Среди работодателей про зумеров уже ходят легенды. Молодые кадры поражают отсутствием лояльности, неприкрыто критичным отношением к начальству и абсолютным равнодушием к угрозе увольнения. Да их зачастую и уволить-то не успевают, поскольку зумеры сами испаряются с рабочих мест.
Кто убегает, того и догоняют. В силу возраста зумеры — самые желанные кандидаты, что еще больше поощряет их задирать носы в уверенности: меня возьмут куда угодно. От них не требуют ни талантов, ни опыта — достаточно диплома о каком-нибудь образовании. За место зумеры не держатся. Есть работа и зарплата — снимают квартиру, нет — возвращаются к родителям.
Зато перед вами финансово грамотное поколение. Его представители умеют откладывать, инвестировать, сокращать расходы в кризис, они не подсажены на потребительские кредиты. Тот опыт обращения с финансами, который людям старше 40 так дорого стоил, они получили в виде уже готовых кейсов...
И были до недавнего времени модными у зумеров две стратегии. Первая раньше называлась «летун на производстве». Смысл ее в том, чтобы менять компании как перчатки. Чем больше, тем лучше, отбрасывая то, что не нравится или не подходит по какой-либо даже не очень важной причине. Вторая стратегия — работать полгода, откладывать деньги, а потом полгода не работать, заниматься поиском себя. Изучать, к примеру, актерское мастерство, играть на дудочке или пробовать себя в романтических отношениях.
К ранним бракам и рождению детей они не стремятся, однако с младых ногтей стараются планировать свою жизнь по мелочам. Помню, сама в их возрасте жила хаотично, теряя силы и время там, где мне не светили карьерный рост и суперзарплата. Вот бы мне тогда взять на вооружение зумерскую стратегию и попрыгать с одного рабочего места на другое! Увы, этот шанс я упустила.
Но вернемся в день сегодняшний. Глядя на то, как зумеры однажды выходят из офиса за кофе латте и не возвращаются, кто бы мог подумать, что у них появится новый запрос: вертикальная карьера в одной компании! Каково? Они вдруг вознамерились вернуть советский вариант построения карьеры, когда молодой специалист приходил на производство стажером-наладчиком, а через 30 лет честного труда становился директором цеха на том же заводе. И единственная за жизнь запись в трудовой книжке была свидетельством человеческой и профессиональной состоятельности.
Если зумерам продвинуть вариант советской карьеры, они окажутся перед трудным выбором. Учитель тогда приходил в школу учителем и уходил на пенсию учителем — в лучшем случае заслуженным. Далеко не все превращались в завучей или директоров. Да и не все стремились к росту, чувствуя себя комфортно без взятой на себя дополнительной ответственности. Радость рутинного труда на благо общества и нарастающего с годами уважения, ау, где ты?
Готовы ли зумеры к такому повороту, возможно ли повторение запыленной, побитой молью системы? А может, и в самом деле попробовать перепеть старые песни на новый лад, как хиты Кадышевой, от которой так фанатеют зумеры? «Вот у вас песни были!» — завидуют они. Так у нас, между прочим, и отношения между людьми были поинтереснее, и много чего еще. А вот латте не было.
Впрочем, такой поворот зумеров на рынке труда может дать результат и даже (тьфу-тьфу-тьфу!) подъем экономики. Если снова будет в чести профессиональное развитие как усиление навыков, а не хождение по головам ради должности топ-менеджера, то мы можем: Ну если не прийти к социальному благополучию, о котором мечтаем, то хотя бы к нему продвинуться. Работодатели перестанут увольнять сотрудников по минутной прихоти, вновь появятся коллективные трудовые договоры. Понятная перспектива пенсии. Возможно, возвращение советского опыта «одна жизнь — одно место работы» станет эффективным способом снять тревогу людей о будущем.
И зумеры, над которыми мы смеялись, вернут нам утраченное чувство стабильности. А на кого нам еще надеяться?
