êîíöå ìàÿ â Ìîñêâå ñîñòîÿëîñü ïîäâåäåíèå èòîãîâ è íàãðàæäåíèå ëàóðåàòîâ íàöèîíàëüíîé ïðåìèè "Çà óñïåõè â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì". Ó÷ðåäèòåëåì ïðåìèè ÿâëÿåòñÿ ïðîôåññèîíàëüíàÿ êàäðîâàÿ ëèãà, îáúåäèíÿþùàÿ ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè êàäðîâîãî ìåíåäæìåíòà è êîíñàëòèíãà. Ïðîâåäåíèå ïîäîáíûõ êîíêóðñîâ øèðîêî ïðàêòèêóåòñÿ â Åâðîïå è ÑØÀ, ãäå êîðïîðàòèâíîé êóëüòóðå êîìïàíèé è çàáîòå î ñîòðóäíèêàõ áèçíåñ-ýëèòà ñîâåðøåííî ñïðàâåäëèâî óäåëÿåò ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå. Ó÷ðåäèòåëÿìè ïðåìèé çà ðóáåæîì ÿâëÿþòñÿ òàêèå èçâåñòíûå îáùåñòâåííûå èíñòèòóòû, êàê Society for Human Resources Management (SHRM) â Ñîåäèíåííûõ Øòàòàõ è Institute of Personal Development (IPD) â Àíãëèè.
 Ðîññèè, ãäå êîíêóðñ ïðîâîäèòñÿ âòîðîé ðàç, îðãàíèçàòîðû îòìå÷àþò ðàñòóùèé èíòåðåñ ê ñîâðåìåííûì òåõíîëîãèÿì â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì ñî ñòîðîíû êðóïíûõ ðîññèéñêèõ êîìïàíèé.  ýòîì ãîäó ñîáðàëñÿ î÷åíü ïðåäñòàâèòåëüíûé ñîñòàâ ñîèñêàòåëåé íàöèîíàëüíîé ïðåìèè: çà ïðàâî ñòàòü ëó÷øèìè ñðåäè ðàâíûõ áîðîëèñü ìåíåäæåðû ïî óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì ÐÀÎ "ÅÝÑ Ðîññèè", ÒÍÊ, "Âèì-Áèëëü-Äàíí", "Áðèòèø Àìåðèêàí Òàáàêî", "Àâòîìèð", ãðóïïû êîìïàíèé "Âîëãà-Äíåïð" è äðóãèå. Âñåãî çàÿâêè íà ó÷àñòèå ïîäàëè îêîëî òðèäöàòè êîðïîðàöèé. Ïîäâåäåíèåì èòîãîâ êîíêóðñà íà îñíîâàíèè çàêëþ÷åíèé ýêñïåðòîâ çàíèìàëîñü àâòîðèòåòíîå æþðè, ñîñòîÿùåå èç òîï-ìåíåäæåðîâ êîìïàíèé, ñòàâøèõ ëàóðåàòàìè ïðåäûäóùåãî êîíêóðñà.  íîìèíàöèè "Èíôîðìàöèîííûå ñèñòåìû â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì" ëó÷øåé ïðèçíàíà Òþìåíñêàÿ íåôòÿíàÿ êîìïàíèÿ.
"Êîìïàíèÿ óñïåøíà âî ìíîãèõ îáëàñòÿõ ñâîåé äåÿòåëüíîñòè, íî ýòî ïåðâûé íàø ïðèç â òàêîé îáëàñòè, êàê ÷åëîâå÷åñêèå îòíîøåíèÿ, - îòìåòèëà çàìåñòèòåëü ðóêîâîäèòåëÿ áëîêà ýêîíîìèêè è ôèíàíñîâ ÒÍÊ Íèíà Âàñèëüåâà. - Ìû áëàãîäàðíû çà ïðèçíàíèå íàøèõ çàñëóã è íàäååìñÿ, ÷òî è âïðåäü áóäåì ó÷àñòâîâàòü è ïîáåæäàòü â ïîäîáíûõ êîíêóðñàõ. Ãðàìîòíîå óïðàâëåíèå ïåðñîíàëîì - îäíà èç ïðèîðèòåòíûõ çàäà÷ êîìïàíèè, ÷èñëî ðàáîòíèêîâ êîòîðîé ñîñòàâëÿåò 80 òûñÿ÷ ÷åëîâåê, à â ïåðèîä òàêèõ ìàêðîýêîíîìè÷åñêèõ ïðîöåññîâ, êàê èíòåãðàöèÿ ñ íåôòÿíûì ãèãàíòîì "Áðèòèø Ïåòðîëåóì", êàäðîâàÿ ïîëèòèêà ñòàíîâèòñÿ íàèáîëåå çíà÷èìîé ñôåðîé íàøåé äåÿòåëüíîñòè".
Èç âñåõ ïðîãðàììíûõ ïðîäóêòîâ òîëüêî èíôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà SAP R/3, êîòîðóþ ïðèìåíÿþò ñïåöèàëèñòû ÒÍÊ, ïîçâîëÿëà íàèáîëåå ïîëíî îòðàçèòü âñå íåîáõîäèìîå â ðàáîòå ñëóæáû ïåðñîíàëà êîìïàíèè: ó÷åò êàäðîâ, âåäåíèå øòàòíîãî ðàñïèñàíèÿ, òàáåëüíûé ó÷åò, ó÷åò ðàñõîäîâ íà êàäðîâóþ ðàáîòó è îïëàòó òðóäà, ïëàíèðîâàíèå ïåðñîíàëà, ôîðìèðîâàíèå êàäðîâîãî ðåçåðâà, ïîäáîð ïåðñîíàëà, ó÷åò êîíòðàêòîâ, ïåíñèîííîå ñòðàõîâàíèå, îáó÷åíèå ïåðñîíàëà, ñîöèàëüíîå îáåñïå÷åíèå.
Ñåãîäíÿ ýòà ïðîãðàììà óæå ñ óñïåõîì ýêñïëóàòèðóåòñÿ íà âñåõ îñíîâíûõ ïðåäïðèÿòèÿõ Íèæíåâàðòîâñêîãî ðåãèîíà, òàêèõ, êàê "Ñàìîòëîðíåôòåãàç", "Íèæíåâàðòîâñêîå íåôòåãàçîäîáûâàþùåå ïðåäïðèÿòèå", ðåãèîíàëüíûé öåíòð ÌÒÎ, "ÒÍÊ-Áèçíåñ-ñåðâèñ", ôèëèàë "ÒÍÊ-Ñèáèðü", à òàêæå â êîðïîðàòèâíîì öåíòðå â Ìîñêâå. Â ñàìîì áëèæàéøåì áóäóùåì îíà áóäåò âíåäðÿòüñÿ íà ïðåäïðèÿòèÿõ êîìïàíèè â Îðåíáóðæüå è Íÿãàíè.
"Áóäó÷è ïðîãðàììîé "íà âûðîñò" èíôîðìàöèîííàÿ ñèñòåìà SAP R/3 îáëàäàåò áîëüøèì ïîòåíöèàëîì â îáëàñòè íàðàùèâàíèÿ ôóíêöèîíàëüíûõ âîçìîæíîñòåé. Ýòî ïîçâîëÿåò ãèáêî ðåàãèðîâàòü íà ïîñòîÿííî ìåíÿþùèåñÿ óñëîâèÿ, êîòîðûå òàê õàðàêòåðíû äëÿ ñèòóàöèé, ñâÿçàííûõ ñ ïåðñîíàëîì, - ñîîáùèëà íà÷àëüíèê îòäåëà ìîòèâàöèè ÒÍÊ Íàòàëüÿ Íåçíàíîâà. - Ìû ðàññìàòðèâàåì åå êàê ñâîåãî ðîäà "ïàðîâîç", êîòîðûé òÿíåò çà ñîáîé íîâàöèè â îáëàñòè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì, è, êîíå÷íî æå, ïîíèìàåì, ÷òî âûáîð ñèñòåìû íåñêîëüêî îïåðåæàåò ñóùåñòâóþùèå â êîìïàíèè êàäðîâûå áèçíåñ-ïðîöåññû, îäíàêî â íàøåì ñëó÷àå (ïðè íàöåëåííîñòè íà óñïåõ íå òîëüêî ñåãîäíÿ è ñåé÷àñ, íî è â áóäóùåì) ëó÷øå ðóêîâîäñòâîâàòüñÿ èñòèíîé "óïðàâëÿòü ïåðåìåíàìè íåëüçÿ, íî èõ ìîæíî îïåðåæàòü".