Хотя сначала, как признаются в разговорах руководители центров занятости населения, этот раздел правительственной программы по снижению напряженности на рынке труда особой заинтересованности у работодателей не вызывал. Общее отношение руководителей предприятий можно сформулировать так: «Да куда мне еще с этой молодежью возиться — и так денег нет, своим платить нечем».
Сейчас картина диаметрально противоположная. К предложениям о принятии на стажировку выпускников работодатели относятся благосклонно, а некоторые даже сами обращаются в центры занятости со списком интересующих специальностей.
— Сейчас кризис, и наш завод работает не на полную мощность, — рассказал «Труду» заместитель директора Барнаульского завода кузнечно-прессового оборудования Анатолий Мишин. — Но нам необходимы специалисты с высшим образованием, которые смогут работать на новом оборудовании. Они должны уметь программировать процесс изготовления деталей. Выпускники АлтГТУ уже прошли трехнедельное теоретическое обучение для работы на этом оборудовании и теперь практикуются на заводе. После прохождения практики они сдадут экзамен, получат разряд, и мы их возьмем на завод, минуя испытательный срок.
Таким образом, предприятие на протяжении
Заинтересованность в привлечении молодых специалистов начинают проявлять и крупные компании. Им выгоднее присмотреться к потенциальному сотруднику в период стажировки и лишь в случае, когда все устраивает, сделать предложение о постоянной работе.
Что касается востребованности тех или иных специальностей, то увереннее всего себя сегодня чувствуют те, кто выбрал рабочие специальности. К примеру, в Бурятии из 637 стажирующихся выпускников больше половины приобретают первый опыт на промышленных и строительных предприятиях, а также в сфере ЖКХ. Молодые специалисты устраиваются электрогазо-сварщиками, поварами, машинистами бульдозеров, слесарями по ремонту автомобилей, социальными работниками. В местных центрах занятости гордятся трудоустройством выпускников по специальностям «бухгалтер», «инженер-технолог», «юрист».
В этом году на рынок труда Алтайского края вышли около 30 тысяч выпускников. Риск нетрудоустройства от общего выпуска составил по краю 10%, это средний показатель по России. Доля выпускников в составе безработных граждан снизилась по сравнению с прошлым годом с 3,5% до 3,3%.
— По нашей инициативе разрабатывается Межведомственная программа содействия трудоустройству и адаптации на рынке труда выпускников и студентов учреждений профессионального образования Алтайского края на
В Амурской области работодатели охотнее всего приглашают к себе молодежь, получившую образование по специальностям «автослесарь», «токарь», «электромонтер», «оператор ЭВМ», «медицинская сестра». А в Красноярском крае до конца года планируют организовать стажировку 1170 выпускников учреждений высшего, начального и среднего профессионального образования. Из них примерно поровну тех, кто окончил высшие и средние профессиональные учебные заведения, еще примерно 15% ограничились получением диплома о начальном проф-образовании.
В Липецкой области для оптимизации работы центров занятости и скорейшего определения выпускников на стажировку в вузах действуют консультационные пункты службы занятости населения.
Комментарий
Сергей Максимов, генеральный директор ОАО «Транс-Альфа ЭЛЕКТРО», Вологодская область:
— Проблема в том, что выпускники учебных заведений имеют только теоретические знания, потому что летняя практика, как правило, проходит формально. И период стажировки позволяет выпускникам заполнить этот пробел.
Более 60% выпускников находятся в поиске своего «я», они часто меняют работу. Но работодатель не готов и не желает заниматься спонсорством. По сути, система стажировок ввела испытательный срок для данной категории сотрудников. Кроме того, работодатель стал терпимее относиться к молодому специалисту, понимая, что несколько месяцев зарплату сотруднику платит государство. Организация стажировок позволила работодателю увеличить количество штатных единиц не в ущерб фонду оплаты труда с разделением должностных обязанностей одного сотрудника на двух-трех человек.
Ирина Трофименко, начальник отдела подготовки персонала «Русской инжиниринговой компании» , Красноярский край:
— Прежде чем заключить договор с центром занятости, мы определились, какие специалисты нам потребуются. Наша компания постоянно расширяет свою деятельность, и нам необходимы новые кадры. Было выявлено 35 вакансий в различных подразделениях компании. Мы охотно берем студентов на стажировку с прицелом на будущее. Сегодня у нас 11 студентов стажируются и двое находятся в процессе трудоустройства.
