Королева российской эстрады Алла Пугачева на пару с бывшей протеже из «Фабрики звезд» открыла в центре Москвы частный детсад, который оказался в центре скандала. Столичных обывателей возмутила первоначально заявленная цена: 295 тысяч рублей в месяц за ребенка! Правда, работники детсада сейчас говорят о 95 тысячах, а сама Пугачева перед камерой вообще назвала цифру 39 тысяч. Что, наверное, все равно немало, хотя столичная богема наверняка раскошелится за дошкольную «фабрику звезд» для своих чад.
А вот многие частные дошкольные учреждения — попроще и подешевле — сегодня переживают трудные времена. Из-за кризиса они рискуют потерять как минимум пятую часть своих воспитанников.
«Это уже происходит, — говорит Мариэль Волкова, председатель Ассоциации руководителей детских организаций (АРДО). — После новогодних праздников не все родители смогли вовремя оплатить частный детсад — одни попали под сокращение, у других бизнес встал. В Санкт-Петербурге многие семьи отказываются от дополнительных детсадовских занятий по робототехнике, йоге и других «развивалок». Стоимость таких занятий — 1400, 3000 рублей».
«В январе мы потеряли пятую часть контрактов, — признаются в «Горнице-узорнице», сети московских частных детсадов. — Если раньше причиной расторжения договора был переезд, то теперь чаще всего в анкете указывают «изменение финансового положения семьи». Сейчас в детсадах свободны около 15% мест. Год назад было втрое меньше».
Очевидно, что не все частники удержатся на плаву. Первыми пострадают мини-сады по 6-8 человек, которые организовывали прежде всего ради собственных детей. По признанию одной из мам, «не хотела отдавать малыша в обычный детсад, а в коммерческом не было мест. Ну вот муж — он предприниматель — и дал первоначальный капитал». Ей повезло, поскольку некоторые открывали детсад на кредиты.
Даже в лучшие времена частное дошкольное образование в нашей стране развивалось медленно. По данным Минобразования, в прошлом году государственные детсады посещали больше 5 млн детей, а на долю коммерческих учреждений приходилось около 140 тысяч. Частных садиков всего 2 тысячи, из них почти половина — в двух столицах и их окрестностях.
Эти учреждения различны по масштабам и условиям: одни располагаются прямо в квартирах, а другие арендуют шикарные центры. Цены в регионах, как и родительские зарплаты, сильно различаются, особенно в сравнении с Москвой. Например, осенью в Крылатском открылся «Чудо-садик» с бассейном. «Места пока есть», — ответили по телефону. В группу пятилеток записались 11 детишек, а должно быть 16. Стоимость — 65 тысяч рублей в месяц плюс вступительный взнос в таком же размере. Сколько в год — считайте.
В столице стоимость во многом зависит от места расположения. Например, детсад «Лучик» имеет помещения на Остоженке (635 тысяч рублей в год) и на Соколе (564 тысячи). В сетевой «Горнице-узорнице», где те же творческие студии, логопеды, английский язык и даже индивидуальное меню, оплата в целом ниже. Хотя тоже есть разброс по районам: от 22 тысяч рублей в месяц в Марьино до 32 тысяч на Ленинском проспекте, где аренда дороже.
В регионах цены гуманнее. Например, в Ленинградской области — от 17 до 30 тысяч рублей в месяц, в Воронеже — 14-20 тысяч, в Новороссийске есть частные садики и за 8 тысяч, а в Благовещенске или Владивостоке можно найти даже за 5 тысяч.
«Но основная масса клиентов — это средний класс, — уверяет Волкова. — В частных садах меньше детей в группах — больше внимания каждому. Перед прогулкой воспитатели греют детские курточки и комбинезоны на батареях. Плюс родителей ждут не до 18.00, а пока те не придут за ребенком. Еще один важный момент — однородность контингента. Примерно один уровень благополучия, культуры, образования».
По большому счету эти частники — не конкуренты государственным учреждениям в дошкольном образовании. Их мало, и они просто закрывают дырки в дефицитной системе. И семей, которые бесплатным услугам добровольно предпочтут платные, пусть более качественные, тоже много не наберется.
«Никакого рынка детсадов сегодня нет, — откровенно признал в разговоре с корреспондентом «Труда» владелец столичного дошкольного учреждения. — Рынок предполагает наличие спроса и предложения, а большинство родителей делает выбор в пользу частника по принуждению — просто нет мест в государственных садах. Поэтому нам не сложно быть лучше. У нас, например, два педагога на группу из 13 детей, а в обычном саду — один на 30. Если у нас заболеваемость — процентов 15, то там все 80. Зато плата маленькая, поскольку государство дотирует. А в кризис это главный козырь».
Чтобы выжить, частнику придется поднимать цены на услуги. Но это риск потерять еще больше клиентов. «Продукты сильно подорожали, но цену постараемся не повышать, — заверили в сети «Горница-узорница». — У нас три основные статьи расходов: питание, персонал и аренда. Лишь бы плата за аренду не поднялась».
Этот бизнес достаточно рискованный. Как уверяют хозяева, при наполнении на 75% сады просто сводят концы с концами. Если треть детей уходит, то это фактически приговор. Или приходится работать в ущерб себе, что многие и делают. Эксперты прогнозируют, что часть коммерческих садов закроется, а некоторые уйдут в «тень» — будут предоставлять услуги нелегально. Сейчас в Москве, судя по объявлениям, можно приобрести уже работающий детсад. Без лицензии — от 2 млн рублей, а с лицензией — на полмиллиона дороже. Видно, во столько она и обходится бизнесменам.
Детсад Аллы Пугачевой обязательно кризис переживет. А вот рядовые мамы, взявшие кредит на свое предприятие, скорее всего, прогорят.
Голос
Александр Вильсон, президент Ассоциации некоммерческих образовательных организаций регионов РФ
— Мы ведем мониторинг рынка дошкольных учреждений почти 30 лет. По опыту предыдущих кризисов — 1998 и 2008 годов — можно прогнозировать, что частные детские сады могут временно потерять примерно пятую часть воспитанников. Временно, потому что ведь дети никуда не денутся — либо придут новые воспитанники, либо вернутся старые. В приватных беседах родители так и говорят. Возможно, попытаются найти государственный детсад, а когда все наладится, можно и назад. Воспитание детей — это последнее, на чем родители готовы экономить.
Самое важное — не потерять то хорошее, что есть сегодня. Правительство заявляет о готовности поддерживать коммерческие организации в сфере дошкольного образования. Но на практике мало кто может выполнить требования для получения субсидий. Владелец детсада сначала должен вложить свои средства, которых часто нет. Плюс еще надо ввести сертификат дошкольника, который позволит родителям отдать ребенка в частный детский сад за счет государства. Думаю, если в итоге частным детсадам что-то достанется, то по остаточному принципу. А жаль.
