- Рубен Андроникович, как вы оцениваете первый год жизни в рамках межрегиональной компании?
- Наши планы выполнены. Мы стали самой крупной в России компанией фиксированной связи и вышли на четвертое место по доходам на рынке телекоммуникаций - после Ростелекома, МТС и Вымпелкома.
Напомню, что было много противников объединения - среди региональных руководителей, представителей разных ветвей власти. Всегда трудно начинать, когда идешь по новой дороге. К тому же за годы реформ в стране звучало слишком много обещаний. Но мы каждый свой шаг строили на трезвом расчете. На цифрах и фактах убеждали людей, что вместе жить лучше, чем порознь.
- Для кого лучше - для бизнеса или работников, занятых в сфере телекоммуникаций?
- То и другое неразрывно связано. Благодаря объединению нам удалось сконцентрировать силы на перспективных направлениях, оптимизировать бизнес. В итоге в 2003 году выросли все финансово-экономические показатели - в том числе доходы компании и наших работников. Так, выручка от реализации наших услуг увеличились на 27 процентов. В то же время заработная плата в среднем выросла на треть и составила 6600 рублей.
- В коммерческом предприятии прибыль - всегда первая строка. А "ЦентрТелеком" заключил коллективный договор, где руководство взяло на себя серьезные социальные обязательства. Зачем?
- Да, сейчас многие предприниматели живут по формуле "деньги -товар - деньги". Пытаются получить прибыль любой ценой. Но так долго не продержишься. Человека нельзя рассматривать как расходный материал. Наш главный капитал - наши работники. Этот капитал надо беречь и умножать. И лично я горжусь, что мы первыми среди межрегиональных компаний холдинга "Связьинвест" заключили единый коллективный договор.
- Вы считаете, что бизнес должен нести социальные затраты?
- Если это серьезный бизнес, то иначе просто быть не может. Что такое коллективный договор? Это соглашение между работодателем и работником, где прописаны права и обязанности каждого. Своего рода свод внутренних законов, правила жизни предприятия.
В процессе обсуждения в проект договора было внесено более 200 изменений и дополнений, поступивших от трудовых коллективов филиалов. Люди осознают, что их личное благополучие прямо связано с эффективной работой компании.
Конечно, в колдоговоре есть положения, обременительные для бизнеса. Но это только на первый взгляд. Мы ведь знаем немало случаев, когда протесты и забастовки оборачивались банкротством предприятий. Я убежден: куда больше пользы, если профсоюзная организация является не противником, а союзником бизнеса. А для этого действия руководства компании должны быть открытыми и понятными.
- И во что обошлись "обременения"?
- После объединения было подписано соглашение с отраслевым профсоюзом - поднять минимальную тарифную ставку до 1500 рублей. А в "ЦентрТелеком" вошли и такие компании, где этот показатель был втрое ниже. Но к январю 2003 года минимальный тариф удалось поднять до 1585 рублей.
Конечно, это было непросто. Чтобы выполнить условие по выравниванию тарифной ставки, нам пришлось израсходовать около 2 миллиардов рублей. Это очень серьезные затраты. Для сравнения скажу, что вся инвестиционная программа "ЦентрТелекома" составляет 9 миллиардов рублей.
Однако в любом случае деньги, направленные на увеличение тарифов, потрачены не напрасно. Чтобы люди хорошо работали, им нужно хорошо платить.
- На что конкретно могут рассчитывать работники "ЦентрТелекома"?
- С июля мы повышаем тарифную ставку до 1700 рублей. А средняя заработная плата наших связистов по итогам года вырастет до 8,4 тысячи.
- Вы говорите о среднем показателе. Но ведь уровень жизни в регионах разный.
- Мы стремимся к тому, чтобы наши специалисты получали зарплату в зависимости от квалификации, а не от места прописки. Но пока действительно существует разница, которая зависит от уровня жизни в регионе. Есть Подмосковье и Белгород, а есть Кострома и Тверь. Но мы стараемся подтянуть слабых, создать общий для объединенной компании стандарт.
- Подтянуть за счет сильных? Выходит, власти некоторых регионов не зря опасались, что после объединения потеряют деньги...
- Такие опасения совершенно напрасны. За прошлый год налоговые отчисления во всех без исключения регионах выросли. В более слабые в техническом отношении региональные филиалы мы действительно много вкладывали, главным образом за счет кредитов и облигационных займов. Эти инвестиции укрепляют производственную базу и расширяют сеть потенциальных клиентов. Например, во Владимирской области мы инвестировали 140 миллионов рублей в создание оптико-волоконной линии связи протяженностью тысяча километров. В Костромской области в прошлом году инвестиции выросли до 390 миллионов рублей. Построена уникальная мультисервисная сеть, благодаря которой костромичи могут через "одну розетку" получать телефонную связь, Интернет, а также многоканальное теле- и радиовещание.
Мы рассматриваем возможность укрупнения филиалов. На мой взгляд, их должно быть не больше 6 - 7. Например, есть Московская область, где полтора миллиона номеров, и есть Костромская, где абонентов в шесть раз меньше. Разные весовые категории и соответственно разные возможности. После укрупнения межрегиональные компании все без исключения станут прибыльными и будут иметь собственные ресурсы развития.
- Судя по всему, вас интересует не только глубинка - недавно "ЦентрТелеком" приобрел столичную компанию "Роснет".
- Да, "Роснет" имеет разветвленную сеть доступа в Москве, а это очень перспективный рынок и очень выгодный бизнес. В том числе потому, что среди наших клиентов теперь Государственный таможенный комитет, Сбербанк и Центральная избирательная комиссия. Добавлю, что рынок сразу отреагировал на это приобретение - акции "ЦентрТелекома" выросли в цене.
- В прошлом году в Московской области ввели новый телефонный код - "498". Что это дает?
- Ресурс нового кода - 8 миллионов абонентов. Мы получили реальную возможность полностью решить проблему телефонизации Подмосковья. Я уверен, что с этой задачей мы справимся в ближайшем будущем.
- Ваша компания несет обязательства перед государством. В том числе по обслуживанию ветеранов, других льготников...
- Мы не против. Скажу больше: в текущем году "ЦентрТелеком" установит телефоны всем ветеранам войны, которые в этом нуждаются.
Но надо, чтобы власть понимала: в условиях рынка за каждый товар и услугу следует платить. Принимаются законы о предоставлении льгот, но из бюджета нам в лучшем случае компенсируется 60 - 70 процентов затрат на предоставление услуг льготникам. В магазине никто не требует, чтобы ему бесплатно отдали костюм или килограмм колбасы. А у нас сегодня 42 категории льготников, которым мы предоставляем реальные услуги. Но государство словно пребывает в виртуальном пространстве - предоставляет льготы, но при этом их не оплачивает. Большие надежды мы связываем с заменой льгот денежными компенсациями, этот вопрос сейчас активно обсуждается.
- А на кого в перспективе ориентируется "ЦентрТелеком" - на небогатых людей, средний класс или "новых русских"?
- На всех сразу. Мы в прошлом году установили 345 тысяч новых телефонов, и теперь у нас почти 6,5 миллиона номеров. Понятно, что в массе своей это рядовые граждане. Мы должны предоставить весь спектр услуг каждому, кто к нам обратится.
- Даже если клиент не в столице, а за городом?
- А чем он хуже? Вы посмотрите, какие замечательные люди живут в "деревнях" по Рублевке и в других коттеджных поселках вокруг больших городов. Это наши VIP-клиенты. Здесь "на ура" идут высокорентабельные новые услуги.
Но и в целом село - огромный резерв для развития связи. Сейчас частных операторов в деревню калачом не заманишь. И я этому очень рад. Да, мы пока несем определенные убытки, когда строим АТС и прокладываем линии связи в глубинке. Но очень скоро все изменится. Уже сегодня при четкой организации дела и предоставлении нормального пакета услуг можно везде зарабатывать деньги.
- Назовите услуги, какие имеете в виду.
- Мир переживает революцию в сфере телекоммуникаций. И мы предоставляем все услуги, которые технически возможны: телефонная связь, передача данных, IP-телефония, доступ в Интернет, кабельное телевидение и радиодоступ. Видите, как много?
Чтобы соответствовать требованиям времени, применяем новейшие технологии, делаем ставку на инновационные проекты. Такие, например, как единая система управления предприятием. В ближайшее время внедрим электронный документооборот, единую билинговую систему, а также систему мониторинга корпоративной сети передачи данных.
- Кстати, президент ставил задачу обеспечить доступ школ к Всемирной паутине. Это реально?
- Вполне. В Московской области, например, 1659 школ, и все они телефонизированы. То есть могут выйти в Интернет - естественно, при наличии компьютера и модема.
Мы, со своей стороны, вносим в это благое дело посильный вклад. Так, недавно "ЦентрТелеком" оборудовал и передал два интернет-класса подмосковному интернату имени Преподобного Сергия. Открыт компьютерный класс в Азаровском детском доме Калужской области, в Воронежской области действуют бесплатные интернет-салоны.
- Получается, бизнес занимается благотворительностью...
- А это обычное дело для предприятий связи. Они всегда оказывали помощь тем, кому она очень нужна. Мы просто сохраняем и продолжаем традицию. Это нормально: когда тот, кто чего-то добился, делится с неимущими. Ведь если мы тратим средства на школы, обучение или спорт, то тем самым помогаем детям. То есть вкладываем деньги в наше с вами будущее, в том числе будущее предприятий.
Мы открыли кафедру в Белгородском университете. Я такого уникального вуза прежде не видел - компьютеры в аудиториях, великолепный дизайн, зимние сады в холлах, спортплощадки. На специальность "Информационные системы и телекоммуникации" поступили 36 ребят, из них, кстати, двое из Москвы. И конкурс был очень высокий. Это наша будущая смена.
Если молодежь в компанию идет, то за завтрашний день можно быть спокойным.
- Многое меняется, а что же остается постоянным?
- Постоянными остаются преданность, обязательность, честность - главные нравственные принципы, они вечны.

Забыла наушники, а за окном темень, ничего не видно, так что высматривать что-то и отвлекаться не получается. Двери вагона на шарнирах — каждый входящий и выходящий энергично их распахивает...

Очередной руководитель полиции арестован за крупную взятку в Ленобласти. Суд отправил под стражу на два месяца теперь уже бывшего начальника ОМВД по Кировскому району Геннадия Рошку. Полковнику полиции вменяют получение взяток...

В российских регионах рядом с жилыми домами стали всё чаще появляться волки. Об этом сообщают в пятницу, 16 октября, подписчики Telegram-канала Shot. Хищники выходят к населённым пунктам, бродят по дорогам и заходят в частный сектор в поисках...

1748 Завершено строительство первой в Российской империи химической лаборатории, основанной М. В. Ломоносовым. 1812 Москва, оставленная без боя после Бородинского сражения, освобождена от французов. 1814 Хирург Джозеф...

Россияне стали гораздо чаще заключать брачные договоры и соглашения о разделе имущества при разводе: налицо кратный рост числа нотариально заверенных документов. Что и как делят граждане? В последние пять лет в России...

Отправляясь в дальние поездки, опытные туристы должны знать, как важно не терять в угаре отдыха бдительность, чтобы не стать жертвой воров, которые всегда особенно рады доверчивым иностранцам с набитыми кошельками, семьей...

Очередной уголовный скандал разворачивается вокруг центрального парка «Патриот» Министерства обороны РФ: за взяточничество в особо крупном размере задержан гендиректор парка Игорь Васильев — бывший сотрудник...

Косатка в профиль и анфас Любителям морского туризма на Камчатке теперь будет проще знакомиться с крупнейшими морскими хищниками, с некоторых пор ставшими знаменитыми. Ихтиолог Татьяна Ивкович 20 лет изучала косаток,...

Шикарное бабье лето уже третью неделю радует жителей прифронтовой Белгородской области. Здесь возникает особое чувство при взгляде на увядающую природу, при каждом вдохе влажного осеннего воздуха. Слишком реальна возможность в одно...

1612 Вступление отрядов Дмитрия Пожарского и Кузьмы Минина в Московский Кремль. 1860 Авраам Линкольн избран 16-м президентом США от Республиканской партии. 1893 Скончался Петр Чайковский, композитор. Он оставил обширное...

Среди молодых россиян набирает популярность новый необычный тренд — свидания с самим собой. Или, как их еще называют, солодейтинг. Это похоже на обычное свидание: нужно забронировать столик, красиво одеться, можно даже...

Удары Вооружённых сил России по Южному мосту в Киеве могут быть началом большой операции по блокировке главных транспортных путей в столице Украины. Такое мнение высказал в своём комментарии для издания «Московский комсомолец» военный...

Среди прочей живности в национальном парке «Виштынецкий», созданном 1 апреля 2024-го в Калининградской области, имеются и благородные европейские олени. Причем, по словам специалистов, эти животные, обитающие...

На Кубань прилетели фазаны В Тимашевском районе Краснодарского края экологи предприятия «Кубанский фазан» выпустили на волю 500 птиц. Птенцов выращивали в вольерах в естественных условиях, чтобы они...

Сусанину неловко за такого земляка Директор коммунального предприятия костромского поселка Сусанино «пилил» бюджет вместо деревьев и кустов. По информации из областной прокуратуры, он заключил со своим приятелем...

Статья за бутерброд с икрой Пока дальневосточные власти сообщают о падении производства красной икры, местные браконьеры вполне успешно добывают деликатес подручными средствами. В Хабаровском крае прокуратура Охотского района...