Новости
Елисеева Вера
Ваша организация меняет "место прописки"? Не спешите паниковать. И из этой ситуации можно извлечь выгоду.
Не каждая компания при переезде может сохранить те же условия труда, что были на старом месте работы. Однако предпринять шаги для облегчения жизни работников под силу любому порядочному работодателю.
Если в новом офисе нет столовой, вы можете рассчитывать на дотацию на питание, которая позволит обедать в близлежащих кафе, недорогих ресторанчиках, столовых. Если новое здание офиса расположено на окраине города, есть другой выход. Попросите руководство организовать помещение, подходящее для обеда, - со столами, холодильниками и микроволновыми печами. А еду можно приносить из дома.
Допустим, прежнее помещение радовало вас не только уютной...
Вас снова посылают в командировку, но из предыдущей вы вернулись только вчера. Родные недовольны вашим частым отсутствием. Ехать никак нельзя, но поймет ли вас начальник, согласится ли он отложить или вовсе отменить вашу поездку по делам фирмы?
Отказаться от командировки можно, если количество выездов оговорено в вашем трудовом договоре. Допустим, на такого рода поездки у вас отведено до 50% рабочего времени, и нынешняя выходит за установленные рамки. В таком случае вы смело можете заявить вашему работодателю, что никуда не поедете. Кстати, по законодательству он не имеет права вас заставить. Еще от поездки можно отказаться, если она не соответствует вашему статусу в данной компании. В командировку по Трудовому кодексу РФ нельзя отправлять беременную женщину, мать-одиночку, сыну или дочери которой еще не исполнилось 14 лет, женщину, воспитывающую несовершеннолетнего ребенка-инвалида.
Прежде...
Кризисная ситуация - это не только потеря времени, денег и ресурсов. Это еще и возможность проявить себя, совершить хороший задел для дальнейшей карьеры.
Когда прогорают компании, в отношении своих сотрудников погибающие монстры ведут себя по-разному. Если вспомнить 1998-й, то тогда многие избавились от "балласта", накопленного за пару лет стабильности. Зато тем, кто не был уволен, во многих местах сохранили достойные условия труда. Для персонала ситуация кризиса - одна из возможностей повысить свой статус, получить шанс на более быстрое развитие карьеры.
Во время дефолта десятилетней давности пара десятков сотрудников инвесткомпании "Тройка Диалог" просто-таки упросила главу компании Рубена Варданяна снизить им зарплату на кризисный период. Главным для них было спасение фирмы, вторым...
Вы оказались в сложной ситуации, когда срочно нужна большая сумма денег? Оказывается, обратиться за помощью можно не только к друзьям и знакомым, но и к собственному работодателю. Причем зачастую он делает это безвозмездно.
Далеко не всем известно, что очень часто организации, особенно крупные, закладывают определенную сумму в свой бюджет, рассчитанную на непредвиденные обстоятельства. Причем эти деньги должны тратиться на чрезвычайные ситуации, случающиеся именно у сотрудников. Поэтому, если возникли жизненные проблемы, а брать кредит в банке по тем или иным причинам вы не можете или не хотите, обратитесь в собственную компанию. Причины получения материальной помощи могут быть самыми разными: от пожара в квартире и наводнения до болезни.
Обращаться по такому вопросу нужно и к линейному руководителю, и в HR-отдел (отдел кадров). Очень важно заручиться поддержкой...
Похвально, когда работник хочет развиваться профессионально: пройти курсы переподготовки, освоить новые технологии и навыки. Для того чтобы убедить руководителя в том, что вам нужно дополнительное образование, важно знать, что говорить и как действовать.
В идеальном случае думать о том, когда, как и где вам повышать квалификацию, должно в первую очередь руководство. Например, деятельность юристов и финансистов требует отличного знания законодательства. В компании понимают, что правовая база постоянно меняется, поэтому людям подобных профессий о повышении квалификации просить не приходится. Специалисты HR-отдела, если он существует в вашей организации, регулярно устраивают своим работникам всевозможные курсы и тренинги.
Если вы должны думать о дополнительном обучении самостоятельно, правильно будет обратиться к HR-специалисту. Ему можно задать вопросы о том, какие варианты обучения существует...
На определенном этапе работы в компании вы задумываетесь о том, что неплохо бы поговорить с руководством об увеличении оплаты труда. Как понять, за какие заслуги вам могут повысить зарплату?
Заводить разговор с начальником о повышении зарплаты можно лишь тогда, когда вы уверены в себе и имеете адекватную самооценку. Сотрудник, недооценивающий себя, вряд ли решится на такие действия. А работник, преувеличивающий свои профессиональные достижения, может быть неправильно понят, если попросит прибавку.
Увеличения заработной платы можно просить, если вам есть чем похвастаться. Например, вы достигли хороших результатов за год или квартал либо подготовили особенно удачный проект.
Как правило, в хорошей компании, которая заботится о сотрудниках, предусмотрены повышения зарплаты. Для этого периодически проводится аттестация. Она включает...
Советский кадровик занимался в основном делопроизводством и почти всегда принимал сторону работодателя. Для современного HR-специалиста делопроизводство - только часть работы.
Кадровик работает по пяти направлениям. Первое - это уже упомянутое делопроизводство: оформление сотрудников на работу, перевод на новую должность, увольнение. Второе - все, что связанно с оплатой труда и соцпакетом. Третье - поиск, подбор и наем персонала, создание внутреннего кадрового резерва в компании, помощь в трудоустройстве уволенным сотрудникам. Четвертое - обучение и развитие персонала. И пятое - создание и поддержание на должном уровне корпоративной культуры, налаживание коммуникаций внутри компании.
Хороший кадровик отвечает на все вопросы сотрудников. Если вы пришли с больной ногой и не знаете, что с этим делать, вам объяснят,...
Во многих компаниях специалисты по кадрам стараются не допускать ситуацию, когда муж и жена работают вместе. Домашняя ссора автоматически отразится на их работе. Тем более если они трудятся в одном отделе. Против этого и протестуют кадровики. В офисе нет места личным проблемам и семейным разборкам.
Если уж работаете с мужем (женой) в одной компании, то у вас есть как минимум общая тема для разговоров. А если серьезно, подобный опыт часто сопряжен с семейными трениями. Совсем без них обойтись не удастся. Можно только уменьшить их количество. Избегать столкновений на почве совместного труда - последнее дело. Они должны стать поводом для серьезной работы - прежде всего над собой. Даже обычный раздраженный тон не стоит себе спускать, тем более что многие не обращают внимания на такое поведение со своей стороны. Если вы заметили это за собой, подумайте, почему так получилось. Вполне вероятно, что причины вашего поведения могут оказаться...
Реструктуризация компании в любом виде чревата сокращением штата. Попав под него, не торопитесь искать другую работу. У многих есть шанс остаться в прежней компании. Надо только знать, как им воспользоваться.
Процедура сокращения штата юридически очень сложна. Необходимо оформить множество документов, подготовить многочисленные выплаты. Как правило, компания идет на сокращение штата только в крайнем случае.
Работодатель обязан известить сотрудников о сокращении за два месяца. Считается, что за это время кандидаты на увольнение могут найти новую работу. Уходящим должны выплатить заработную плату не только за этот период, но и еще за два месяца после сокращения. Если бывший сотрудник не смог трудоустроиться в первый месяц после увольнения, то ему выплачивается зарплата и за третий месяц.
Работодатель и отдел кадров должны проинформировать сотрудников...
Бывшему руководителю тюменского Росимущества предъявлено обвинение в даче взятки в размере 1,2 млн. рублей кадровикам Минэкономразвития. За эти деньги они должны были восстановить его в должности. На практике деньги HR-директорам предлагают не так уж редко.
Специалисты по управлению персоналом различных компаний действительно берут взятки. Взяткодателями являются в основном рекрутинговые, страховые, тренинговые компании. Берут с них деньгиHR-специалисты обычно за сотрудничество с их компаниями.
Например, рекрутинговое агентство обычно берет за кандидата 15%, но договаривается с HR-директором компании-работодателя о том, чтобы взять 20-25%, после чего рекрутер и HR делятся образовавшейся дополнительной прибылью. В рекрутинговой компании может быть один сотрудник, который хочет получить дополнительную прибыль, но бывает и так, что все агентство заинтересовано в "распиливании" денег. Но и...
Высокое должностное лицо или представитель "красных директоров", конечно, может заявить, что управляет тысячами, а то и миллионами человек. Но любой уважающий себя менеджер знает: это невозможно.
Термин "предельное количество подчиненных" пришел в менеджмент из армейского лексикона. Он определяет число людей, которыми можно управлять эффективно. Многие исследования доказывают, что при числе прямых подчиненных больше семи человек теряется качество менеджмента. Семь - вообще число волшебное. Доказано: человеческий мозг не может работать одновременно более чем над семью задачами. В крупных компаниях трудно достичь того, чтобы на одного управленца приходилось не более семи подчиненных, но практика показывает, что выводы исследователей верны.
В финансовых структурах четыре уровня управления: кто-то выше, кто-то ниже по статусу, но...
Иностранные компании уже давно чувствуют себя в России как дома, но особенности их корпоративной культуры продолжают удивлять наших соотечественников. Не все хотят принимать такие обычаи, как совместное мытье туалетов, одинаковая стрижка или пение гимнов. Впрочем, чуждые традиции могут окупаться хорошими условиями труда и повышенной мотивацией.
Даже если на данный момент вы не работаете в иностранной компании, вам будет интересно разобраться в переплетениях "нерусского духа". Например, в американских компаниях бок о бок работают родственники и друзья, руководство поощряет участие в благотворительных мероприятиях - сборе денег и одежды для бедных, часто инициирует корпоративные собрания. Французская культура строится на повсеместном использовании формальных процедур, правил и схем, в итальянских фирмах царит дух большой семьи. Азиатские компании более других суровы в плане контроля над сотрудниками. Для них характерно пение гимнов по утрам, учет времени отсутствия в офисе и...
