Труд: Жертвы «ночных увольнений»

Главная Работа 06:40 18 Августа 2009 3448

Жертвы «ночных увольнений»

Сотрудники «Цифрограда» остались без зарплат и выходных пособий

Напечатать

Один из крупнейших сотовых ретейлеров страны начал процедуру банкротства. На данный момент работники 450 салонов были уволены без выходных пособий. Повезло только сотрудникам региональных салонов, не принадлежавших компании, а работавших под её торговой маркой.

О непростом положении компании широкой общественности стало известно весной этого года, но, по словам сотрудников, проблемы у конторы начались ещё в середине 2008-го. «То, что наша компания испытывает сложности, я начала понимать ещё в июне прошлого года, — рассказывает Наталья, бывший менеджер по сертификации «Цифрограда». — Тогда нам резко сократили бюджет на расходы, то есть на закупку товара, а зарплату за июль задержали на месяц».

Сотрудники компании надеялись, что трудности временные, и готовы были их терпеть. Несмотря на задержки, они получали заработанные деньги в полном размере. В то время компания входила в тройку лидеров российского рынка мобильного ретейла. Всего по стране насчитывалось 1450 центров мобильной электроники, а работали в «Цифрограде» более 3 тысяч сотрудников. В том, что трудности временные, они не сомневались.

С приходом кризиса ситуация изменилась. В декабре компания начала сокращения. «Первыми под удар попали сотрудники оптового отдела, все 20 человек были уволены, — рассказывает Наталья. — Платить компенсацию им не хотели, но они пригрозили начальству, что пойдут в суд». В итоге эти работники — одни из немногих, кто получил компенсацию за увольнение. Кроме того, сократили больше половины персонала главного офиса. В основном это были работники юридического, экономического и IT-отделов.

Николай работал старшим продавцом в одном из салонов «Цифрограда» в Санкт-Петербурге. Невеселые мысли о тяжелой ситуации в компании стали его посещать в декабре прошлого года. «У нас сильно сократились поставки товара, без всяких согласований нам резко изменили бонусную систему оплаты труда и стали задерживать зарплату, — вспоминает он. — Тогда-то я и подумал, что в «Цифре» наступили тяжелые времена». Улучшения ситуации Николай ждал два месяца, и когда оно не наступило, решил уйти по собственному желанию. Претензий по поводу выплат у него нет. По его словам, он получил все, что заработал до увольнения, а также отпускные.

«Ночные увольнения»

Николай считает, что успел уйти вовремя, ведь его коллегам повезло меньше, чем ему. «Недели через три после моего увольнения началось что-то невообразимое: всех ребят, с которыми я работал, просто кинули, — рассказывает он. — По ночам на точки приезжали ревизоры и вывозили товар и оборудование». Утром продавцы приходили на работу и не понимали, то ли их ограбили, то ли уволили.

Наталья подтверждает слова Николая. «Розницу сокращали просто ужасно. Во-первых, им поменяли бонусную систему, и к Новому году вместе с окладом ребята получили по 10 тысяч рублей, — рассказывает она. — Во-вторых, чтобы никому не платить компенсаций, персонал „увольняли“ по ночам: после закрытия к салонам подъезжали машины, рабочие грузили в них товар и оборудование, а наутро сотрудники приходили на пустую точку — ищи концы, где хочешь». В «Цифрограде» ситуацию с сокращениями комментировать отказались.

Исход работников

В апреле стало известно, что закрыто около 450 салонов сети «Цифроград», и сотрудники начали массово покидать компанию. Например, Наталья написала заявление по собственному желанию 17 апреля. «Почти четыре месяца ко мне ходил наш директор по персоналу и уговаривал меня уволиться», — рассказывает она. По его словам, девушке нужно было искать новую работу, поскольку её труд в компании никто оплачивать не собирался. В итоге Наталья все же написала заявление. Компания до сих пор должна ей зарплату за два месяца — 37 тысяч рублей.

В том же месяце из «Цифрограда» ушел и Виталий, специалист сервисного департамента. «Когда стало ясно, что «Мегафон» не купит нашу компанию, я написал заявление по собственному желанию. А зачем было оставаться?» — задает он риторический вопрос. По словам Виталия, компания выплатила ему все до копейки, и сейчас он нашел работу по профилю в другой фирме.

Некоторым повезло

Не для всех сотрудников «Цифрограда» банкротство компании обернулось неприятностями. Не повезло тем людям, которые работали у самого ретейлера в девяти регионах России — в Москве, Санкт-Петербурге, Воронеже, Казани, Красноярске, Новосибирске, Саратове, Перми и на Урале, где как раз и расположены закрытые 450 салонов.

Центры, которые не принадлежали компании, а работали по франчайзингу, устояли во время кризиса или по крайней мере были проданы людям, которые могут обеспечить им стабильность. «Я был сотрудником компании «Цифроград» в городе Ижевске, — рассказывает Павел, менеджер по продажам. — Но мы не относились к федеральной сети салонов». В феврале этого года сотрудникам объявили, что федеральная компания готовится к процедуре банкротства и что их фирма тоже будет закрываться.

В марте компания прекратила существование, но большинство салонов было продано ЗАО «Мобильный век», в том числе и салон, где работал Павел. Весь коллектив центра, где он трудился, перешел работать в новую компанию. По словам Павла, им были выплачены все полагающиеся деньги, а сокращенным — ещё и компенсации, потому что их увольняли по соглашению сторон. Ещё лучше ситуация, например, в Ставропольском крае. «Наши салоны в крае работают по франчайзингу, причем неплохо», — рассказывает Сергей Селиванов, менеджер по территориальному развитию салонов в крае. По его словам, компания продолжает открывать салоны.

Цифры

450 салонов ретейлера закрыто в 9 регионах страны
20 000 рублей получал специалист отдела продаж
35 000 рублей получали ревизоры и бухгалтеры
80 000 рублей в месяц зарабатывали заместители руководителей отделов

Источник: работники сети

Напечатать

Работа 00:01 / 27 Февраля 2026 16728

За деньги - да? Или за идею?

Россияне ответили на вопрос о своей мотивации к работе

Сергей Беднов

Труд

Чаще всего к итогам опросов ВЦИОМа граждане равнодушны. Понимают, что государственная организация подсчитывает всякого рода «одобрямс» не для них. Живая же реакция, иногда бурная, возникает, когда результаты обзвона...