ýòîì ãîäó ñðåäíÿÿ ïëîùàäü âûñòàâî÷íûõ ñòåíäîâ êîìïàíèé, âõîäÿùèõ â ìèðîâîé ðåéòèíã òîï-500, è ëèäåðîâ îòðàñëåé ýêîíîìèêè âûðîñëà íà 14% ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðîøëûì ãîäîì, ÷òî äåìîíñòðèðóåò øèðîêîå ïðèçíàíèå êàê CIIE, òàê è êèòàéñêîãî ðûíêà.
 íûíåøíåì ãîäó áóäóò ñîçäàíû ÷åòûðå íîâûå âûñòàâî÷íûå çîíû: îáùåñòâåííîå çäðàâîîõðàíåíèå è ïðîôèëàêòèêà ýïèäåìèè, ýíåðãîñáåðåæåíèå è îõðàíà îêðóæàþùåé ñðåäû, èíòåëëåêòóàëüíûé òðàíñïîðò, à òàêæå ñïîðòòîâàðû è ñîðåâíîâàíèÿ. Ïî ñëîâàì çàìäèðåêòîðà Áþðî âûñòàâêè Ñóíü ×ýíõàÿ, ÷èñëî ó÷àñòíèêîâ íûíåøíåé âûñòàâêè ïðåâçîøëî ÷èñëî ýêñïîíåíòîâ ïðåäûäóùèõ äâóõ ëåò.
 õîäå CIIE-2020 íåêîòîðûå öåðåìîíèè ïîäïèñàíèÿ äîêóìåíòîâ è ðîóä-øîó ïåðåâåäåíû â îíëàéí-ôîðìàò äëÿ óïðîùåíèÿ ïðîâåäåíèÿ ìåðîïðèÿòèé è â ñâÿçè ñî âñïûøêîé ýïèäåìèè íîâîé êîðîíàâèðóñíîé èíôåêöèè.
Âåäóùèé ïðîèçâîäèòåëü øèí Michelin ïëàíèðóåò â ýòîì ãîäó â ïåðâûé ðàç ó÷àñòâîâàòü â CIIE ïîñëå òîãî, êàê êîìïàíèÿ òîëüêî ïîñåòèëà ïðåäûäóùèå âûñòàâêè. «CIIE ÿâëÿåòñÿ ïåðâûì â ìèðå Ý-ÊÑÏÎ ãîñóäàðñòâåííîãî óðîâíÿ, êîòîðîå ñîñðåäîòî÷èëîñü íà èìïîðòå, çà ÷òî âûñòàâêó ìîæíî ïî ïðàâó ñ÷èòàòü ïðîðûâîì â ìåæäóíàðîäíîé òîðãîâëå», — ñêàçàë ïðåçèäåíò è ãëàâíûé èñïîëíèòåëüíûé äèðåêòîð Michelin Greater China Êàìðàí Âîññóãè. «Michelin î÷åíü ðåäêî íåïîñðåäñòâåííî ïðèíèìàåò ó÷àñòèå â êàêèõ-ëèáî âûñòàâêàõ, íî â ýòîì ãîäó ìû ïðîäåìîíñòðèðóåì íàøå âèäåíèå óñòîé÷èâîãî ðàçâèòèÿ», — ñêàçàë îí.
Éîðã Óâå Õåëâè, ñîòðóäíèê áàçèðóþùåéñÿ â Ãåðìàíèè ñâàðî÷íîé êîìïàíèè Carl Cloos Schweisstechnik GmbH ñ áîëåå ÷åì 100-ëåòíåé èñòîðèåé, îòìåòèë, ÷òî î-íëàéíîâûå ðîóä-øîó î÷åíü ïðîäóêòèâíû, ïîñêîëüêó äàþò èíôîðìàöèþ èç ïåðâûõ ðóê. «CIIE ïðåäîñòàâëÿåò íàì áîëüøóþ ïëàòôîðìó äëÿ óñòàíîâëåíèÿ äåëîâûõ ñâÿçåé è êîíòàêòîâ. Ìû ðåøèëè óâåëè÷èòü ïëîùàäü íàøåãî âûñòàâî÷íîãî ñòåíäà äî 100 êâ. ìåòðîâ â ýòîì ãîäó», — çàÿâèë îí.
Âëàñòè Øàíõàÿ ñäåëàëè âñå äëÿ óïðîùåíèÿ òàìîæåííîãî îôîðìëåíèÿ òîâàðîâ è ñíèæåíèÿ çàòðàò êîìïàíèé — ó÷àñòíèö âûñòàâêè, íå îñëàáëÿÿ ïðè ýòîì áäèòåëüíîñòè â ïëàíå ïðîôèëàêòèêè è êîíòðîëÿ ýïèäåìèè COVID-19.
Áîëüøå ÷åì ÝÊÑÏÎ
Ïðåäûäóùèå äâå âûñòàâêè äîêàçàëè, ÷òî ìåðîïðèÿòèå ÿâëÿåòñÿ îãðîìíûì îêíîì äëÿ âûõîäà íà êèòàéñêèé ðûíîê ìèðîâûõ êîìïàíèé. Âûñòàâêà äåìîíñòðèðóåò íåèçìåííóþ ïðèâåðæåííîñòü Êèòàÿ ðàñøèðåíèþ îòêðûòîñòè è âûñîêîêà÷åñòâåííîìó ðàçâèòèþ.
«Ïðîøëîãîäíÿÿ âûñòàâêà ïðèíåñëà íàì áîëüøóþ ïîëüçó. CIIE äåéñòâèòåëüíî ïîêàçàëà íàì, ÷òî Êèòàé óñêîðÿåò øàãè íà ïóòè îòêðûòîñòè âíåøíåìó ìèðó», — ñêàçàëà Íàîêî Õàñý, ðóêîâîäèòåëü îòäåëà êîðïîðàòèâíîé ñòðàòåãèè Shiseido China Co. Ltd.  íà÷àëå ýòîãî ìåñÿöà Shiseido ïîäïèñàëà ñ Áþðî CIIE òðåõëåòíèé ìåìîðàíäóì î âçàèìîïîíèìàíèè, ñîãëàñíî êîòîðîìó ÿïîíñêàÿ êîìïàíèÿ áóäåò ïðèíèìàòü ó÷àñòèå â ýòîé åæåãîäíîé âûñòàâêå â òå÷åíèå ïîñëåäóþùèõ òðåõ ëåò. «Ïàíäåìèÿ COVID-19 íå ïîâëèÿëà íà óâåðåííîñòü Shiseido â êèòàéñêîì ðûíêå, è ìû ãîòîâû è äàëüøå óâåëè÷èâàòü èíâåñòèöèè â Êèòàå â áóäóùåì», — ñêàçàëà îíà, ïîä÷åðêíóâ, ÷òî êîìïàíèÿ óæå â ìàðòå ýòîãî ãîäà îáúÿâèëà î íàìåðåíèè ñîçäàòü â Øàíõàå öåíòð èññëåäîâàíèé è ðàçðàáîòîê. ßïîíñêèé ãèãàíò â ñôåðå êîñìåòèêè ãîòîâèòñÿ âïåðâûå ïðåçåíòîâàòü ëþêñîâûé áðåíä The Ginza â ìàòåðèêîâîé ÷àñòè Êèòàÿ è òàêæå âïåðâûå ýêñïîíèðîâàòü áðåíä ïî óõîäó çà êîæåé BAUM çà ïðåäåëàìè ßïîíèè.
Ôðàíöóçñêàÿ Danone òàêæå ÿâëÿåòñÿ îäíîé èç ïåðâûõ çàðóáåæíûõ êîìïàíèé, ïîäïèñàâøèõ äîëãîñðî÷íûé êîíòðàêò ñ Áþðî CIIE.  îêòÿáðå êîìïàíèÿ îòêðûëà íîâûé íàó÷íî-èññëåäîâàòåëüñêèé öåíòð â Øàíõàå, ïðîäåìîíñòðèðîâàâ íåèçìåííîå äîâåðèå ê êèòàéñêîìó ðûíêó. Áðóíî ×åâîò, ñòàðøèé âèöå-ïðåçèäåíò Danone Early Life Nutrition ïî Áîëüøîìó Êèòàþ è Îêåàíèè, îòìåòèë, ÷òî íîâûé öåíòð ïîçâîëèò êîìïàíèè òåñíî ðàáîòàòü ñ êèòàéñêèì ãîñóäàðñòâåííûì è ÷àñòíûì ñåêòîðîì, óíèâåðñèòåòàìè è ïðîôåññèîíàëàìè äëÿ óñêîðåíèÿ âíåäðåíèÿ èííîâàöèé. «Ðåçóëüòàòû íàøèõ èññëåäîâàíèé áóäóò èñïîëüçîâàòüñÿ íå òîëüêî â Êèòàå, íî è ýêñïîðòèðîâàòüñÿ â äðóãèå ñòðàíû è ðåãèîíû ìèðà», — ñêàçàë îí. Íàçâàâ Êèòàé âòîðûì ïî âåëè÷èíå ðûíêîì äëÿ Danone, îí ïîä÷åðêíóë, ÷òî ïðîäàæè íà ýòîì ðûíêå ñîñòàâèëè ïî÷òè 10% ãëîáàëüíûõ ïðîäàæ Danone â 2019 ãîäó. «Îòêðûòèå öåíòðà è íàøà ïðèâåðæåííîñòü CIIE çàñâèäåòåëüñòâîâàëè ïîòåíöèàë è âîçìîæíîñòè Êèòàÿ è Øàíõàÿ â êà÷åñòâå èííîâàöèîííîãî è ýêîíîìè÷åñêîãî öåíòðà», — ñêàçàë ×åâîò.
Ðûíî÷íûé áàðîìåòð
Ïîñêîëüêó ìèð âñå åùå ïûòàåòñÿ âîññòàíîâèòüñÿ îò ïîñëåäñòâèé ïàíäåìèè COVID-19, Òðåòüå Êèòàéñêîå ìåæäóíàðîäíîå èìïîðòíîå ÝÊÑÏÎ ïðèçâàíî âñåëèòü óâåðåííîñòü â âÿëóþ ìèðîâóþ ýêîíîìèêó.
 ïðîøëîì ãîäó â CIIE ïðèíÿëè ó÷àñòèå 181 ñòðàíà, ðåãèîí è ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ è áîëåå 3800 êîìïàíèé.  ðàìêàõ ïðîøëîãîäíåé âûñòàâêè áûëè çàêëþ÷åíû ñäåëêè íà ñóììó 71,13 ìëðä äîëëàðîâ ÑØÀ, ÷òî íà 23% áîëüøå, ÷åì â 2018 ãîäó.
Ðàäæàò Àãàðâàë, ïðåçèäåíò Henkel ïî Áîëüøîìó Êèòàþ, ñ÷èòàåò íûíåøíåå Ý-ÊÑÏÎ ïîëîæèòåëüíûì èíäèêàòîðîì ðîñòà óâåðåííîñòè íà ðûíêå. «Áëàãîäàðÿ ìíîæåñòâó ìåð ïîääåðæêè, ïðåäïðèíÿòûõ öåíòðàëüíûìè è ìåñòíûìè âëàñòÿìè äëÿ ðàñøèðåíèÿ ïîòðåáëåíèÿ è àêòèâèçàöèè ðûíêà, ìû âèäèì, êàê êèòàéñêàÿ ýêîíîìèêà âîçâðàùàåòñÿ ê òðàåêòîðèè óñòîé÷èâîãî ðîñòà ïîñëå COVID-19», — ñêàçàë Àãàðâàë.
ÂÂÏ Êèòàÿ â àïðåëå — èþíå âûðîñ íà 3,2% â ãîäîâîì èñ÷èñëåíèè, òîãäà êàê â I êâàðòàëå ýêîíîìèêà ñòðàíû óïàëà íà 6,8%. Ñïàä â ñåêòîðå ðîçíè÷íîãî òîâàðîîáîðîòà çàìåòíî ñíèçèëñÿ, à îáúåì âíåøíåé òîðãîâëè â I ïîëóãîäèè ïðåâçîøåë îæèäàíèÿ.
Ïî ïðîãíîçó ÌÂÔ, Êèòàé ìîæåò ñòàòü åäèíñòâåííîé èç êðóïíåéøèõ ýêîíîìèê ìèðà ñ ïîëîæèòåëüíûì ãîäîâûì ðîñòîì ÂÂÏ â 2020 ãîäó. Ðàñòóùèé ñïðîñ êèòàéñêèõ ïîòðåáèòåëåé íà èìïîðòíûå òîâàðû ïîáóäèë áîëüøå èíîñòðàííûõ êîìïàíèé ó÷àñòâîâàòü â CIIE è ïðîäâèãàòü ïðîäóêòû, àäàïòèðîâàííûå ê ïîòðåáíîñòÿì ïîòðåáèòåëåé Êèòàÿ.
׿ýí Ëèÿíü, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè Sangduoshi International Trading Co. Ltd., èìïîðòåðà èòàëüÿíñêîãî ìîëî÷íîãî ëèêåðà, ðåøèëà âûïóñêàòü ïðîäóêöèþ â ìàëåíüêèõ áóòûëêàõ äëÿ êèòàéñêîãî ðûíêà ïîñëå ó÷àñòèÿ â ïðîøëîãîäíåé âûñòàâêå CIIE. «Ìû óâèäåëè, ÷òî áîëüøèíñòâî êèòàéñêèõ ïîòðåáèòåëåé ïîêà íå çíàêîìû ñ èòàëüÿíñêèìè ñïèðòíûìè íàïèòêàìè è ÷òî ëåã÷å äîáèòüñÿ óñïåõà ñ ìàëåíüêèìè áóòûëêàìè. Ýòî óðîê, êîòîðûé ìû èçâëåêëè èç CIIE», — ñêàçàëà îíà.
Íåñìîòðÿ íà âëèÿíèå COVID-19, èíîñòðàííûå êîìïàíèè ïî-ïðåæíåìó îïòèìèñòè÷íî îöåíèâàþò äîëãîñðî÷íûé ïîòåíöèàë êèòàéñêîãî ðûíêà. «Êèòàé ÿâëÿåòñÿ îäíèì èç ñàìûõ ïðèâëåêàòåëüíûõ ðûíêîâ äëÿ Henkel è èãðàåò ñòðàòåãè÷åñêóþ ðîëü â íàøåì ãëîáàëüíîì áèçíåñå, — ñêàçàë Ðàäæàò Àãàðâàë. — Êîìïàíèÿ Henkel ñ íåòåðïåíèåì æäåò âîçìîæíîñòè ñíîâà ó÷àñòâîâàòü â CIIE è âîçìîæíîñòè áîëåå òåñíî âçàèìîäåéñòâîâàòü ñ ïîòðåáèòåëÿìè è ïàðòíåðàìè â Êèòàå íà ýòîì ìåðîïðèÿòèè».