Ñåãîäíÿ íà îäíó ïîçèöèþ PR-ìåíåäæåðà ïðåòåíäóþò äî 160 êàíäèäàòîâ. À íà ðàáîòó ïðèíèìàþò òåõ, êòî ñîãëàñåí áûòü òàêæå è ìàðêåòîëîãîì, è äèçàéíåðîì, è âåðñòàëüùèêîì, è ýêîíîìèñòîì. Îò ïèàðùèêîâ òðåáóþò è ñîêðàùàòü ðàñõîäû çà ñ÷åò ñàìîñòîÿòåëüíîé îðãàíèçàöèè ìåðîïðèÿòèé. Ðàáîòíèêè íåäîóìåâàþò: èõ ïðîôåññèÿ — òðàòà äåíåã, à íå óìåíüøåíèå èçäåðæåê.

Åù¸ íåäàâíî ïðîôåññèÿ ñïåöèàëèñòà ïî ñâÿçÿì ñ îáùåñòâåííîñòüþ ñ÷èòàëàñü ìîäíîé è ïðåñòèæíîé, â íåå ñòðåìèëèñü è íåäàâíèå øêîëüíèêè, è áûâøèå æóðíàëèñòû, è òå ñïåöèàëèñòû, êîòîðûå èìåëè õîòü êàêîå-òî îòíîøåíèå ê ìàðêåòèíãó. Ýòî áûëî ïîíÿòíî: íà ðàñêðóòêó áðåíäîâ è ïðîäâèæåíèå ïðîäóêöèè êîìïàíèè âûäåëÿëè îãðîìíûå áþäæåòû, à õîðîøóþ çàðïëàòó ïðåäëàãàëè äàæå íå î÷åíü êâàëèôèöèðîâàííûì ñîèñêàòåëÿì.

Êñòàòè, âäîáàâîê ê íåé ñïåöèàëèñòû ïîëó÷àëè ïðèëè÷íûå îòêàòû îò ïîäðÿä÷èêîâ è ñóáïîäðÿä÷èêîâ. «Ãîä íàçàä ýòà ïðîôåññèÿ áûëà ïðèêîëüíîé è äåíåæíîé, — ãîâîðèò Äåíèñ ×èñòÿêîâ, ãåíåðàëüíûé äèðåêòîð êîìïàíèè ProTraining. — PR-ìåíåäæåðû âñåãäà áûëè è ðÿäîì ñ äåíüãàìè, è ïðè äåíüãàõ, íåñìîòðÿ íà òî ÷òî íå âñåãäà êà÷åñòâåííî âûïîëíÿëè ñâîè îáÿçàííîñòè. Íî ýòî èõ íå âîëíîâàëî, ïîñêîëüêó ýôôåêòèâíîñòü èõ ðàáîòû îöåíèòü ñëîæíî».

Ïî ñëîâàì Äåíèñà ×èñòÿêîâà, PR-îòäåëû áûëè ðàçäóòû, à êâàëèôèêàöèÿ ñîòðóäíèêîâ âûçûâàëà ñîìíåíèÿ: ìíîãèå ñïåöèàëèñòû èìåëè äèïëîìû íåïðîôèëüíûõ âóçîâ. «Â ïðîøëîì ãîäó ÿ óñòðîèë íà ðàáîòó êàíäèäàòêó, êîòîðàÿ ïðåòåíäîâàëà íà çàðïëàòó 30 òûñÿ÷ ðóáëåé ïëþñ ïðîöåíòû îò ïðîåêòîâ, — ïðîäîëæàåò Äåíèñ ×èñòÿêîâ. — Íî ïîëó÷àëà îíà 150 òûñÿ÷ ðóáëåé â ìåñÿö, ÷òî, íà ìîé âçãëÿä, áûëî íåîïðàâäàííî áîëüøîé ñóììîé».

Âàêàíñèè óäèâëÿþò

Ðàçðàçèëñÿ ýêîíîìè÷åñêèé êðèçèñ, è âñåõ àññèñòåíòîâ PR-ìåíåäæåðîâ, ìëàäøèõ ìåíåäæåðîâ è ñïåöèàëèñòîâ, êîòîðûå âåëè, íàïðèìåð, îäíîãî êëèåíòà, îòêàçàâøåãîñÿ îò óñëóã, ñîêðàòèëè. Èç-çà íåïðîñòîé ýêîíîìè÷åñêîé ñèòóàöèè ïîñòðàäàëè è ïðîôåññèîíàëû, ÷åé ñðåäíèé ìåñÿ÷íûé äîõîä áûë íå ìåíüøå 250 òûñÿ÷ ðóáëåé. «Â ðåçóëüòàòå âñåõ ïåðåñòàíîâîê â êîìïàíèÿõ îñòàëèñü ïî áîëüøåé ÷àñòè ñïåöèàëèñòû ñðåäíåãî óðîâíÿ, ãîòîâûå ðàáîòàòü çà 150 òûñÿ÷ ðóáëåé è âûïîëíÿòü îáÿçàííîñòè, êîòîðûå ðàíüøå ðàñïðåäåëÿëèñü ìåæäó íåñêîëüêèìè ëþäüìè», — ðàññêàçûâàåò Åêàòåðèíà Áàõàðåâà, ìåíåäæåð äåïàðòàìåíòà ïðîäàæ è ìàðêåòèíãà ðåêðóòèíãîâîé êîìïàíèè Antal Russia.

Πòîì, ÷òî îáÿçàííîñòåé ó PR-ìåíåäæåðîâ ïðèáàâèëîñü, ãîâîðÿò è ñàìè ðàáîòíèêè ýòîé ñôåðû. Áîëåå òîãî, ÷òîáû áûòü âîñòðåáîâàííûìè, îíè âûíóæäåíû ðàñøèðÿòü ñâîé êðóãîçîð è ïîëó÷àòü äðóãèå ñïåöèàëüíîñòè, íàïðèìåð ìåíåäæåðîâ ïî ìàðêåòèíãó, âåðñòàëüùèêîâ èëè äèçàéíåðîâ. «Êîãäà ÿ èñêàëà ðàáîòó è ïðîõîäèëà ñîáåñåäîâàíèÿ, óñëûøàëà íåìàëî óäèâèâøèõ ìåíÿ òðåáîâàíèé, — ðàññêàçûâàåò Òàòüÿíà Ñèäîðîâà, PR-ìåíåäæåð êîìïàíèè Eggo. — Ìíå ïðåäëàãàëè çàíèìàòüñÿ â òîì ÷èñëå âåðñòêîé è îáíîâëåíèåì ñàéòà, äèçàéíîì è ìàêåòèðîâàíèåì ïîëèãðàôèè, ôîòîñúåìêàìè è ïðèåìîì âõîäÿùèõ çâîíêîâ. Äóìàþ, ìíîãèå ñîãëàñÿòñÿ, ÷òî íè÷åãî îáùåãî ñ îáÿçàííîñòÿìè ìåíåäæåðà ïî PR â ýòîì íåò».

Òàêîé ïîäõîä ê ðàáîòå ñïåöèàëèñòîâ ïî PR ñòàíîâèòñÿ íîðìîé, îñîáåííî åñëè ñâîáîäíàÿ åäèíèöà ïîÿâëÿåòñÿ â øòàòå íåáîëüøîé îðãàíèçàöèè. «Äî íåäàâíåãî âðåìåíè ÿ áûëà ðóêîâîäèòåëåì PR-îòäåëà îäíîãî èç áàíêîâ, à ñåé÷àñ èùó ðàáîòó, — ðàññêàçûâàåò Íàòàëèÿ. — Ìíå ÷àñòî çâîíÿò ñî ñòðàííûìè ïðåäëîæåíèÿìè: â ñïèñêå îáÿçàííîñòåé åñòü, íàïðèìåð, äèçàéí ñîïðîâîäèòåëüíîé äîêóìåíòàöèè, èíòåðíåò-ðàññûëîê è òàê äàëåå. Ó ìåíÿ â îòäåëå ýòèì çàíèìàëñÿ ñïåöèàëèñò, ïîëó÷àâøèé çàðïëàòó íå ìåíüøå ìîåé». Íàòàëèÿ óäèâëÿåòñÿ òîìó, ÷òî ðàáîòîäàòåëè âûäâèãàþò òàêèå òðåáîâàíèÿ. Åñëè ÷åëîâåê çàíèìàåòñÿ äèçàéíîì, îí íèêîãäà íå ñîãëàñèòñÿ áûòü ïèàðùèêîì, òàê êàê íåïëîõî çàðàáàòûâàåò, à âîò ïèàðùèêó íàäî ó÷èòüñÿ è íàáèðàòüñÿ îïûòà, ÷òîáû ðàçðàáàòûâàòü õîðîøèé äèçàéí äëÿ ìàêåòîâ ïîëèãðàôèè è èíòåðíåò-ðàññûëîê.

Ê ÷åðòó òðàäèöèè!

Πòîì, ÷òî êëàññèêà æàíðà Public Relations ñåãîäíÿ íå ðàáîòàåò, ãîâîðèò è Ñâåòëàíà Çàìàðàöêàÿ, äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó è ñâÿçÿì ñ îáùåñòâåííîñòüþ õîëäèíãà Next Media Group. Îäíàêî îíà íå ñâÿçûâàåò ýòî ñ êðèçèñîì. «Ìåíÿåòñÿ ìèð, ïîÿâëÿþòñÿ íîâûå òåõíîëîãèè, è ñïåöèàëèñòû ëþáîé ñôåðû äîëæíû èäòè â íîãó ñî âðåìåíåì.

Ïÿòü ëåò íàçàä ìàðêåòîëîãè è PR-ìåíåäæåðû ñëûøàòü íå õîòåëè îá èíòåðíåò-ñîñòàâëÿþùåé ñâîåé ðàáîòû, à ñåãîäíÿ íå ìûñëÿò ïðîäâèæåíèå áåç ñàéòîâ, áàííåðîâ, áëîãîâ, ôîðóìîâ, âèðóñíîé ðåêëàìû». Ñâåòëàíà äóìàåò, ÷òî íàâûêè ðàáîòû â èííîâàöèîííîé êîììóíèêàòèâíîé ñôåðå, çíàíèå íîâûõ òåõíîëîãèé — íåîáõîäèìîñòü, êîòîðóþ ñïåöèàëèñòû ïî PR è ìàðêåòèíãó îáÿçàíû ïðèíÿòü. Ñî Ñâåòëàíîé ñîãëàñíû è íåêîòîðûå äðóãèå ñïåöèàëèñòû.

«Íà ïðåäûäóùåì ìåñòå ðàáîòû ìíå ïðèõîäèëîñü ñîâìåùàòü îáÿçàííîñòè ìàðêåòîëîãà è PR-ìåíåäæåðà, — ðàññêàçûâàåò Òàòüÿíà Ñèäîðîâà. — È íåò íè÷åãî ïëîõîãî â òîì, ÷òî òû ñîâìåùàåøü äâå ðàáîòû». Ðåêðóòåðû òàêæå ðåêîìåíäóþò PR-ìåíåäæåðàì ðàñøèðÿòü ñâîþ ñïåöèàëèçàöèþ. Ïî ñëîâàì Åêàòåðèíû Áàõàðåâîé, â óñëîâèÿõ êðèçèñà áîëüøå øàíñîâ óñòðîèòüñÿ íà ðàáîòó ó òåõ, êòî áóäåò èäòè â òîì ÷èñëå è íà ìàðêåòèíãîâûå ïîçèöèè. À åñëè íåäîñòàòî÷íî îïûòà â ñîçäàíèè è ïðîäâèæåíèè áðåíäîâ è óñëóã, ñòîèò çàäóìàòüñÿ î òîì, êàê åãî ïîëó÷èòü. Ìîæíî íà÷àòü ðàáîòàòü íà ñòàðòîâûõ ïîçèöèÿõ â îòäåëå ìàðêåòèíãà.

Êîíòàêòû è åù¸ ðàç êîíòàêòû

È âñå æå ñåãîäíÿ åñòü øàíñû íàéòè ìåñòî, îñîáåííî â êðóïíûõ èíòåðíàöèîíàëüíûõ êîìïàíèÿõ, êîòîðûå äàæå ñåé÷àñ ðàáîòàþò ñ ñèëüíûìè èãðîêàìè, ëèáî â àãåíòñòâàõ, ðàáîòàþùèõ ñ IT-êîìïàíèÿìè, — èì ïðèíàäëåæèò 80% âàêàíñèé èç âñåõ îòêðûòûõ. Âîîáùå íà ðàáîòó ïðèâëåêàþò ëþäåé, ñïîñîáíûõ îáîéòèñü áåç àññèñòåíòîâ: ñàìîñòîÿòåëüíî âçàèìîäåéñòâîâàòü ñ ïðåññîé, ïèñàòü ïðåññ-ðåëèçû, çàíèìàòüñÿ êðèçèñíûì ìåíåäæìåíòîì, èíèöèèðîâàòü èíôîðìàöèîííûå ïîâîäû, îðãàíèçîâûâàòü ïðåññ-òóðû è äðóãèå àêöèè äëÿ æóðíàëèñòîâ, ïðè÷åì ñ áîëåå íèçêèì áþäæåòîì, ÷åì ãîä íàçàä.

Âàæíî èìåòü ïóë êîíòàêòîâ æóðíàëèñòîâ: ðàíüøå ó PR-ìåíåäæåðà áûë äîñòàòî÷íûé áþäæåò, ÷òîáû ïðèâëåêàòü ê ðàáîòå ñ ïðåññîé PR-àãåíòñòâà, à ñåé÷àñ íóæíî ñàìîìó âåñòè âñå ïðîåêòû îò íà÷àëà è äî êîíöà. Ñåãîäíÿ âàæíî, ÷òîáû ñîòðóäíèê ìîã ìàêñèìàëüíî ñîêðàòèòü èçäåðæêè êîìïàíèè. Êàê íèêîãäà ïðè ïðèåìå íà ðàáîòó çíà÷èìî ìåñòî, ãäå ïîëó÷åíî îáðàçîâàíèå. ×àñòî ïðåäïî÷òåíèå îòäàþò áûâøèì ñòóäåíòàì ÌÃÈÌÎ: êàê ïðàâèëî, ó íèõ èçíà÷àëüíî èìåþòñÿ öåííûå êîíòàêòû. Êîíå÷íî, íóæíî âëàäåòü èíîñòðàííûìè ÿçûêàìè, àíãëèéñêèì — îáÿçàòåëüíî, íåïëîõî èìåòü è îïûò ñòàæèðîâêè â èçâåñòíîé êîìïàíèè çà ãðàíèöåé.

Çàðïëàòû

  • 40 000 ðóáëåé — ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà äî êðèçèñà
  • 250 000 ðóáëåé — ìàêñèìàëüíàÿ çàðïëàòà äî êðèçèñà
  • 10 000 ðóáëåé — ìèíèìàëüíàÿ çàðïëàòà ñåãîäíÿ
  • 150 000 ðóáëåé — ìàêñèìàëüíàÿ çàðïëàòà ñåãîäíÿ