Îáùåå ñîñòîÿíèå ýòèõ ñàìûõ áîãàòûõ ëþäåé ïëàíåòû Forbes îöåíèâàåò â 2,6 òðèëëèîíà äîëëàðîâ, ÷òî íà 400 ìèëëèàðäîâ áîëüøå, ÷åì â 2005 ãîäó. ×èñëî ìèëëèàðäåðîâ â 2006 ãîäó âûðîñëî íà 102 ÷åëîâåêà.
 ðåéòèíã ïîïàëè òàêæå 33 ðîññèÿíèíà è òðîå óêðàèíöåâ.
Ñàìûì áîãàòûì ðîññèéñêèì áèçíåñìåíîì ïðîäîëæàåò îñòàâàòüñÿ Ðîìàí Àáðàìîâè÷, ñîñòîÿíèå êîòîðîãî ïîñëå ïðîäàæè "Ñèáíåôòè" êîíöåðíó "Ãàçïðîì" âûðîñëî äî 18,2 ìèëëèàðäà äîëëàðîâ è ïîçâîëèëî åìó ïîäíÿòüñÿ íà 11-å ìåñòî â îáùåìèðîâîì ðåéòèíãå.