77% ðîññèÿí óäîâëåòâîðåíû ñâîåé ðàáîòîé — òàêîâû ðåçóëüòàòû èññëåäîâàíèÿ ÂÖÈÎÌà. Âïåðâûå ñ 2007 ãîäà ýòîò ïîêàçàòåëü âîçðîñ. Ïðè÷èíà ïðîñòàÿ: ðàáîòîäàòåëü íà÷àë îòíîñèòüñÿ ê ðàáîòíèêó ëó÷øå.  ïîëüçó òàêîãî ïðåäïîëîæåíèÿ ãîâîðÿò äàííûå îá óäîâëåòâîðåííîñòè çàðïëàòîé, ñîöïàêåòîì è êàðüåðíûìè âîçìîæíîñòÿìè (âñå ýòè ïîêàçàòåëè âûðîñëè êàê ìèíèìóì íà 10% çà ïîñëåäíåå äåñÿòèëåòèå).
Äàííûå ÂÖÈÎÌà ïîäòâåðæäàþòñÿ è äðóãèìè èññëåäîâàíèÿìè. «Ñîãëàñíî ðåçóëüòàòàì îïðîñîâ Kelly Global Workforce Index, áîëüøèíñòâî ðîññèéñêèõ ñîòðóäíèêîâ ëîÿëüíû ê ñâîåìó ðàáîòîäàòåëþ: òå ðàäåþò çà ñâîþ êîìïàíèþ, âûêëàäûâàþòñÿ â ïîëíóþ ñèëó. Óâëå÷åííîñòü ðàáîòîé ðîññèÿí è ïðåäàííîñòü ðàáîòîäàòåëþ, íàïðèìåð, ñîñòàâëÿåò 62%, è ýòî ïåðâîå ìåñòî», — ñîîáùèëè «Òðóäó» â ìåæäóíàðîäíîì àãåíòñòâå ïî ïîäáîðó ïåðñîíàëà Kelly Services.