Труд: Ревизия кадров и привычек

Главная Культура 02:15 22 Ноября 2012 5487

Директор Дома культуры «ЗИЛ»: ДК – это альтернатива торговым центрам

Как превратить умирающие дома культуры в современные культурные центры

Напечатать

В огромное конструктивистское здание рядом с метро «Автозаводская» вселилась новая жизнь. Обновленный дом культуры «ЗИЛ» должен стать моделью и примером для всех московских ДК, которые руководитель городского департамента культуры Сергей Капков задумал превратить в настоящие культурные центры. Корреспондент «Труда» побывала в крупнейшем ДК Москвы и поговорила с его директором Еленой Зеленцовой о том, как претворяются планы Капкова в жизнь.

Дворец культуры «ЗИЛ» при крупнейшем заводе Москвы еще несколько десятилетий назад гремел на всю столицу. Школьники приезжали сюда заниматься в кружках, туристы — посмотреть на роскошное здание, построенное по проекту ведущих архитекторов эпохи конструктивизма — братьев Весниных.

Почетная роль

Открывшийся в 1937 году «ЗИЛ» наряду со школами и университетами стал настоящей фабрикой по производству идеологически правильных граждан. Со временем идеология ушла, а «ЗИЛ», как и тысячи других дворцов культуры по всей стране, остался — со старыми кружками и студиями, педагоги в которых не менялись десятилетиями. Дошло до того, что сейчас дворцы культуры многими воспринимаются как балласт, оставшийся в наследство от советского прошлого.

Но Сергей Капков, больше года работающий в должности руководителя департамента культуры города Москвы, решил, что городу балласт не нужен. А нужны современные ДК, которые следует модернизировать и реорганизовать. Почетная роль флагмана выпала «ЗИЛу», который теперь должен стать примером и моделью для других домов культуры. Огромная задача легла на плечи Елены Зеленцовой, культурного менеджера, директора агентства «Креативные индустрии». Она заняла пост директора ДК в январе — и уже сейчас видны колоссальные сдвиги в работе «ЗИЛа».

Уже открыты и работают новые кружки: философский, по изучению естественных наук, дизайна в стиле хенд-мейд. Еще один вектор развития «ЗИЛа» — попытка переманить к себе уже сложившиеся коллективы. Так, в сентябре свою деятельность здесь развернул Центр современного танца и перформанса ЦЕХ, Политехнический музей перенес сюда часть образовательных программ, а театр балета «Москва» будет показывать на огромной сцене «ЗИЛа» балет «Весна Священная». Из долгосрочных планов — модернизация библиотеки.

Замена торговому центру

На вопрос, нужны ли сейчас дома культуры, Зеленцова отвечает однозначно:

— Да, мы можем создать настоящую альтернативу торговым центрам, а в нашем климате это невероятно востребовано.

Для этого нужно ломать сложившиеся устои: подростки, привыкшие гулять по пестрым торговым комплексам, вряд ли сразу променяют их на ДК.

Но ломать устои, а вмести с ними и укоренившиеся предрассудки, как водится, самое сложное. Программа многих дворцов культуры не меняется десятилетиями, и в итоге дети получают знания, которые уже не отвечают современным запросам.

— Если вы спросите в каком-нибудь ДК, почему у них работают именно эти студии, вам, скорее всего, ответят: «У нас всегда так было». И если ничего не менять, то так будет всегда, — уверена Зеленцова.

Поэтому, заняв кресло директора «ЗИЛа», она первым делом провела ревизию кадров. Оказалось, что средний возраст сотрудников доходил до 54 лет, многие из них даже не умели пользоваться компьютером.

Коллектив «ЗИЛа» уже заметно помолодел, и Зеленцова надеется, что благодаря этому аудитория культурного центра расширится. Но есть и еще одна задача — сократить разрыв в возрасте посетителей.

— Аудитория почти всех ДК — это либо дети, либо пенсионеры, — рассказывает Зеленцова.

Ее цель — привлечь в «ЗИЛ» активное, работающее население. А для этого нужно организовывать различные формы семейного досуга. Для Зеленцовой это одно из приоритетных направлений.

«ЗИЛ» и раньше посещало немало людей — 160 тысяч человек в год. Эти люди — аудитория консервативных и традиционных домов культуры — тоже должны найти себе место в обновленном дворце.

— Этой публике некомфортно в модных местах типа «Винзавода», «Артплея» или обновленного парка Горького, — считает Зеленцова.

И чтобы эту публику сохранить, директор «ЗИЛа» предлагает развести разные аудитории в пространстве: в одном крыле дети поют в хоре, в другом — проходят выставки современного искусства. Но если огромные площади «ЗИЛа» (больше 23 тысяч кв. м) позволяют это сделать, то у других ДК такой возможности может и не быть.

Без денег никуда

Краеугольный камень, в который упирается любая тема преобразований, — это деньги. «ЗИЛ» получил финансирование из городского бюджета. Причем власти надеются, что дворец культуры только их деньгами сыт не будет, начнет привлекать частных инвесторов и даже зарабатывать самостоятельно.

Зарабатывать Зеленцова планирует платными занятиями (одно — 250 рублей), а еще концертами и театральными представлениями. По мнению Зеленцовой, такая политика оправдана: если человек взрослый и зарабатывает деньги, то почему бы ему не заплатить за свой досуг.

— Когда я только пришла в «ЗИЛ», многие сотрудники начали возмущаться тем, что я хочу установить четкую плату за посещение занятий. Такая реакция была оправдана: многие из них бесплатно занимались, где только хотели, считая, что все государственное должно быть бесплатным. Это плохой стереотип, и его тоже нужно ломать, — говорит Зеленцова.

Сколько конкретно денег выделено на реорганизацию «ЗИЛа», неизвестно. Зеленцова говорит, что просили из городского бюджета 200 млн рублей — на несколько лет. Часть из них уже получили. По ее мнению, 200 млн — это не так уж и много, поэтому к расходам Зеленцова подошла осторожно. Во время ремонта сделали только самое необходимое: обновили стены и паркет, ни о какой реставрации речи не шло. Еще меняют технику. Например, в большом зале поменяли звуковую аппаратуру, чтобы там могли выступать музыкальные и театральные коллективы.

И хотя 200 млн рублей действительно не так уж и много по меркам московских преобразований, остальные дворцы культуры получают в разы меньше. Ведь на балансе у московского правительства их более 80.

Компетентно

Сергей Капков, руководитель департамента культуры города Москвы

— Наша задача — войти в старые стены с новыми смыслами. Поэтому неслучайна и перемена названия: из дворца культуры в культурный центр. Миссия центра уже в новой России — оказание качественных услуг в сфере культуры на основе развития творческих индустрий. Мы хотим, чтобы наши дома культуры решали не только вопросы, связанные с предоставлением дополнительного образования в сфере культуры, но и работали с молодежью, школьниками старших классов, студенчеством, активными гражданами всех возрастов.

Дом культуры должен работать с 8 утра до 12 ночи. Мы сделаем все, чтобы культурный центр «ЗИЛ» стал привлекательным и любимым местом досуга не только для жителей Даниловского района, но и для жителей всей столицы. Но наша главная цель — увеличить число заинтересованных в «перезапуске» домов культуры в десятки раз.

Напечатать

Культура 17:01 / 07 Марта 2026 16926

«Как поверить, что ты уехала?»

Очень мартовские стихи

Ирина Смирнова

Труд

Владимир Сухов — легендарный калининградский поэт. С песнями на его стихи связаны лучшие минуты жизни многих моих знакомых и незнакомых. В первые дни весны предлагаю вспомнить его строки о женщинах, о любви....