Труд: Офисный шут

Главная Работа 01:01 24 Марта 2009 206

Офисный шут

Шеф отмахивается от вашего предложения, даже не дослушав, или сразу же начинает насмехаться над ним? Начальник не слышит ваш голос или просто не обращает на него внимания? Эксперты "Труда" дают советы, как добиться признания и авторитета у руководства.

Вахрушева Дарья

Напечатать

Грамотный руководитель никогда не будет отмахиваться от дельного предложения просто из-за личной неприязни к тому сотруднику, от которого оно исходит. Беда в том, что далеко не все начальники такие уж грамотные. По статистике более 80% линейных руководителей подчиняют свои действия не здравому смыслу и выгоде для компании, а собственным страхам и личным психологическим проблемам. Поэтому вы должны понимать, что причина, по которой любое ваше предложение отклоняется еще до того, как вы его подробно изложили, может скрываться в личностных особенностях шефа, его симпатиях, антипатиях и фобиях.

Но не стоит сразу же списывать все на психопата в руководящем кресле. Для начала разберитесь в том, насколько дельно ваше предложение, возможно ли его реализовать в нынешних условиях и что оно может принести компании.

1. Устройте себе экзамен

Руководители владеют заведомо большим объемом информации, чем рядовые сотрудники, и заранее могут видеть противоречия ваших инициатив каким-то другим внутренним процессам в компании. Вы этих противоречий в силу своего статуса и положения в фирме просто не видите, как не видите и не знаете того, что аналогичные предложения уже были в прошлом, но ничего хорошего из них не получилось.

Чтобы не изобретать велосипед и не выступать в роли "капитана Очевидности", который озвучивает банальные вещи, соберите всю информацию, относящуюся к вашим предложениям. Поговорите со старожилами фирмы, постарайтесь выяснить, не предлагалось ли ранее нечто подобное.

Выберите из числа сотрудников тех, кому можно доверять, и тех, кто обладает достаточным опытом, чтобы оценить плюсы и минусы вашего предложения. Можно даже устроить детальный разбор полетов. Устройте себе небольшой экзамен, прокрутите возможные варианты развития событий со своим собеседником. Так вы выявите всевозможные минусы своего плана и сможете от них избавиться. Если выяснится, что ваше предложение действительно дельное, - смело идите с ним к начальнику.

2. Преодолейте недоверие

Если вы понимаете, что руководитель не воспринимает предложения, исходящие именно от вас, постарайтесь разобраться, почему так происходит. Если вы уже выступали с инициативой в прошлом, но она с треском провалилась, потому что вы просто не справились с объемами работы, - ставьте задачи, которые вам по плечу. Не ударяйтесь в гигантоманию, не пытайтесь перестроить мир, а решайте важные, но локальные задачи. В этом случае вам лучше всего сразу дать понять шефу, что вы извлекли урок из прошлого провала и ошибок не повторите по нескольким причинам: вы имеете конкретные пути достижения цели, сама цель более проста, ее достижение не потребует сверхзатрат, вы оценили, кто из сотрудников и как может помочь вам добиться результатов.

Скорее всего, недоверие к вам возникло еще и потому, что после первого провала вы спрятали голову в песок и не проговорили причины неудачи с начальником. Из-за этого у него могло сложиться ощущение, что вы не умеете дер-жать удар.

У любого руководителя бывают сомнения типа "а справится ли сотрудник с этим проектом?". Возможно, начальник думает, что вам надо лучше узнать суть и нюансы своей работы, прежде чем браться за что-то новое. Или он считает, что тот период времени, что вы работаете, слишком мал для осуществления подобных инициатив. Или же просто он помнит случай, когда вы были не на высоте, и теперь дважды подумает, прежде чем вам что-то доверить. В основе так или иначе лежит страх руководителя перед возможным провалом, за который косвенно или прямо, но отвечать придется ему.

Чтобы преодолеть все эти страхи, узнайте его мнение, какие навыки, знания и черты характера вам надо продемонстрировать, чтобы заниматься подобными проектами. Упомяните схожие работы и проекты, в которых вы уже участвовали и добивались успеха. Заручитесь экспертной поддержкой опытных сотрудников, согласных с вашими идеями, и ссылайтесь на них. Проговорите варианты контроля за процессом со стороны начальника, возможные точки остановки проекта и обязательно продумайте и проговорите всевозможные риски и последствия своих будущих действий. Способность предвосхищать неприятности всегда подкупает и вызывает доверие.

3. Дайте понять, что вы заодно с шефом

Еще одной причиной того, что вас игнорируют, может являться банальный страх, что вы подсидите начальника. В нынешних кризисных условиях этот страх очень распространен.

Если ваша инициатива столь амбициозна и правильна, что может вызвать резкий карьерный рост, то не лишним будет подумать о судьбе своего нынешнего руководителя. Можете быть уверены, что его собственная судьба и карьерные перспективы волнуют его очень и очень сильно. Проговорите варианты, в которых он будет выступать руководителем этого проекта, а вы - главным исполнителем. Опишите ему возможные перспективы его собственного продвижения по карьерной лестнице.

Такое поведение сотрудника не забывается, и в случае успеха шеф может даже поработать для вас карьерным локомотивом. Вы будете выступать главным исполнителем, нести основную ответственность за результат и контактировать с другими руководителями. Это позволит заслужить необходимый для дальнейшего продвижения авторитет.

Всегда стоит помнить: какими бы ни были причины отказа, продвижение ваших идей и реализация ваших инициатив зависят больше от вас, чем от начальника. Для этого нужно досконально знать свои сильные и слабые стороны, уметь брать ответственность на себя и уметь просчитывать финансовую выгоду и экономию от своих начинаний, что сейчас самое главное.

При подготовке материала "Труд" консультировали:

Андрей Сидельников, управляющий партнер компании "HR-Эксперт", Сергей Дубов, бизнес-тренер компании "Нанопром"

Напечатать

Работа 00:01 / 24 Апреля 2026 8433

Работа как средство от морщин

Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров

Ирина Хмара

Труд

Жизнь соткана из парадоксов. Работодатели ищут молодых, задорных, резвых, а вокруг все больше работающих пенсионеров. Может, труд продлевает молодость, избавляет от морщин? Нет, ВЦИОМ указывает на другую причину: 74% россиян...