НК «Роснефть» по итогам июня пробурила 1 010 684 метров горной породы, что стало новым отраслевым рекордом по объемам проходки в эксплуатационном и разведочном бурении. Более половины из этого объема было пробурено предприятиями внутреннего сервиса компании.
«Нам удалось преодолеть дефицит бурового сервиса, нарастить собственный буровой сервис, - докладывал нынешней весной глава компании «Роснефть» Игорь Сечин президенту Российской Федерации Владимиру Путину. – У нас 56% бурового сервиса уже исполняется компанией «Роснефть», И результатом стало увеличение эксплуатационного бурения в прошлом году более, чем на 30 процентов».
Нынешний рекорд – это результат продолжения политики компании по наращиванию собственных технологических мощностей. 28 июня 2016 года в России был также обновлен рекорд суточной проходки бурением на всех добывающих проектах компании – 40 339 метров. Около половины из этого объема также пришлось на предприятия внутреннего сервиса НК «Роснефть».
«Компания продолжает развитие собственного внутреннего сервиса, что позволяет повышать эффективность работы добывающего сегмента, - было сказано в годовом отчете компании за 2015 год. - Количество действующих буровых установок выросло до 223 единиц, а количество бригад достигло 208 единиц. Это позволило «Роснефти» увеличить проходку в эксплуатационном бурении на 36% до 6,9 млн. метров и ввести в эксплуатацию 1839 новых скважин». Такой рост объемов бурения обеспечит выполнение к 2020 году главной задачи – довести годовой уровень добычи на 300 миллионов тонн нефтяного эквивалента.
Буровой сервис «Роснефти» — наиболее современный среди российских буровых компаний. Свыше 60 % парка представлено буровыми установками младше 10 лет, включая установки в прямом владении, а также в финансовом и операционном лизинге. В рамках реализации программы технического перевооружения бурового сервиса в 2015 г. проведены закупка, поставка и ввод в эксплуатацию 13 буровых установок российского производства. В октябре 2015 г. заключен контракт на поставку в течение 2016 года дополнительно 15 новых буровых установок, предназначенных для «кустового» бурения горизонтальных эксплуатационных скважин на нефть и газ с условной глубиной бурения 5 км.
С целью оптимизации структуры внедрения высокоэффективной системы управления, в 2015 г. на базе ООО «РН-Бурение» инициировано создание единого бурового холдинга.
Наличие в структуре компании собственного бурового сервиса позволяет жестче контролировать цены внешних подрядчиков, сдерживая рост стоимости услуг, а также осуществлять постоянный мониторинг эффективности собственных подразделений. Также на успешный результат оказала влияние качественная работа подрядчиков по системе раздельного сервиса.
В результате компании удалось добиться снижения стоимости бурения скважин. Например, в крупнейшем добывающем активе ООО «РН-Юганскнефтегаз» стоимость наклонно-направленных скважин, пробуренных силами «РН-Бурение», снизилась с 2012 г. на фоне роста индекса цен производителей на 22 % и цен сторонних подрядчиков в среднем на 3 %. В годовом отчете также отмечалось, что компанией активно реализуется политика импортозамещения: в 2015 г. для внутреннего сервиса поставлено и успешно введено в эксплуатацию оборудование отечественных производителей, а на 2016 год были заключены и уже успешно реализуются новые контракты на поставки.
Нужно особо отметить, что в целях повышения операционной эффективности и обеспечения своих потребностей компания реализует программу по развитию собственного сервиса в области гидроразрыва пласта (ГРП). В структуру компании успешно интегрировано новое подразделение по гидравлическому разрыву пласта, созданное на базе приобретенных российских активов ООО «Трайкан Велл Сервис», что позволяет обеспечить производственными мощностями растущие собственные потребности.
В 2015 году покрытие потребностей «Роснефти» в ГРП составило 20 %, а стратегической целью является своевременное и максимально полное обеспечение потребности в таких операциях, в том числе многостадийных ГРП (МГРП) - при оптимальных затратах и минимальных рисках.
