Ñðåäè íàèáîëåå âîñòðåáîâàííûõ ó ðàáîòîäàòåëåé ÷åëîâå÷åñêèõ êà÷åñòâ âàæíîå ìåñòî çàíèìàåò äîáðîòà ñîèñêàòåëÿ. Êàê ïîêàçûâàþò äàííûå ðåêðóòèíãîâûõ àãåíòñòâ, äîáðîìó ÷åëîâåêó ëåã÷å íàéòè ðàáîòó è ñäåëàòü óñïåøíóþ êàðüåðó.
Ïî ìíåíèþ ðàáîòîäàòåëåé, äîáðîòà íåîáõîäèìà ñîòðóäíèêàì, ðàáîòàþùèì ñ êëèåíòàìè è ïåðñîíàëîì, ìåíåäæåðàì ïî ïðîäàæàì, îôèöèàíòàì, ñîòðóäíèêàì ñëóæá ðåñåïøí, HR-äèðåêòîðàì.
«Äîáðûå ëþäè ìîãóò äîáèòüñÿ â æèçíè íàìíîãî áîëüøåãî, ÷åì òå, êòî íå ìîæåò ïîõâàñòàòüñÿ ýòèì êà÷åñòâîì», — îòìåòèëà äèðåêòîð ïî ìàðêåòèíãó HeadHunter Îëüãà Ìàíàííèêîâà.
Ïî åå ñëîâàì, äîáðîòó «òÿæåëî çàìåðèòü èëè îïðåäåëèòü íà ñîáåñåäîâàíèè. Íî îíà âñåãäà ñòàíîâèòñÿ âèäíà â ïðîöåññå ðàáîòû ÷åëîâåêà».
Êàê ïîÿñíèëà Ìàíàííèêîâà, äîáðûå ëþäè äåëàþò äîáðåå êîìïàíèþ â öåëîì, ÷òî ïîëîæèòåëüíî ñêàçûâàåòñÿ íà åå èìèäæå.
«Äîáðàÿ êîìïàíèÿ ðîæäàåò ó êëèåíòîâ è ïàðòíåðîâ áîëüøå ïîëîæèòåëüíûõ ýìîöèé, êîòîðûõ íàì òàê íå õâàòàåò â ïîâñåäíåâíîé æèçíè è ê êîòîðûì òÿíóòñÿ íà ïîäñîçíàòåëüíîì óðîâíå. Ïîýòîìó ïîëó÷àåòñÿ, ÷òî äîáðûé ñåãîäíÿ ñèíîíèì óñïåøíîãî», - ñäåëàëà âûâîä ñïåöèàëèñò.
Ïî ñòàòèñòèêå àãåíòñòâà, åñëè â 2009 ãîäó ñëîâî «äîáðîòà» â îïèñàíèè âàêàíñèé êàê ïîæåëàíèå ê ñîèñêàòåëÿì èëè îïèñàíèå îòíîøåíèé âíóòðè êîìïàíèè èëè êîëëåêòèâà âñòðå÷àëîñü â 134 îáúÿâëåíèÿõ, òî â 2010 ãîäó íà ñàéòå áûëî 226 òàêèõ îáúÿâëåíèé, à â 2011 ãîäó — 342 îáúÿâëåíèÿ.
Çà ïîñëåäíèå òðè ìåñÿöà î òîì, ÷òî îíè äîáðûå, â àíêåòàõ íàïèñàëè áîëåå äâóõ òûñÿ÷ ÷åëîâåê. Ôîðìóëèðîâêè «äîáðûé» è «äîáðîòà» âñòðå÷àþòñÿ â 0,4% àíêåò ñîèñêàòåëåé, ðàçìåùåííûõ â áàçå ðåçþìå ïîðòàëà Superjob, íàñ÷èòûâàþùåé áîëåå 7,5 ìèëëèîíîâ ðåçþìå.
Ïî ïðîãíîçàì, â 2012 ãîäó êîëè÷åñòâî îáúÿâëåíèé ñî ñëîâîì «äîáðîòà» óâåëè÷èòñÿ â ïÿòü ðàç ïî ñðàâíåíèþ ñ 2009 ãîäîì.
