Труд: Миссия выполнима. Но неверна

Главная Политика 00:40 02 Ноября 2012 2623

Чубайс «заключил контракт с Господом Богом»

За пять лет существования российская наноиндустрия не вышла из стадии стартапа, но «Роснано» Анатолия Чубайса уже меняет стратегию

Александр Проценко, экономический обозреватель «Труда»

Напечатать

За пять лет Российская корпорация нанотехнологий успела реорганизоваться в открытое акционерное общество «Роснано» со 100-процентным госучастием. А до конца года 10% акций будут проданы сторонним инвесторам, в связи с чем глава «Роснано» Анатолий Чубайс рассказал общественности об успехах и перспективах компании. Попробуем перевести все это на русский язык.

Перспективы захватывающие. «К 2015 году Россия должна прорваться в число мировых лидеров наноиндустрии», — обещает Чубайс. На языке цифр это означает, что в 2015 году российская наноиндустрия должна заработать 900 млрд рублей.

Много это или мало? Как сказать... Буквально на днях наш Минздрав предложил к 2015 году повысить налоги и акцизные сборы на табачную индустрию до 1 трлн рублей — то есть на 100 млрд больше. А это всего лишь вредный дым...

Впрочем, сам Анатолий Чубайс не замахивается даже на 900 млрд. Из этой суммы лишь 300 млрд рублей обязано создать «Роснано», а еще 600 млрд должны возникнуть независимо от нее. Но в отчетности все будет совокупно. Получается, здесь важно не только как самим работать, но и как считать.

Но если говорить о сегодняшних успехах, то они растут: в 2010 году при участии «Роснано» произведено нанопродукции на 1 млрд рублей, в 2011-м — на 11 млрд, а прогнозная цифра на нынешний год — 20-25 млрд. В работе более сотни проектов, и это лишь начало, уверен Чубайс.

Друзья и сотрудники о нем говорят: «Этим человеком движет миссия». Не честолюбие и ориентированность на карьеру. Не трудоголизм. Но именно миссия, которую он «ощущает как некий контракт с Господом Богом». Кстати, для полноты ощущений Анатолий Борисович даже собрался слетать в космос. Но сегодня миссия Чубайса — сделать из «Роснано» лучшую в мире бизнес-компанию. Лучшую по всем параметрам.

Для этого — и в связи с ожидающимся приходом сторонних акционеров — в «Роснано» идет интенсивная чистка: сокращение подразделений, «которые избыточны в акционерном обществе», пересмотр бюджета с сокращением затрат всех видов. В цифрах это выглядит так: с начала 2012 года уволено 72 человека, парк служебных авто сокращен впятеро (!), управленческие расходы в целом — на треть.

Что называется, давно пора! Еще до акционирования госкорпорации ее попробовал проверить один из подкомитетов Госдумы — и очень удивился соотношению численности сотрудников и проинвестированных проектов. Ибо в США, в венчурной индустрии Силиконовой долины на каждого сотрудника приходится несколько проектов, а в «Роснано» — наоборот. «В Роснано около 700 штатных сотрудников, и на один проект приходится почти десяток, — возмущался глава подкомитета Госдумы Алексей Багаряков (ныне первый вице-губернатор Свердловской области). — Логика «Роснано» проста: «Чем дольше мы живем, тем дольше тратим государственные деньги. У нас есть высокая зарплата, офисы, статус, служебные автомобили, близость к власти».

Депутаты требовали навести порядок, говорили, что в госкорпорации крайне усложнен и затянут до полутора-двух лет процесс получения финансирования для перспективных идей — главное, для чего создавалось «Роснано». При этом многие одобренные проекты не имеют никакого отношения к нанотехнологиям. Но критику не слышали и не слушали.

И лишь теперь, когда на горизонте замаячила перспектива прихода всего лишь 10% сторонних акционеров и независимых директоров, ситуация начала меняться. «Я хорошо представляю себе, что требования частных инвесторов к менеджменту, в том числе к председателю правления, будут гораздо более жесткими, чем требования государства», — говорит Чубайс. И называет направления будущей критики: «Первое — характер нашего портфеля. Он должен быть высокоэффективным, но таковым пока еще, к сожалению, не является. Второй блок — это наши собственные затраты. Они у нас неконкурентоспособны по отношению к глобальным лидерам в этой сфере».

В перспективе Анатолий Чубайс видит «Роснано» частной компанией на 49% или даже больше — если государство позволит. А потому его главная забота — перевод компании на бизнес-принципы наибольшей прибыльности. «Мы не собираемся финансировать неэффективные проекты, — говорит председатель правления. — В то же время те проекты, которые мы собираемся финансировать, мы будем финансировать на бизнес-условиях».

Звучит красиво и очень по-западному, где умеют считать каждый цент. Но в России при наличии талантливого, креативного народа пока отсутствует разветвленная инфраструктура, готовая подхватить интересную и перспективную идею. Оправданна ли в наших условиях такая жесткая деловитость? И не затем ли «Роснано» создано государством и на бюджетные деньги, чтобы создавать инновационную индустрию сверху — в условиях неготовности к ней немалой части страны и общества?

Кстати, в Японии, по словам Анатолия Чубайса, три года назад была создана структура, подобная «Роснано» — Innovative Network Corporation of Japan. «Просто один в один, — говорит глава «Роснано». — Им дали 10 млрд долларов с задачей инвестировать в инновационные бизнесы. Как и у нас, возврат важен, но главное — чтобы для Японии было выгодно...».

Может быть, и России больше подходит «японский путь»?

Напечатать

Политика 20:58 / 08 Мая 2026 9169

Тысячи школьников в Берлине вышли на протест против закона о военной службе

Акция прошла под лозунгом «Нет фашизму! Нет войне!»

Около двух тысяч немецких школьников и десятки антивоенных активистов собрались в центре столицы Германии, у Бранденбургских ворот, чтобы принять участие в демонстрации против закона о новой модели военной службы и милитаризации страны. Об этом...