Парадокс нашего времени: работу найти трудно, но безработица нам точно не грозит. Напротив, кадровый голод терзает страну. Почитать объявления — повсюду в них звучит, словно заклинание, одно слово: «требуются, требуются, требуются...». А начнешь предлагать себя, напирая на приличное образование и солидный опыт, быстро убедишься: тебе не очень-то рады. Вот если человек без опыта и амбиций, то его с руками оторвут...
В таких сферах, как доставка, логистика, грузоперевозки, готовы трудоустраивать всех и каждого, кто приходит в отдел кадров. По ряду позиций количество вакансий за два года здесь выросло в 2,5 раза. По данным сервиса hh.ru, только по этим направлениям готовы трудоустроить более 300 тысяч человек без опыта, что на 50% больше, чем годом ранее. Ничего удивительного: дистанционная торговля — один из самых динамично развивающихся секторов российской экономики. Маркетплейсы ежегодно увеличивают количество складских комплексов.
Особенно этот бизнес сегодня нуждается в сортировщиках, да и количество предложений для водителей погрузчиков и кладовщиков увеличилось на 80%. Повышенный спрос сказался на зарплатах. Цифры, которые сейчас гуляют в сервисах по поиску работы, еще вчера выглядели бы просто нахальными. А сегодня: В логистике и транспорте средние зарплаты достигли 87 тысяч рублей в месяц (больше только в строительстве). Если пройтись по специальностям, то средний доход упаковщиков, комплектовщиков и грузчиков достиг 80 тысяч, кладовщиков — 85 тысяч. И эти деньги компании готовы платить сотрудникам, не имеющим никакого опыта.
По словам и. о. гендиректора ВНИИ труда Владимира Смирнова, сейчас на рынке сложилась благоприятная для соискателей обстановка: «Работодатели борются даже за неопытные кадры, потому что никаких других в доступе просто нет. Конечно, это всего лишь затыкание дыр, но, если предъявлять требования к соискателям, можно и вовсе остаться без сотрудников».
Действительно, достойных логистов по внешнеэкономической деятельности, менеджеров по продажам и работе с клиентами компании ищут месяцами. Но если специалистов на ключевые должности можно и подождать, то тратить время на поиск исполнителей, без которых все замрет, — непозволительная роскошь. В итоге бизнес решил снизить планку требований до минимума, а то и вовсе бросить ее на землю. И принимать на работу всех, кто готов за нее браться. Глядишь, в процессе чему-нибудь научатся. Даже с учетом затрат на обучение и повышение квалификации это выгоднее, чем ввязываться в ценовые войны и пытаться переманить профессионалов у конкурентов.
И здесь наблюдаются два подхода. Первый заключается в сотрудничестве с вузами и колледжами с целью подготовки дипломированных специалистов с нужными компетенциями. Второй — обучение с опорой на внутренние корпоративные ресурсы. Последнее с каждым годом набирает популярность, а количество сотрудников, ежегодно участвующих во внутренних программах обучения даже в рамках одной отдельно взятой компании, может исчисляться тысячами.
Более того, в работе с молодыми и неопытными бизнес нашел для себя много преимуществ. Во-первых, такие соискатели легче соглашаются на дисконт по зарплате. Во-вторых, они лояльнее к требованиям работодателя, так как рассматривают их как часть обучения. В-третьих, работая с человеком «с нуля», со временем его можно встроить в рабочий процесс. Ну и, наконец, далеко не все программы обучения разорительны.
То же наставничество остается эффективным и при этом почти бесплатным инструментом. Найти еще бы побольше мастеров — седых, с добрым прищуром: Но такие, боюсь, только в старых советских фильмах остались.
