"Я готов. А кто заменит меня в моем отделе?" 8,4*
Иветта Александрова,
генеральный директор компании (HR) Capital:
- С одной стороны, подчиненный готов, и более того, волнуется о замене. Это характеризует его как лидера, который думает не только о себе, но и о функционировании отдела. Проявляется стратегическое мышление. Такой ответ говорит о работнике как о потенциальном руководителе. Сотруднику место в кадровом резерве. Начальству стоит взять на заметку этого человека.
"Согласен, когда мне лучше начать знакомиться с новыми задачами?" 7,8
Владимир Долгов,
глава представительства Google в России:
- Вполне закономерный интерес, который к тому же показывает, что человек не просто принимает все, что ему говорит начальство, но пытается понять, зачем и почему это делается. Однако сформулировать встречный вопрос можно было бы иначе, показав свою заинтересованность в общем деле. Например: "А чем я смогу быть там полезен?"
"Для чего нужен мой перевод?" 6,4
Владимир Долгов,
глава представительства Google в России:
- Для руководителя, конечно, ответ весьма приятный, но возникает все-таки вопрос: неужели человеку все равно, где работать и чем заниматься? Было бы более разумным выяснить, почему возникла такая необходимость, с чем связан перевод работника и как будет строиться его дальнейшая работа, почему выбор пал на него и с чем именно придется работать.
"Я хотел бы перейти с повышением" 4,6
Ирина Карпова,
старший менеджер по работе с ключевыми клиентами компании Manpower:
- Так вы показываете, что созрели для карьерного роста. Однако для того, чтобы делать такие смелые заявления, нужно иметь веские аргументы в свою пользу. Вы должны будете подтвердить свою квалификацию, приведя примеры собственных удачных проектов в компании.
"Что мне даст перемена места?" 4
Борис Резапов,
HR-директор компании "Техносила":
- Вот с этой позиции не очень хорошо рассуждать. Нужно понимать, что это дает компании, а не лично работнику. В период кризиса нельзя думать только о себе. Сейчас важно приложить все усилия, чтобы поддержать компанию на плаву. Но в то же время вопрос имеет право на существование, правда, он не должен звучать как ответ на предложение начальника.
"Меня и здесь все устраивает" 2,4
Александр Карпов,
директор по персоналу и общим вопросам компании LG Electronics Rus:
- Если руководство предлагает сотруднику переход, значит, оно принимает взвешенные решения, а не от лени решило перетасовать штат. Нужно поинтересоваться, почему такое решение было принято, а не отвечать таким образом. Очень плохой ответ.
"Насколько увеличится моя зарплата?" 2
Александр Карпов,
директор по персоналу и общим вопросам компании LG Electronics Rus:
- Задавать вопрос в этот момент крайне нелогично. Нужно вначале проявить себя на новом месте, а потом уже рассуждать и обсуждать возможности увеличения зарплаты. Дайте согласие, покажите, что справляетесь с новыми обязанностями, и только потом уже спрашивайте, увеличится ли ваша зарплата вообще. Может сложиться так, что переход будет и с понижением оклада.
*Средний балл, складывающийся из оценок всех экспертов
