Труд: Вечная мерзлота города ZERO

Главная Жизнь 06:34 05 Октября 2010 3109

Вечная мерзлота города ZERO

В воскресный вечер на улицах Норильска ни души — полное впечатление того, что город вымер…

Напечатать

Домоседов понять можно. Смотреть в городе не на что: прокопченные ветхие дома и разрушенные фасады впечатление оставляют тягостное.

В пригороде Норильска, Оганере, целый квартал недостроенных и брошенных домов. Весь жилищный фонд достался норильчанам еще с советских времен. Аварийных домов в городе очень много. Некоторые из них находятся в таком плачевном состоянии, и, судя по табличкам на них, которые предупреждают об опасности обрушения здания, никто ничего не предпринимает. Видимо, и сносить их никто не торопится — снос зданий обходится в копеечку. В городе словно ждут, пока дома сами обвалятся. К слову, комбинат снял весь жилищный фонд со своего баланса, передав его в не самом лучшем состоянии.

Долгострои — еще одна примета современного Норильска. Вот перед глазами здание спорткомплекса «Арена», строительством которого занялись в начале 2000-х. Но здание так и не распахнуло свои двери для любителей спорта, а значит, миллионы рублей ушли явно не на развитие спорта в городе.

После приезда в Норильск премьер-министра в августе этого года на свет появилась нашумевшая программа развития Норильска, которую Владимир Путин оценил в 27–30 млрд. рублей. Доктор экономических наук Никита Кричевский, как и тысячи его сограждан, задается вопросом: «Почему теперь расходы на модернизацию одного города должны будут в равных долях нести федеральный бюджет, то есть все российские налогоплательщики, Красноярский край (где проживают краевые налогоплательщики, так же как федеральные, в основном никакого отношения к „Норникелю“ не имеющие) и лишь затем „Норникель“?

Почему комбинат, обладающий столь внушительными финансовыми ресурсами, перекладывает финансирование модернизации собственной инфраструктуры не только на простых красноярцев, но и на всех нас? Разве хозяева „Норникеля“ все эти 15 лет получали баснословные барыши не в Норильске? Куда же все эти годы шла чистая прибыль?»

Лучше всех ответить на этот вопрос может генеральный директор «Норникеля» Владимир Стржалковский, которому предприятие выплатило по итогам прошлого года 25 млн. долларов. Сам глава «Норникеля» изредка посещает подведомственные предприятия. Но «туристом» Владимира Стржалковского за полярным кругом называют не только поэтому. Предыдущие места работы гендиректора одного из крупнейших в мире металлургических предприятий — Федеральное агентство по туризму и Министерство экономического развития и торговли, где он, занимая пост замминистра, курировал туристическую отрасль.

Однако по-настоящему большие деньги к Стржалковскому пришли за полярным кругом. Сразу после того, как с подачи Владимира Потанина экс-чиновник возглавил «Норникель» в 2008 году, больше чем на треть была увеличена зарплата гендиректора предприятия — до 400 000 долларов в месяц. Вместе с жалованьем до астрономических высот взлетел директорский ежегодный бонус — с 59 млн. рублей до 90 млн. А всего в прошлом году Стржалковский заработал на «Норникеле» почти 25 млн. долларов.

Другой акционер «Норникеля», «Русал», еще до назначения Стржалковского возражал против такой системы оценки персонала: «Рассмотрение кандидатур на пост главы одного из крупнейших в мире предприятий горной металлургии не может осуществляться по принципу „кто чей друг“. Нужно образование, профильный опыт и управленческий талант». Владимир Потанин выбрал другой путь и получил CEO из разряда тех управленцев, которые, видя, что акционеров «штормит», не прочь, как едко выразился Кричевский, «отжать немного денег».

«В 2009 году, несмотря на кризис, общие расходы российских предприятий ГК „Норильский никель“ на благотворительную деятельность составили около 382,6 млн. рублей», — значится в отчете «Норникеля» о корпоративной социальной ответственности за прошлый год. Цифра 382,6 млн. (50% годового вознаграждения Стржалковского) в документе выделена жирным. Среди главных благотворительных проектов компании — торжественное вручение выпускникам ГОУ КШИ «Норильский кадетский корпус» подарков — сумок для ноутбуков. Впечатляет.

Примерно в ту же сумму — 375,3 млн. рублей — «Норникелю» обошлось «повышение качества предоставляемых услуг» в ведомственном санатории «Заполярье» в Сочи. Должность генерального директора санатория занял в 2008 году бывший туристический бизнесмен Андрей Уманский. Тогда же стартовала масштабная реконструкция «Заполярья», на которую «Норникель», по данным «Известий», готов потратить 4–5 млрд. рублей. Газета подчеркивает: «Стржалковским поставлена амбициозная цель превратить „Заполярье“ в самый качественный отель Сочи. Уже сейчас цены в санатории заметно выше средних для Сочи».

Андрей Уманский также упоминается в списке аффилированных лиц ОАО «Авиакомпания «Таймыр». Этот авиаперевозчик, летающий под брендом NordStar, получил монопольное право на перевозку норильчан на «материк» не без поддержки Стржалковского. «С июня 2009 года NordStar выполняет регулярные рейсы. Общее количество перевезенных пассажиров за 2009 год составило 160 700 человек. Билеты на рейсы NordStar пользуются высоким спросом из-за льготных цен», — указывает социальный отчет «Норникеля».

Но рядовые работники комбината и жители Норильска не спешат разделять оптимизм корпоративной отчетности: они утверждают, что сотрудников «Норникеля» просто обязали летать рейсами NordStar. Да и со льготными ценами на билеты тоже не все однозначно: на встрече сотрудников ГМК с Владимиром Путиным Елена Туманова, работающая на руднике «Таймырский», пожаловалась, что семье из четырех человек, чтобы в летний период долететь до Москвы, нужно минимум 112 000 рублей. При этом средняя заработная плата на предприятиях «Норникеля» варьируется от 39 000 до 58 000 рублей.

«Авиакомпания, объявленная инструментом решения социальных проблем норильчан, сильно напоминает частный бизнес-проект топ-менеджеров ГМК, финансируемый за счет средств «Норникеля». А Кирилл Бурый, директор московского филиала NordStar и одновременно советник Стржалковского в ГМК, недавно озвучил планы по приобретению комбината четырех французских самолетов ATR-42, которые будут выполнять международные рейсы из Красноярска, а также тот факт, что основным партнером авиакомпании является… туроператор «Нева», который в свою бытность возглавлял Стржалковский.

Менеджмент «Норникеля» всегда обходил стороной проблемы города.

«По разным данным, в 2001–2009 годах город потерял порядка 8000 квартир. Из-за аварийного состояния снесено 70 домов, общая площадь которых составляла 30 000 кв. м, — приводит статистику Никита Кричевский. — Из оставшихся в Норильске 995 домов порядка 100 имеют серьезные нарушения температурного режима, а у 130 выявлены дефекты несущих конструкций. В 2011–2012 годах в городе должны снести еще 40 жилых домов, также признанных аварийными». «В то же время плата за „коммуналку“ возросла многократно: стоимость отопления выросла в 17 раз, горячего водоснабжения — в 20 раз, холодного — в 30 раз, тарифы на канализацию — в 53 раза. В результате квартплата за типовую „двушку“ увеличилась в 16 раз», — добавляет экономист. Владимира Путина возмутила ситуация с детскими садами в Норильске: «В 1992 году здесь было 100 детских садов, а сейчас только 39. За последние 5 лет вообще не построили ни одного сада!»

Однако, пообщавшись с жителями Норильска, которые рассказали, как в реальности обстоит дело, Владимир Путин настойчиво пытался донести главную идею: «Нужно, чтобы все функционировали, каждый нес свою ответственность». «Как говорил святой Франциск, каждый должен ежедневно мотыжить свой участок», — уверенно заявил премьер. Но в том-то и парадокс Норильского промышленного района: «мотыжат» все, а плоды пожинают единицы.

Напечатать

Жизнь 00:02 / 27 Марта 2026 11789

Весна, пора жить ярче

Московская неделя моды: от ИИ-примерочной до «пальцев Фредди Крюгера»

Евгения Заболотских

Труд

В российской столице завершилась VI Московская неделя моды. Пять дней посетители в Манеже восторгались, дивились и недоумевали по поводу капризов изменчивой модной погоды, которая норовит скатиться то к ветхозаветным...