàÿâèë Ôàóíòåéí íà ïðåññ-êîíôåðåíöèè â Ìóìáàè. — Ýòî — âàæíàÿ ÷àñòü ýíåðãåòè÷åñêîé èíôðàñòðóêòóðû Èíäèè. Î÷åíü ðåäêî âûïàäàåò âîçìîæíîñòü ïîêóïêè àêòèâîâ òàêîãî êà÷åñòâà. Ýòî î÷åíü ïðèâëåêàòåëüíî äëÿ èíâåñòîðîâ, êîòîðûå ñðàçó ïðåäñòàâëÿþò ñåáå íå òîëüêî òåêóùåå ñîñòîÿíèå àêòèâîâ, íî è ñïîñîáû èõ ðàçâèòèÿ». Àêöèîíåðû ïîä÷åðêèâàþò, ÷òî âñåãäà áóäóò èñêàòü âîçìîæíîñòè óêðåïëåíèÿ ñîâåòà äèðåêòîðîâ, à òàêæå êîìàíäû ìåíåäæåðîâ, êîòîðóþ ñåé÷àñ âîçãëàâèë Á. Àíàíä, áûâøèé ôèíàíñîâûé äèðåêòîð èíäèéñêîãî ïîäðàçäåëåíèÿ Trafigura.
Òàêîé ñäåëêîé ìîæíî ãîðäèòüñÿ
Ïðèâëå÷åíèå ìåæäóíàðîäíûõ èíâåñòîðîâ â Èíäèè âîñïðèíèìàåòñÿ êðàéíå ïîçèòèâíî. «ß ïîçäðàâëÿþ «Ðîñíåôòü», Trafigura è UCP ñ èíâåñòèöèÿìè â áèçíåñ ìèðîâîãî êëàññà, ñîçäàíèåì êîòîðîãî ìû ãîðäèìñÿ, — çàÿâèë îñíîâàòåëü Essar Øàøè Ðóéà. — Äëÿ Essar çàêðûòèå ýòîé çíàìåíàòåëüíîé ñäåëêè îòêðûâàåò íîâóþ ôàçó ðîñòà ïî âñåìó ïîðòôîëèî íàøåãî áèçíåñà, ÷òî îçíà÷àåò è çíà÷èòåëüíûå ïåðñïåêòèâû äëÿ ñòàáèëüíîãî ðàçâèòèÿ Èíäèè».
«Ïîñëå òîãî êàê êîìïàíèÿ Essar óñïåøíî çàâåðøèëà ñäåëêó, «Ðîñíåôòü» è êîíñîðöèóì, âîçãëàâëÿåìûé êîìïàíèåé Trafigura, ñòàíóò àêòèâíûìè ïàðòíåðàìè â èñòîðèè áëèñòàòåëüíîãî ðàçâèòèÿ Èíäèè è ïðèäàäóò íîâûå ñèëû èíäèéñêîìó íåôòÿíîìó ñåêòîðó íà ìåæäóíàðîäíîì ðûíêå», — îòìåòèë Àìèòàáõ Êàíò, èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð àíàëèòè÷åñêîãî öåíòðà ïî âîïðîñàì ãîñóäàðñòâåííîé ïîëèòèêè NITI Aayog.
Ïî ñëîâàì ìèíèñòðà íåôòè è ïðèðîäíîãî ãàçà Äõàðìåíäðà Ïðàäõàíà, «ïî-íàñòîÿùåìó èíäèéñêèé íàöèîíàëüíûé àêòèâ ïðèâëåê èíâåñòèöèè ïðåäïðèÿòèé ìèðîâîãî êëàññà, ÷òî ñòàëî äîêàçàòåëüñòâîì ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî äóõà ñòðàíû». «ß ïðèâåòñòâóþ âõîæäåíèå «Ðîñíåôòè», Trafigura è UCP â èñòîðèþ óñïåõà Èíäèè», — äîáàâèë îí.
Åùå îñåíüþ ïðîøëîãî ãîäà, êîãäà áûëî îáúÿâëåíî î çàêëþ÷åíèè ñäåëêè, àíàëèòèêè Morgan Stanley îòìå÷àëè: «Ìû ñ÷èòàåì, ÷òî ñäåëêà îïðàâäàíà âûñîêèì ðîñòîì ñïðîñà íà òîïëèâî â Èíäèè (ïî ñðàâíåíèþ ñ óñðåäíåííûìè îáùåìèðîâûìè ïîêàçàòåëÿìè), à òàêæå «ïðîòåêöèåé» ðûíêà áëàãîäàðÿ ââîçíîé ïîøëèíå è âûñîêîìó óðîâíþ ïåðåðàáîòêè ÍÏÇ «Âàäèíàð» (èíäåêñ Íåëüñîíà- 11,8), ÷òî ïîçâîëÿåò ïîëó÷àòü âûñîêóþ ìàðæó ïåðåðàáîòêè (âûøå 10 äîëëàðîâ çà áàððåëü ñ àïðåëÿ 2016-ãî ïî íàñòîÿùåå âðåìÿ ïðîòèâ 6,6 äîëëàðîâ çà áàððåëü â Ñèíãàïóðå çà àíàëîãè÷íûé ïåðèîä). Ìû òàêæå ïðèçíàåì êàê ïîòåíöèàëüíóþ âûãîäó îò ñäåëêè âîçìîæíîñòü èñïîëüçîâàíèÿ íà ÍÏÇ áîëüøîãî îáúåìà òÿæåëîé è áîëåå äåøåâîé âåíåñóýëüñêîé íåôòè (÷àñòü ïëàíîâ «Ðîñíåôòè»), ïëàíû Essar ïî ðàñøèðåíèþ ðîçíè÷íîé ñåòè è âîçìîæíîñòè ïî äàëüíåéøåìó ðàñøèðåíèþ ìîùíîñòåé (íàïðèìåð, ðàçâèòèå íåôòåõèìèè)».
Ïîçèòèâíî îöåíèâàþò ñäåëêó è àíàëèòèêè UBS. «ÍÏÇ Vadinar, — ïèøóò îíè, — ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé êðóïíîìàñøòàáíûé íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèé çàâîä âûñîêîé ñëîæíîñòè (èíäåêñ Íåëüñîíà — 11,8), êîòîðûé äîëæåí óâåëè÷èòü îáúåì ïåðåðàáîòêè «Ðîñíåôòè» ïðèìåðíî íà 7%. Êðîìå òîãî, ñäåëêà îòêðûâàåò äëÿ «Ðîñíåôòè» áûñòðîðàñòóùèé èíäèéñêèé ðûíîê è ïîçâîëèò âûñòðîèòü òðåéäèíãîâûé áèçíåñ â ðåãèîíå.  öåëîì «Ðîñíåôòü» â ïîñëåäíèå ãîäû àêòèâíî ñîâåðøåíñòâóåò óïðàâëåíèå ñâîèì ïîðòôåëåì àêòèâîâ. Ìû îöåíèâàåì âêëàä â ÷èñòóþ ïðèáûëü «Ðîñíåôòè» íà óðîâíå 500 ìëí äîëëàðîâ èëè ïîðÿäêà 6% îò äàííîãî ïîêàçàòåëÿ ñ 2018 ãîäà. Ìû ïîëàãàåì, ÷òî äîïîëíèòåëüíûé ïîòåíöèàë ëåæèò â îïòèìèçàöèè ïîñòàâîê ñûðîé íåôòè».
«Âûõîä íà ðîçíè÷íûé ðûíîê Èíäèè ìîæåò îêàçàòüñÿ ñâîåâðåìåííûì, ïîñêîëüêó ïîòðåáëåíèå íåôòåïðîäóêòîâ âîçîáíîâèëî ðîñò ïîñëå ïåðåðûâà, ñâÿçàííîãî ñ äåíåæíîé ðåôîðìîé, è ïðîèñõîäèò ëèáåðàëèçàöèÿ âíóòðåííåãî ðûíêà ìîòîðíîãî òîïëèâà è ñæèæåííûõ óãëåâîäîðîäíûõ ãàçîâ», — ñ÷èòàþò àíàëèòèêè «Óðàëñèáà».
Èíòåãðàëüíûé ïîäõîä
«Ýòî ÷àñòü îãðîìíîé ñäåëêè ïî îáìåíó àêòèâàìè ñ Èíäèåé, — îòìå÷àåò äèðåêòîð «ÈíôîÒÝÊ-Òåðìèíàë» Ðóñòàì Òàíêàåâ. — Èíäèéñêèå êîìïàíèè ïîëó÷èëè ïàêåòû àêöèé äîáûâàþùèõ àêòèâîâ «Ðîñíåôòè» â Ðîññèè, à â îáìåí «Ðîñíåôòü» ïîëó÷èëà 49% â êîìïàíèè Essar Oil. Ýòà êîìïàíèÿ èìååò î÷åíü ñåðüåçíûå àêòèâû. Âî-ïåðâûõ, ýòî, êîíå÷íî æå, íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèé çàâîä â ãîðîäå Âàäèíàð. Âàäèíàð — ïîðòîâûé ãîðîä, çàâîä ïî ìîùíîñòè ïðèìåðíî â äâà ðàçà áîëüøå, ÷åì Ìîñêîâñêèé íåôòåïåðåðàáàòûâàþùèé çàâîä. Îí îáåñïå÷åí ñáûòîâîé ñåòüþ, îãðîìíîé, è ýòà ñåòü î÷åíü áûñòðî ðàçâèâàåòñÿ. Êðîìå òîãî, êîìïàíèÿ âëàäååò íåôòåíàëèâíûì ïîðòîì â Âàäèíàðå, êîòîðûé ñâÿçàí ñ çàâîäîì, è ýòî ïîçâîëÿåò êàê ïîëó÷àòü íåôòü ñ ìîðÿ, òàê è îòïðàâëÿòü ìîðåì íà âíåøíèé ðûíîê íåôòåïðîäóêòû. Ïî ñâîèì õàðàêòåðèñòèêàì ïîðò ïðèìåðíî ðàâåí íàøåìó Íîâîðîññèéñêîìó ïîðòó. Âñÿ ýòà âîò ñèñòåìà àêòèâîâ ïîçâîëÿåò «Ðîñíåôòè» ïîëó÷èòü äîñòóï ê 20%, òî åñòü ïÿòîé ÷àñòè íåôòÿíîãî è íàèáîëåå ïåðñïåêòèâíîãî â ìèðå íåôòåïðîäóêòîâîãî ðûíêà Èíäèè».
Ñòîèò îòìåòèòü, ÷òî â ïàðòíåðñòâå ñ èíäèéñêèìè êîìïàíèÿìè «Ðîñíåôòü» ïðèäåðæèâàåòñÿ èíòåãðàëüíîãî ïîäõîäà. Ïîìèìî ìàñøòàáíîãî ïðîåêòà â íåôòåïåðåðàáîòêå, êîòîðûé ïîçâîëèò åé çàêðåïèòüñÿ íà þæíîàçèàòñêîì ðûíêå, «Ðîñíåôòü» àêòèâíî ðàçâèâàåò ñîòðóäíè÷åñòâî ñ âåäóùèìè èíäèéñêèìè èãðîêàìè â îáëàñòè àïñòðèì, ïðèâëåêàÿ èõ ê ðàçðàáîòêå ïåðñïåêòèâíûõ ãðèíôèëäîâ.
«Ðîñíåôòü» â ñæàòûå ñðîêè óñïåøíî çàâåðøèëà ðåàëèçàöèþ ïðîåêòà ïî ñîçäàíèþ óíèêàëüíîãî ìåæäóíàðîäíîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî õàáà íà áàçå òàê íàçûâàåìîãî Âàíêîðñêîãî êëàñòåðà. Äîëÿ èíäèéñêèõ ãîñóäàðñòâåííûõ êîìïàíèé â íåì ñîñòàâèëà 49,9%. «Ðîñíåôòü» ïðè ýòîì ñîõðàíèëà ìàæîðèòàðíóþ äîëþ â êàïèòàëå, êîíòðîëü íàä îïåðàöèîííîé äåÿòåëüíîñòüþ îáùåñòâà, à òàêæå 100-ïðîöåíòíûé êîíòðîëü íàä îáùåé èíôðàñòðóêòóðîé êëàñòåðà. Äîñòèãíóòàÿ îöåíêà Âàíêîðñêîãî ïðîåêòà ñîñòàâëÿåò 3,4 äîëëàðîâ â ðàñ÷åòå íà 1 áàððåëü çàïàñîâ óãëåâîäîðîäîâ (ïî êàòåãîðèè 2P ìåòîäîëîãèè PRMS) è îòðàæàåò âûñîêèé ïîòåíöèàë ðåñóðñíîé áàçû ïðîåêòà.
Íà áàçå ÎÎÎ «Òààñ-Þðÿõ Íåôòåãàçîäîáû÷à» òàêæå áûë ñîçäàí ìåæäóíàðîäíûé êîíñîðöèóì, â êîòîðûé ïîìèìî «Ðîñíåôòè» (äîëÿ àêöèé — 50,1%) âîøëè BP è ãîñóäàðñòâåííûå èíäèéñêèå íåôòåãàçîâûå êîìïàíèè. È âîò òåïåðü âõîæäåíèå èíäèéñêèõ êîìïàíèé â ðîññèéñêèå ïðîåêòû ãàðìîíè÷íî äîïîëíèë ïðîðûâ â Èíäèþ, ãäå «Ðîñíåôòü» ïîëó÷èëà äîëþ â ÍÏÇ «Âàäèíàð».
Îêíî â Àçèþ
Áåçóñëîâíî, ñäåëêà ïî ïðèîáðåòåíèþ Essar Oil âàæíà è ñ ãåîïîëèòè÷åñêîé òî÷êè çðåíèÿ. Àêöèîíåðû ïîëó÷àò êîíòðîëü íàä ãëóáîêîâîäíûì ïîðòîì â Èíäèéñêîì îêåàíå íåäàëåêî îò Ïåðñèäñêîãî çàëèâà.
.jpg)
«Ñòðàòåãè÷åñêîå ñîòðóäíè÷åñòâî Ðîññèè ñ Èíäèåé, íàëàæåííîå òèòàíè÷åñêèìè óñèëèÿìè Ñîâåòñêîãî Ñîþçà, — ïèøåò Ìèõàèë Äåëÿãèí â «Ìîñêîâñêîì êîìñîìîëüöå», — áûëî ðàçðóøåíî â 1993 ãîäó. Òîãäà ïîä äàâëåíèåì ÑØÀ ðóêîâîäñòâî Ðîññèè îòêàçàëîñü îò ïîñòàâêè Èíäèè êðèîãåííûõ ðàêåòíûõ äâèãàòåëåé, êîòîðûå ÿêîáû èìåëè îáîðîííîå çíà÷åíèå, — òîëüêî äëÿ òîãî, ÷òîáû àíàëîãè÷íûå äâèãàòåëè íåìåäëåííî ïîñòàâèëà Èíäèè àìåðèêàíñêàÿ êîðïîðàöèÿ. Ïîñëå ýòîãî ïàðòíåðñòâî áûëî ñ áîëüøèì òðóäîì âîññòàíîâëåíî, íî ïðåèìóùåñòâåííî ëèøü â âîåííîé ñôåðå. È ýòà îäíîáîêîñòü óñòðàíåíà ëèøü ñåé÷àñ — ïîñëå çàâåðøåíèÿ ñäåëêè «Ðîñíåôòè».
Ïî ìíåíèþ ýêñïåðòà, ïåðåä íàøèìè ñòðàíàìè îòêðûâàþòñÿ íîâûå ñòðàòåãè÷åñêèå ïåðñïåêòèâû. «Áëàãîäàðÿ êîìïëåêñíîìó õàðàêòåðó ñäåëêè, — îòìå÷àåò Ìèõàèë Äåëÿãèí, — Èíäèÿ ïîëó÷àåò ãàðàíòèðîâàííûé äîñòóï ê èñòî÷íèêàì ñûðüÿ è íàäåæíîå óäîâëåòâîðåíèå ñâîèõ ðàñòóùèõ ïîòðåáíîñòåé, à Ðîññèÿ — îêíî â íàèáîëåå áûñòðîðàçâèâàþùèåñÿ ðåãèîíû áëèæàéøèõ äåñÿòèëåòèé. È åñëè Ïåòð I «ïðîðóáèë îêíî â Åâðîïó», òî ñåé÷àñ Ðîññèÿ ñâîåâðåìåííî âîññòàíîâèëà äîðîãó â Þãî-Âîñòî÷íóþ Àçèþ — ðåãèîí, ïî ñâîåé çíà÷èìîñòè äëÿ ìèðîâîãî ðàçâèòèÿ âïîëíå ñîîòâåòñòâóþùèé çíà÷èìîñòè Åâðîïû äëÿ XVIII è XIX âåêîâ».  ëþáîì ïåðñïåêòèâíîì äåëå ñàìîå âàæíîå — ýòî ïåðâûé øàã. «Çàâîåâàííûé ïëàöäàðì ìîæíî è äîëæíî ðàñøèðÿòü ïðåäñòàâèòåëÿì äðóãèõ îòðàñëåé, íî ãëàâíûé øàã ñäåëàí: Ðîññèÿ âåðíóëàñü â ðåãèîí, íà ãëàçàõ ñòàíîâÿùèéñÿ ñåðäöåì ìèðîâîãî ðàçâèòèÿ, — è âåðíóëàñü âîâðåìÿ», — ðåçþìèðóåò àâòîð.
Ñåãîäíÿ ñàìîå âðåìÿ äëÿ äîëãîñðî÷íûõ èíâåñòèöèé â Èíäèþ. Èíäèéñêàÿ ýêîíîìèêà âûðîñëà çà 2013-2016 ãîäû ïî÷òè íà 30% è ñåé÷àñ ðàñòåò áîëåå ÷åì íà 7% â ãîä: ýòî ìàêñèìàëüíûé óðîâåíü ñðåäè âñåõ êðóïíûõ ñòðàí. Ñïðîñ íà íåôòü óæå ðàñòåò ïðèìåðíî íà 10% â ãîä, à â áëèæàéøèå 10-15 ëåò îæèäàåòñÿ êà÷åñòâåííûé ïåðåõîä â óðîâíå áëàãîñîñòîÿíèÿ èíäèéöåâ, áëàãîäàðÿ ÷åìó àâòîïàðê ñòðàíû âûðàñòåò áîëåå ÷åì â÷åòâåðî: ñ íûíåøíèõ 43 ìëí åäèíèö äî 187 ìëí â 2030 ãîäó. Îæèäàåòñÿ, ÷òî àâòîìîáèëüíûé ïàðê Èíäèè äîñòèãíåò 10% îò îáùåìèðîâîãî, à ñïðîñ íà íåôòü ïðåâûñèò 10% ìèðîâîãî óðîâíÿ. Ïî ïðîãíîçó Ìåæäóíàðîäíîãî ýíåðãåòè÷åñêîãî àãåíòñòâà, â 2040 ãîäó ïîòðåáëåíèå íåôòåïðîäóêòîâ òîëüêî àâòîìîáèëüíûì õîçÿéñòâîì Èíäèè âûðàñòåò áîëåå ÷åì â 4 ðàçà. È âûõîä Ðîññèè íà èíäèéñêèé ðûíîê, áåçóñëîâíî, ÿâëÿåòñÿ äàëüíîâèäíûì ðåøåíèåì.
