Труд: Алена Повышева: Когда у меня будет «Хрустальная сова», придумаю что-нибудь кулинарное

Главная Работа 00:06 25 Декабря 2015 20567

Алена Повышева: Когда у меня будет «Хрустальная сова», придумаю что-нибудь кулинарное

Капитана одной из команд клуба «Что? Где? Когда?» Алену Повышеву представлять не нужно

Напечатать

Тем, кто часто смотрит популярную телеигру «Что? Где? Когда?», капитана одной из команд клуба Алену Повышеву представлять не нужно. Молодая и красивая девушка, Алена — игрок с железными нервами, фирменной капитанской способностью слушать и слышать версии, которые предлагают игроки за столом, и потрясающей интуицией. Ее команда была реальным претендентом на финальную битву 2015 года, которая пройдет 26 декабря. Но! Игровой волчок и фортуна распорядились иначе, ребята проиграли. Каково молодой женщине руководить пятеркой умных мужчин, побеждать, проигрывать, а потом снова выходить на игру?

— Я даже не знаю, когда сложнее садиться за игровой стол, после победы или поражения. В обоих случаях чувствуется давление. Вообще очень сложно играть и не думать о результате, всегда хочется выиграть, — рассказывает Алена. Мы общаемся, когда уже улеглись эмоции после не самой удачной игры. Однако капитан максималистски «пилит» себя за результат. — Если команда выигрывает — это заслуга игроков, а если проигрывает, уверена, большая часть ответственности — на капитане. Он должен уметь слышать во время обсуждения всех игроков, это на самом деле очень сложно и не сразу получается, но этому можно научиться. В роли капитана я выступаю уже около десяти лет (в клубе — с 2012 г.), а начинала обычным игроком в школьной команде.

Еще важно не мешать, когда у игроков пошел творческий процесс, лучше не сбивать в такие моменты. Кроме того, должна быть хорошая интуиция, этому уже нельзя научиться: она либо есть, либо ее нет. Очень важно слушать себя, потому что часто бывают сложные моменты, когда ты выбираешь не головой, а каким-то шестым чувством. Однако нужно помнить, что интуиция тоже не всегда работает, без базовых знаний далеко не уедешь — если ты мало знаешь, никакое озарение не спасет.

Часто слышу, что молодые команды играют по-другому. По-моему, это абсолютно нормально, когда у разных поколений разный подход к получению информации и к работе с ней. Двадцать лет назад ведь не было интернета, понятно, что и читали тогда больше, и информацию черпали преимущественно из книг. Наше поколение еще тоже читает, а вот что будет дальше, трудно сказать. Мне кажется, современные дети читают намного меньше, чем их родители, зато у нынешнего поколения есть неограниченный доступ к информации, которым даже мы не обладали. Во всем есть свои плюсы и свои минусы. Но вопрос фундаментальных знаний — это не вопрос поколений, это вопрос каждого конкретного человека.

Я считаю, что не нужно штудировать энциклопедии в поисках информации, чтобы потом хорошо играть, но базовой уровень должен быть. Кроме того, если капитан по умолчанию менее образован, чем команда, вряд ли получится интересная игра. Вот у меня, к примеру, не самая лучшая память, но если я не буду понимать, о чем говорят игроки, какой толк от меня, как от капитана.

Часто меня спрашивают: помогает ли мне за игровым столом, что я женщина? По-моему, за столом главное — не в том, что собираются женщины и мужчины, а какие игроки объединились. По опыту знаю, каждая команда долго и кропотливо собирается как паззл. Например, в первом составе у нас тоже сложилась шестерка игроков, она тоже была гармоничная, но не была такой сильной как эта. С ребятами мы понимаем друг друга, слушаем, дополняем и поддерживаем. В этом смысле мне повезло.

У игроков моей команды нет жесткого амплуа, хотя в некоторых командах клуба есть четкое распределение ролей: кто-то вбрасывает версию, делает пас, кто-то потом подхватывает и так далее. У нас в зависимости от игры роли могут меняться. Понятно, что по умолчанию кто-то обладает большей эрудицией, а кто-то творит на озарениях, но у нас с каждой игрой знатоки по-новому открываются. Это не значит, что я как дирижер отстраненно руковожу, нет, у нас единый творческий процесс. Многие, кстати, считают меня безэмоциональным человеком, говорят, что у меня железные нервы, но это не так. Я тоже могу вспылить, но знаю, что ничем хорошим это не закончится, поэтому держу себя в руках. Вообще контролировать эмоции всем полезно.

Так что, по-моему, нет мужского или женского стиля руководства, это не от пола зависит, а от человека. И чтобы создать команду, всем одинаково нужно трудиться, сплочение — это долгий кропотливый процесс. Например, мы не играли примерно год, но при этом каждую неделю созванивались и тренировались или просто разговаривали. При том, что игроки нашей команды живут в трех странах. Три человека у нас из России, двое — из Украины и один живет в Шотландии. Все мы постараемся встретиться на финальной игре, а потом снова будем тренироваться, чтобы взять реванш.

- Как буду отмечать Новый год? — переспрашивает меня Алена.- У меня молодая семья, заниматься готовкой сейчас просто не хватает времени, и елку мы с мужем обычно не наряжаем, это невозможно при нашем напряженном графике, при постоянных разъездах и командировках. Но когда у меня будет «Хрустальная сова», обязательно придумаю что-нибудь кулинарное в ее честь.

В новом году читателям «Труда» желаю терпения, умения слышать близких и своих личных побед — больших и маленьких.

Напечатать

Работа 00:01 / 24 Апреля 2026 8401

Работа как средство от морщин

Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров

Ирина Хмара

Труд

Жизнь соткана из парадоксов. Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров. Может, труд продлевает молодость, избавляет от морщин? Нет, ВЦИОМ указывает на другую причину: 74% россиян...