«Для меня закрытие собственного магазина было трагедией, — рассказала „Труду“ Ирина Лепихина, владевшая год назад магазином косметики в Ленинградской области. — Я считала себя успешной, думала, что жизнь удалась и мне никогда не придется работать на
По словам Ирины, она даже не надеется вернуться в бизнес. «Я не понимаю, где возьму средства для старта, не понимаю, сколько времени потребуется, чтобы зализать раны, оставленные кризисом. Просто работаю за
Апатия и непонимание того, что с ними будет дальше, — это то, через что прошли все разорившиеся во время кризиса предприниматели.
Из сотни Forbes — в наемные клерки
Никита (имя изменено) уже четыре месяца работает наемным управленцем. Полгода он сидел без работы после того, как компания, в которой он был совладельцем, разорилась. До кризиса она по капитализации входила в
«Причина ухода достаточно проста — разорение компании. На первом этапе поиска работы было достаточно сложно
По его словам, работать по найму после такого опыта в прошлом достаточно сложно, и в первую очередь
Если в собственном бизнесе
«Нельзя сравнивать мою работу на себя и мою нынешнюю работу. Потому что это разные вещи. Конечно,
Был дизайнером, стал охранником
У Александра была собственная небольшая компания по дизайну интерьера. У него было три наемных работника, в среднем он зарабатывал около 100 тысяч рублей в месяц. Однако в конце 2008 года бизнес закончился. Спрос на эту недешевую услугу упал: у людей просто не было денег, чтобы этим заниматься.
«Теперь ставят мебель как попало», — грустит Александр.
Однако семью кормить надо, поэтому ему пришлось идти работать на дядю. В качестве «дяди» выступил аэропорт Домодедово, куда бывший предприниматель устроился охранником. Там он получает в пять раз меньше, чем на посту директора собственной фирмы.
От дыр в бюджете спасают неугасшая предпринимательская жилка. Александр скупает по дешевке у проводниц продукты, которые пассажиры не съели после полета, и с наценкой продает их друзьям. Товарищи остаются довольны, ведь цена Александра все равно ниже, чем в продуктовых сетях.
Место то же, должность другая
Кирилл в 2007 году открыл парикмахерскую на
«Мы были
В 2008 году кризис не убил бизнес, его убили конкуренты в
«На соседней улице открылась парикмахерская, где за мужскую стрижку брали 150 рублей, а за женскую 300! Таких цен не может быть, так под машинку стригут!» — возмущается бывший бизнесмен.
Количество клиентов стало таять на глазах. Партнеры продержались до лета 2009 года и, поняв, что все доходы уходят на оплату аренды, закрыли дело.
Сегодня Кирилл работает мастером в парикмахерской, которая находится в его прежнем помещении. Надежд возродить бизнес у Кирилла нет, во всяком случае — в ближайшие пару лет.
