Труд: Увольняют только наши

Главная Работа 01:01 23 Декабря 2008 176

Увольняют только наши

Массовые сокращения тренеров по персоналу в крупных российских компаниях (в мелких их просто нет) начались в ноябре и, видимо, скоро закончатся, потому что к Новому году успели сократить почти всех. А вот в компаниях с иностранными владельцами ситуация ин

Литовченко Евгения

Напечатать

"Труд" в октябре писал о том, что тренеры по персоналу - одна из профессий, которые пострадают от кризиса больше других. Так оно и случилось. Во-первых, от тренеров отказались практически все страховые компании и банки. Это понятно - в финансовом секторе уже прошли серьезнейшие сокращения штата, тренерам практически некого обучать. Но ведь есть компании, положение которых по сравнению с теми же страховщиками вполне завидное. Например, это производители алкогольных и безалкогольных напитков, а также продуктов питания. Как же обстоят дела с тренерами по персоналу у них?

"Труду" стало известно, что в группе предприятий "ОСТ" (знаменитые напитки из Черноголовки, детище депутата Государственной думы, члена фракции "Единая Россия" Владимира Пекарева) на данный момент нет ни одного внутреннего тренера по персоналу, внешних тоже нет. Начиная с осени компания была вынуждена отказаться от их услуг. Набор внутренних или заключение договоров с внешними тренерами по персоналу планируется с весны следующего года, а зиму придется пережить, руководствуясь накопленным опытом.

Еще одно предприятие, избавившееся от тренеров, это "Объединенные кондитеры". Компания является одним из крупнейших холдингов в Европе, объединяющим 15 предприятий, специализирующихся на выпуске кондитерских изделий, по всей России. Среди фабрик холдинга такие крупные московские предприятия, как ОАО "Рот Фронт", ОАО "Красный Октябрь", ОАО "Кондитерский концерн Бабаевский".

"Сейчас компания уволила всех тренеров по персоналу, причем без выплаты компенсации", - пожаловались "Труду" в пресс-службе "Объединенных кондитеров". Уволили более 100 человек - именно уволили, а не отказались от услуг, так как тренеры не были приходящими, а работали непосредственно в компании.

В ФГУП "Росспиртпром" "Труду" удалось застать Дмитрия Доброва, начальника департамента информации Союза производителей алкогольной продукции. Он признался, что "сейчас время тяжелое, не до тренеров по персоналу, самим бы уцелеть". Раньше действовала практика тренингов, обычно сотрудники из центральных подразделений обменивались опытом с коллегами из региональных отделений. Сейчас даже этого нет.

Некуда бежать

Возможно ли в нынешних условиях уволенным тренерам где-то трудоустроиться? Практически все кадровые агентства говорят о том, что количество резюме тренеров во много раз превышает количество вакансий. Кроме того, по сравнению с тем же периодом 2007 года число тренеров по персоналу, ищущих работу, увеличилось примерно в пять раз.

Руководитель проектов Валентин Карпов, кадровый центр "Эксперт":

- Действительно, соискателей сейчас в разы больше, но количество высвободившихся специалистов подобного профиля выросло относительно незначительно. Как и следовало ожидать, кризис кризисом, а хорошие работники, независимо от специальности, всегда в цене. Хотя держать в штате таких специалистов могут позволить себе только достаточно крупные компании. Все прочие в случае необходимости привлекают подобных специалистов на разовые работы, зачастую на фрилансе.

Интересно, почему же, как сказал Карпов, количество высвободившихся специалистов выросло незначительно? Возможно, дело в том, что на рынке все же существуют компании, и их не так уж мало, которые имеют в своем штате тренеров по персоналу и даже не думают их сокращать.

Элеонора Чернецкая, пресс-секретарь "Вимм-Билль-Данн":

- В компании "Вимм-Билль-Данн" действует собственный корпоративный университет, здесь работают наши собственные тренеры, и никакой кризис не повлиял на их работу, так как компания осознает всю важность данного направления. Не было ни одного сокращения или вынужденного увольнения из-за кризиса в этой сфере. Все наши тренеры по персоналу остались в компании.

О том же "Труду" сказали в компании "Эфес". Начиная с момента объявления глобального экономического кризиса "Эфес", по утверждению его пресс-службы, не сократил ни одного своего сотрудника, в том числе и тренеров по персоналу. В компании есть собственная штатная служба, которая и ведет обучение персонала, устраивает тренинги. Таких специалистов в компании не более десяти, но на основе тендеров компания привлекает и внешних тренеров.

Деньги на месте

Не было сокращений тренеров по персоналу и в компании "Балтика". По словам Инны Федоровой, руководителя корпоративного учебного центра компании "Балтика", инвестиции в персонал - это прямые инвестиции в бизнес. В 2008 году вложения компании в развитие и обучение персонала, а также корпоративные социальные программы превысили 550 миллионов рублей. Даже зарплата "балтийских" тренеров осталась на прежнем, докризисном уровне. Примерно в том же духе высказались и официальные лица компании Coca-Cola Hellenic: сокращения тренеров не было и не предвидится.

Нетрудно заметить, что из перечисленных компаний, в которых тренеров по персоналу не сокращали, лишь одна принадлежит российским акционерам, все остальные западные. Можно ли на основании этого сделать вывод, что в западных компаниях обучению персонала придают более серьезное значение, чем в российских? Вот что ответила нам на этот вопрос Елена Бирюкова из кадрового агентства Antal Russia:

- На своих местах остались тренеры, которым посчастливилось работать в успешной западной компании, преимущественно по производству еды, напитков. В русском бизнесе ситуация очень тяжелая. Западники имеют прозрачную структуру, они не желают увольнять персонал, потому что знают, насколько это затратно. А русские компании, даже известные, брендовые, пока только движутся в этом направлении. У нас все просто: встали и ушли, а если не уйдете, пустим в ход угрозы.

Действительно, в западных компаниях тренеры по персоналу живут вольготно, потому что эти компании заботятся о своем персонале, развивают его, мотивируют, обещают карьерный рост и на самом деле повышают. В российской компании, если человек хорошо работает, его еще больше закабаляют. Однозначно - западники намного лояльнее.

Итак, тренеры по персоналу, работающие в западных компаниях, находящихся на территории России, судя по всему, действительно чувствуют себя неплохо. А все остальные тренеры им завидуют.

Зарплаты

70 000 рублей

получает рядовой внутренний тренер по персоналу в Москве

100 000 рублей

получает опытный внутренний тренер по персоналу в Москве

Как стать

Курсы "Тренинг для тренеров"

Они существуют во многих компаниях, занимающихся подготовкой специалистов для проведения учебных программ. Например, центр обучения персонала "Класс" (Personnel Training Center) проводит такие курсы в двух формах:

- Intensive - продолжается 14 дней, стоит 90 тысяч рублей, обучение с 10.00 до 18.00;

- циклическая - продолжается 2,5 месяца, пять встреч по три дня (пятница, суббота, воскресенье), стоит 100 тысяч рублей.

В первом случае тренинг оплачивается сразу полностью, во втором можно пять раз заплатить по 20 тысяч рублей.

Для слушателей подобных курсов, как правило, обязательно высшее образование, желательно педагогическое или психологическое.

Напечатать

Работа 00:01 / 27 Марта 2026 7075

Как легко разбогатеть

Ответ прост: почитать статистику Росстата про среднюю зарплату

Михаил Морозов, обозреватель «Труда»

Труд

Свежие данные Росстата рисуют нам весьма радужную картину. Еще в ноябре прошлого года мы получали в среднем около 98 тысяч рублей — и вот, пожалуйста: в декабре средняя зарплата, согласно официальной...