Ñòîëè÷íûå äåïóòàòû ïðåäëàãàþò âíåñòè ïîïðàâêè â Òðóäîâîé êîäåêñ, êîòîðûå ïîçâîëÿò äîïëà÷èâàòü íåêóðÿùèì ñîòðóäíèêàì 10% ê çàðïëàòå. Ìû ñïðîñèëè êóðÿùèõ ïðîõîæèõ, ïîìîæåò ëè ýòî èçáàâèòüñÿ îò âðåäíîé ïðèâû÷êè.
Àíòîí Ëóêüÿíîâ, ïðîðàá
— ß áû îò íàäáàâêè íå îòêàçàëñÿ. Òåì áîëåå ÷òî â êàáèíåòå íå äûìëþ. Ó ìåíÿ ðàáîòà ðàçúåçäíàÿ — ìîãó íà õîäó êóðèòü, êîãäà çàõî÷ó.
Èñàáåëü Áðàâî, àññèñòåíò HR-îòäåëà
— Íå äóìàþ, ÷òî ðàáîòîäàòåëü ñîãëàñèòñÿ âûïëà÷èâàòü íàäáàâêè çà èçáàâëåíèå îò òàáà÷íîãî äûìà. À åñëè ïîïðîáóåò çàñòàâèòü, òî ïðîñòî áóäåò ñðàçó íàíèìàòü òîëüêî íåêóðÿùèõ.
Òàòüÿíà Øàáàíîâà, ñïåöèàëèñò
— Ïðè ÷åì òóò âîîáùå äåíüãè? Âçðîñëûé ÷åëîâåê ñàì ïðèíèìàåò ðåøåíèå, êóðèòü åìó èëè íåò. Ñèãàðåòà ïðèäàåò øàðì, îáëåã÷àåò îáùåíèå. Êàê îò ýòîãî îòêàçàòüñÿ?