òå÷åíèå òðåõ ìåñÿöåâ íà çàâîäå "ÈæÀâòî" áóäåò óâîëåíî áîëåå 50% ïåðñîíàëà. Âñåãî íà çàâîäå ðàáîòàþò îêîëî 5,5 òûñÿ÷è ÷åëîâåê. Ðóêîâîäñòâî ïðåäïðèÿòèÿ îáúÿñíÿåò ñâîå ðåøåíèå íåãàòèâíûìè ïîñëåäñòâèÿìè ýêîíîìè÷åñêîãî êðèçèñà - ðåçêèì ñïàäîì ñïðîñà íà ïðîäóêöèþ çàâîäà è ðîñòîì öåí íà ñûðüå.
Ñëóõè î ãîòîâÿùèõñÿ óâîëüíåíèÿõ ñòàëè ïîÿâëÿòüñÿ åùå â àïðåëå â ñâÿçè ñ íåñîñòîÿâøåéñÿ ñäåëêîé ïî ïðîäàæå "ÈæÀâòî" "Àâòî-ÂÀÇó". ×àñòü ñîòðóäíèêîâ áûëà ïåðåâåäåíà íà òðåõäíåâíóþ ðàáî÷óþ íåäåëþ. Òàêèì îáðàçîì ïðåäïîëàãàëîñü ñîõðàíèòü ðåíòàáåëüíîñòü ïðîèçâîäñòâà. Íî èç-çà ïðîñòîÿ çàâîä íà÷àë íåñòè áîëüøèå óáûòêè, ïîêðûâàòü êîòîðûå îáÿçàëè ðàáî÷èõ. Íåêîòîðûõ çàñòàâèëè ïîäïèñàòü îòêàç îò äâóõ òðåòåé çàðàáîòíîé ïëàòû, êîòîðàÿ è òàê â ñðåäíåì íå ïðåâûøàåò 7 òûñÿ÷ ðóáëåé.  ìàå êîíâåéåð ïî ïðîèçâîäñòâó àâòîìîáèëÿ KIA Spectra áûë îñòàíîâëåí, à ðàáî÷èå îòïðàâëåíû â ÷àñòè÷íî îïëà÷èâàåìûé îòïóñê.
Äëÿ Èæåâñêà òàêîå ìàñøòàáíîå âûñâîáîæäåíèå ñîòðóäíèêîâ "ÈæÀâòî" îçíà÷àåò çíà÷èòåëüíûé ðîñò áåçðàáîòèöû. Ïîäîáíîå óæå ñëó÷àëîñü â 2005 ãîäó: òîãäà ñëóæáà çàíÿòîñòè ñìîãëà ïîìî÷ü áîëüøèíñòâó óâîëåííûõ.
Ïîïàâøèå ïîä ñîêðàùåíèå â ýòîì ãîäó îêàæóòñÿ â ãîðàçäî áîëåå ñëîæíîé ñèòóàöèè. Ñîãëàñíî òðóäîâîìó çàêîíîäàòåëüñòâó èì äîëæíû áóäóò âûïëàòèòü ïîñîáèå â ðàçìåðå äâóõ îêëàäîâ. Äëÿ òåõ, êòî "äîáðîâîëüíî" îòêàçàëñÿ îò ÷àñòè ñâîåé çàð-ïëàòû â ïîëüçó ïðåäïðèÿòèÿ, ðàçìåð ïîñîáèÿ ñîñòàâèò ÷óòü áîëåå 5 òûñÿ÷ ðóáëåé. Êðîìå òîãî, êîëè÷åñòâî ñâîáîäíûõ âàêàíñèé â ãîðîäå â ñâÿçè ñ êðèçèñîì óìåíüøèëîñü âòðîå. Ìàëîâåðîÿòíî, ÷òî öåíòð çàíÿòîñòè ñìîæåò ðåøèòü ýòó ïðîáëåìó òàê æå ëåãêî, êàê ÷åòûðå ãîäà íàçàä.
Èñõîä
5500 ÷åëîâåê ðàáîòàþò íà çàâîäå "ÈæÀâòî"
2250 ÷åëîâåê ñîêðàòÿò â áëèæàéøèå òðè ìåñÿöà
7000 ðóáëåé - ñðåäíÿÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà íà çàâîäå
Ïî 5000 ðóáëåé ïîëó÷àò óâîëåííûå ðàáî÷èå â êà÷åñòâå âûõîäíîãî ïîñîáèÿ
Èñòî÷íèê: äàííûå êîìïàíèè
 11% êîìïàíèé ñîêðàòÿò çàðïëàòó
Áîëüøå ïîëîâèíû ðîññèéñêèõ êîìïàíèé íå ïëàíèðóþò ñîêðàùàòü çàðïëàòû ñâîèì ðàáîòíèêàì. Ýêîíîìèòü íà ëþäÿõ áóäóò ëèøü â êàæäîé äåñÿòîé ôèðìå. Îá ýòîì ãîâîðèòñÿ â íîâîì èññëåäîâàíèè êîìïàíèè Kelly Services.

