Òàê, â êîíöå ìàÿ ãðóïïà "Îáúåäèíåííûå ìàøèíîñòðîèòåëüíûå çàâîäû" (ÎÌÇ) ïðèîáðåëà àìåðèêàíñêóþ êîìïàíèþ Friede & Goldman Ltd (FGL) - îäíîãî èç âåäóùèõ ìèðîâûõ ïðîåêòèðîâùèêîâ ìîðñêèõ áóðîâûõ ïëàòôîðì. Ïðè ãîäîâîì îáîðîòå FGL â 8 ìëí. ñàìà êîìïàíèÿ îáîøëàñü ÎÌÇ â 15 ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Ïðèîáðåòåíèå FGL âûâîäèò ðîññèéñêîãî ìàøèíîñòðîèòåëüíîãî ïðîèçâîäèòåëÿ íà êà÷åñòâåííî íîâûé óðîâåíü. Êàê ñîîáùàåòñÿ, èç 420 äåéñòâóþùèõ â ìèðå ìîðñêèõ áóðîâûõ ïëàòôîðì 60 ñïðîåêòèðîâàíû FGL.  ÷àñòíîñòè, ïî ïðîåêòàì Friede & Goldman Ltd áûëî ïîñòðîåíî áîëüøèíñòâî ñîâåòñêèõ ìîðñêèõ áóðîâûõ ïëàòôîðì íà Êàñïèè.
Ïîÿâëåíèå ñîáñòâåííîé ïðîåêòèðîâî÷íîé êîìïàíèè ïîçâîëèò ÎÌÇ ñîçäàâàòü áóðîâûå ïëàòôîðìû "ïîä êëþ÷", áëàãî ãðóïïà óæå ðàñïîëàãàåò ïðåäïðèÿòèÿìè, ñïåöèàëèçèðóþùèìèñÿ íà èíæèíèðèíãå è ñòðîèòåëüñòâå ïëàòôîðì. À ñïðîñ íà ïëàòôîðìû â ðåçóëüòàòå îñâîåíèÿ êàñïèéñêèõ íåôòÿíûõ ìåñòîðîæäåíèé îæèäàåòñÿ çíà÷èòåëüíûé.
Íå ìåíåå ñåðüåçíûìè ïðîåêòàìè îçàáîòèëèñü è äðóãèå îòå÷åñòâåííûå ìàøèíîñòðîèòåëè. Òàê, â ïðîøëîì ìåñÿöå ñòàëî èçâåñòíî î íàìåðåíèè âåäóùåãî ìèðîâîãî ïðîèçâîäèòåëÿ ïîäøèïíèêîâ èç Ãåðìàíèè - êîìïàíèè INA-Schaeffler KG ñîçäàòü â Ðîññèè ñðàçó íåñêîëüêî ñîâìåñòíûõ ïðåäïðèÿòèé ñ êðóïíåéøèì ïðîèçâîäèòåëåì ïîäøèïíèêîâ â ÑÍà - Åâðîïåéñêîé ïîäøèïíèêîâîé êîðïîðàöèåé.  ðàìêàõ äîñòèãíóòûõ äîãîâîðåííîñòåé íàìå÷åíî ñîâìåñòíîå ïðîèçâîäñòâî æåëåçíîäîðîæíûõ è êðóïíîãàáàðèòíûõ ïîäøèïíèêîâ, à òàêæå ðåìîíò è ìîäåðíèçàöèÿ ñëîæíîãî îáîðóäîâàíèÿ, âîñòðåáîâàííîãî âî ìíîãèõ ñåêòîðàõ îæèâàþùåãî ìàøèíîñòðîèòåëüíîãî êîìïëåêñà Ðîññèè. Ñòîðîíû òàêæå ðàññìàòðèâàþò ïðîåêò ñîçäàíèÿ íîâîãî çàâîäà, íà êîòîðîì áóäåò íàëàæåí âûïóñê àâòîìîáèëüíûõ êîìïîíåíòîâ, ïî óðîâíþ êà÷åñòâà íå óñòóïàþùèõ ëó÷øèì ìèðîâûì àíàëîãàì (íàðÿäó ñ ïîäøèïíèêîâûì áèçíåñîì ãðóïïà INA-Schaeffler èçâåñòíà ñâîèì ïîäðàçäåëåíèåì ïî âûïóñêó àâòîêîìïîíåíòîâ). Ïðåäâàðèòåëüíàÿ îöåíêà îáúåìà èíâåñòèöèé ñ îáåèõ ñòîðîí äîñòèãàåò 70 ìëí. äîëëàðîâ.
Êàê íè óäèâèòåëüíî, åùå îäèí êðóïíîìàñøòàáíûé èíâåñòèöèîííûé ïðîåêò òàêæå ñâÿçàí ñ ïîäøèïíèêîâîé îòðàñëüþ. Ïî èíôîðìàöèè ó÷àñòíèêîâ ðûíêà, Ñàìàðñêèé ïîäøèïíèêîâûé çàâîä äîñòèã äîãîâîðåííîñòè î ñîçäàíèè ÑÏ ñ àìåðèêàíñêîé êîìïàíèåé Timken, îäíèì èç êðóïíåéøèõ â ìèðå ïðîèçâîäèòåëåé ïîäøèïíèêîâ, ñïåöèàëüíûõ ñïëàâîâ è ñòàëè. Èíâåñòèöèè â ÑÏ ñîñòàâÿò íåñêîëüêî äåñÿòêîâ ìèëëèîíîâ äîëëàðîâ. Ïåðåãîâîðû î íàëàæèâàíèè íà ÑÏÇ ïðîèçâîäñòâà ñîâðåìåííûõ æåëåçíîäîðîæíûõ áóêñîâûõ ïîäøèïíèêîâ ïî çàðóáåæíîé òåõíîëîãèè âåëèñü äàâíî è, êàê îæèäàåòñÿ, çàâåðøàòñÿ â àâãóñòå ïîäïèñàíèåì ñîîòâåòñòâóþùèõ äîêóìåíòîâ.
Îäíàêî èñòî÷íèêè, áëèçêèå ê ó÷àñòíèêàì ñäåëêè, íå èñêëþ÷àþò, ÷òî ïàðòíåðñòâî ñàìàðöåâ ñ àìåðèêàíöàìè ìîæåò ïåðåðàñòè â íå÷òî áîëåå òåñíîå è çàâåðøèòñÿ ïðîäàæåé ÑÏÇ çàìîðñêîìó ñòðàòåãè÷åñêîìó èíâåñòîðó. Äàæå íàçûâàþò ñóììó, êîòîðàÿ îáñóæäàåòñÿ àêöèîíåðàìè, - 80 ìëí. äîëëàðîâ.
Îôèöèàëüíûå ïðåäñòàâèòåëè îáåèõ ñòîðîí îòêàçûâàþòñÿ êîììåíòèðîâàòü ñîîáùåíèÿ î ìíîãîìèëëèîííîé ïîêóïêå, íî â òî æå âðåìÿ ïðèçíàþò, ÷òî ïðèõîä ñîñòîÿòåëüíûõ èíîñòðàíöåâ, èìåþùèõ êîëîññàëüíûå íàðàáîòêè â îáëàñòè òåõíîëîãèè è îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâà, ïîçâîëèë áû ñóùåñòâåííî ïîâûñèòü óðîâåíü ñàìàðñêîãî çàâîäà è îáåñïå÷èë áû äîñòîéíûé âûõîä ðîññèéñêèõ ïîäøèïíèêîâ íà çàïàäíûå è àçèàòñêèå ðûíêè.
Ñ îäíîé ñòîðîíû, ïðèõîä çàðóáåæíîãî êàïèòàëà â ðîññèéñêîå ìàøèíîñòðîåíèå ïîâëå÷åò çà ñîáîé ñîçäàíèå íîâûõ ðàáî÷èõ ìåñò, ðîñò ïðîèçâîäñòâà è óâåëè÷åíèå íàëîãîâûõ âûïëàò â ãîñóäàðñòâåííûé áþäæåò. Ñ äðóãîé - ïðîöåññ èíòåãðàöèè ðåàëüíîãî ñåêòîðà ðîññèéñêîé ýêîíîìèêè â ìèðîâîé áèçíåñ ïîäòâåðæäàåò àêòóàëüíîñòü âñòóïëåíèÿ Ðîññèè â ÂÒÎ. Ýòî ïîçâîëèò îòå÷åñòâåííûì ïðîèçâîäèòåëÿì ïîëó÷èòü áåñïðåïÿòñòâåííûé âûõîä íà íîâûå ðûíêè è ìàêñèìàëüíî çàùèòèòü îò "àíòèäåìïèíãîâîãî ïðîèçâîëà" ñî ñòîðîíû ðÿäà ðàçâèòûõ ñòðàí, êîòîðûå äî ñèõ ïîð èñïîëüçóþò "äóáèíêó" çàãðàäèòåëüíûõ ïîøëèí â îòíîøåíèè ðîññèéñêîé ïðîäóêöèè, çàùèùàÿ íàöèîíàëüíûå êîìïàíèè.