Ðåâèçèîííàÿ êîìèññèÿ ÎÎÍ â ïÿòíèöó ðåêîìåíäîâàëà ÑØÀ âîçìåñòèòü èðàêñêîìó ïðàâèòåëüñòâó $208 ìëí. çà ïîäðÿäíûå óñëóãè, îêàçàííûå â 2003 è 2004 ãîäàõ Kellog, Brown & Root (KBR, äî÷åðíÿÿ êîìïàíèÿ àìåðèêàíñêîé Halliburton), ïèøåò ãàçåòà The New York Times.
Ìåæäóíàðîäíûé êîíñóëüòàöèîííûé êîìèòåò (International Advisory and Monitoring Board, IAMB) ñäåëàë ïîäîáíîå çàêëþ÷åíèå íà îñíîâàíèè ðàññëåäîâàíèé, ïðîâåäåííûõ Ïåíòàãîíîì, ïðàâèòåëüñòâîì ÑØÀ è ÷àñòíûìè àóäèòîðñêèìè êîìïàíèÿìè.
Ïîìèìî ïîñòàâîê íåôòè KBR òàêæå îñóùåñòâëÿåò ñòðîèòåëüñòâî äîìîâ, ðåìîíò òðóáîïðîâîäîâ è óñòàíîâêó â Èðàêå äîïîëíèòåëüíûõ ýíåðãîáëîêîâ. Óñëóãè, îêàçûâàåìûå êîìïàíèåé, îïëà÷èâàëèñü èç äîõîäîâ ñ èðàêñêîé íåôòè. Ïî ìíåíèþ êîìèññèè, âûïëà÷èâàåìàÿ ñóììà áûëà èëè çíà÷èòåëüíî çàâûøåíà, èëè æå êà÷åñòâî ðàáîò îñòàâëÿëî æåëàòü ëó÷øåãî.
Ðàíåå àóäèòîðñêèå êîìïàíèè óæå ïðåäúÿâëÿëè KBR ïðåòåíçèè ïî ïîâîäó èìïîðòà ñûðüÿ ïî ÿâíî çàâûøåííûì öåíàì, îäíàêî ýòî ïåðâûé ñëó÷àé, êîãäà ìåæäóíàðîäíàÿ îðãàíèçàöèÿ îáÿçûâàåò ÑØÀ êîìïåíñèðîâàòü Èðàêó ïåðåïëà÷åííóþ ñóììó.
Ïðåäñòàâèòåëü Halliburton Êýòè Ìàíí â ñâîþ î÷åðåäü çàÿâèëà, ÷òî ïðåòåíçèè, ïðåäúÿâëåííûå êîìïàíèè Ïåíòàãîíîì, êàñàëèñü ïî áîëüøåé ÷àñòè äîêóìåíòàöèè, à íå êà÷åñòâà óñëóã, îêàçûâàåìûõ KBR.
Çàêëþ÷åíèÿ IAMB íîñÿò èñêëþ÷èòåëüíî ðåêîìåíäàòåëüíûé õàðàêòåð, îêîí÷àòåëüíîå æå ðåøåíèå î âûïëàòå áóäåò ïðèíàäëåæàòü ïðàâèòåëüñòâó ÑØÀ. Îäíàêî ÷ëåí âàøèíãòîíñêîãî Èíñòèòóòà Áëèæíåãî Âîñòîêà Ëóàé Áàõðè ñ÷èòàåò, ÷òî ðåøåíèå êîìèññèè âûçîâåò ìíîãî ïîäîçðåíèé ñî ñòîðîíû Èðàêà, îïàñàþùåãîñÿ íàìåðåíèé ÑØÀ ïîëó÷èòü êîíòðîëü íàä åãî íåôòÿíîé ïðîìûøëåííîñòüþ.
21:29
Ýíåðãèÿ æèçíè íà ñòàðòå