Интересный документ увидели миллионы телезрителей в минувшее воскресенье. Официальное поручение вице-премьера Аркадия Дворковича руководителям Минэнерго и Минэкономразвития: «Прошу совместно с ОАО «Холдинг МРСК» проработать предложения по передаче в доверительное управление акций ОАО «МРСК Северного Кавказа» в рамках подготовки стратегии развития электросетевого комплекса Российской Федерации».
Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа — это практически вся энергетика юга России: Ставропольского края и Карачаево-Черкесии, Чечни и Ингушетии, Кабардино-Балкарии, Северной Осетии и Дагестана. Именно она обеспечивает электроснабжение на далекой от спокойствия территории в 246,4 тысячи кв. км с населением 9,5 млн человек. Это линии электропередачи и кабельные линии протяженностью 113,1 тысячи километров — большей частью по горам. Это активы балансовой стоимостью 15,9 млрд рублей.
И все это хозяйство вице-премьер предлагает передать «в доверительное управление». Кому? Российско-корейской компании Eurasia Energy Holdings. Компании, которой меньше двух лет от роду. И российский партнер которой — ОАО «Курорты Северного Кавказа» — никогда не занимался энергетикой. Но в создаваемом СП «Курорты» затребовали себе 50% акций. Зачем?
Ответ простой: это огромные деньги. В прошлом году государство выделило на приведение в порядок региональной энергетики 5 млрд рублей, в нынешнем — 12 млрд, а в перспективе — еще 5 млрд. В общей сложности — более 700 млн долларов, то есть в полтора раза больше, чем сегодня стоит вся МРСК Северного Кавказа. Еще 300 млн долларов обещает вложить южнокорейский партнер. Но заметьте: вкладывая треть суммы, он владеет половиной СП — значит, получит не треть, а половину доходов.
Несправедливо? Увы... Корейцы в этом альянсе — единственные специалисты. Они — точнее, входящие в это СП крупные азиатские компании Korea Western Power (KOWEPO) и CHT Korea — имеют опыт работы и у себя дома, и в других государствах: Казахстане, Бразилии, некоторых других.
А что умеет ОАО «Курорты Северного Кавказа»? Да кое-что умеет. Как уже писала пресса, в 2011 году компания получила из госбюджета 5 млрд рублей на развитие курортного дела в регионе, в 2012 году — еще 12 млрд, на нынешний год ей выделено 5 млрд рублей. Обратите внимание: суммы очень точно совпадают с теми, которые обещаны региональной энергетике.
На все эти деньги предполагалось создать туристический кластер — первый в России.
«Мы планируем сделать регион Кавказских Минеральных Вод современным центром медицинского туризма», — заявлял председатель совета директоров ОАО «Курорты Северного Кавказа» Ахмед Билалов. Тот самый Ахмед Билалов, чьи обещания поражали своей размашистостью. Так, в Архызе уже должны были вырасти роскошные отели с бассейнами целебной воды, горнолыжные курорты. И: В реальности стройка еле-еле теплится. Сроки безнадежно сорваны. О качестве помолчим. Надо ожидать, что вскоре на достройку кластера будут выделены дополнительные миллиарды, потом еще и еще:
Между тем создатель нового кластера успел внедриться в строительство олимпийских объектов в Сочи — в должности вице-президента Олимпийского комитета России и заказчика-подрядчика нескольких сооружений для Олимпиады-2014.
Результат мы уже знаем. Президент Владимир Путин, осматривая комплекс «Горная карусель», узнал, что объект, который должны были сдать еще два года назад, не готов. А его стоимость с 1 млрд выросла до 8. После чего чиновника отстранили от всех занимаемых должностей. На этом фоне экзотикой выглядит решение Аркадия Дворковича о грядущей передаче северокавказских электросетей в руки Ахмеда Билалова.
Объяснений два. Первое: вице-премьер Дворкович продолжает свою линию на ускоренную приватизацию российской энергетики. У него не вышло с «Роснефтью», «Русгидро» и другими столпами российской экономики, уже было включенными в программу первоочередной продажи по любой цене в частные руки. Теперь вице-премьер заходит сбоку. Мол, для начала передадим «в доверительное управление» южную часть энергосистемы страны — с последующей ее приватизацией. А там увидим...
Второе объяснение исходит из биографии Ахмеда Билалова. В 1993 году он вместе с братом был одним из основателей компании «Интерфинанс». Другим основателем стал близкий друг братьев, малоизвестный тогда бизнесмен Зиявутдин Магомедов — выпускник экономфака МГУ и: однокурсник скромного шахматиста Аркадия Дворковича. Через пять лет компанию поделили, и она превратилась в «Сумму» — ныне огромный холдинг, оцениваемый в миллиарды долларов. Хозяин холдинга Зиявутдин Магомедов охотно говорит журналистам: «Мы с Дворковичем знакомы со студенческих времен и дружим до сих пор»...
