Îñîáåííî öåíèòñÿ îïûò ñîñòàâëåíèÿ îò÷åòíîñòè ïî ñòàíäàðòàì IAS (ñ 2004 ãîäà - IFRS), ïî åâðîïåéñêèì ñòàíäàðòàì, ðåæå ïî ñòàíäàðòàì GAAP (UK GAAP è US GAAP).
Íàçûâàþòñÿ ýòè äîëæíîñòè â ðàçíûõ êîìïàíèÿõ ïî-ðàçíîìó, íàïðèìåð: ôèíàíñîâûé êîíòðîëåð, IAS/GAAP Accountant, àíàëèòèê îòäåëà êîðïîðàòèâíîé îò÷åòíîñòè. Çàìåòíî âûðîñ ñïðîñ íà ñïåöèàëèñòîâ â îáëàñòè âåäåíèÿ óïðàâëåí÷åñêîãî ó÷åòà è áþäæåòèðîâàíèÿ. Íóæíû ñïåöèàëèñòû, çíàêîìûå ñ ÌÑÔÎ, à òàêæå ñ íîâûìè ôîðìàìè óïðàâëåí÷åñêîãî àíàëèçà è êîíòðîëÿ çà ñîñòîÿíèåì áèçíåñ-ïðîöåññîâ (BSC, ABC è äð.).
ÝÊÇÀÌÅÍ ÄËß ÏÐÎÔÈ
Ôèíàíñèñòû ìîãóò ïîäòâåðäèòü ñâîþ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòü íà ðûíêå òðóäà ïîëó÷åíèåì óçêîñïåöèàëèçèðîâàííûõ ñòåïåíåé. Íàïðèìåð, CFA (Chartered Financial Analyst - ñåðòèôèöèðîâàííûé ôèíàíñîâûé àíàëèòèê). Ñëîæíîñòü ïðèîáðåòåíèÿ ïîäîáíîãî äèïëîìà ñîñòîèò â òîì, ÷òî ýêçàìåíû ñäàþòñÿ íà àíãëèéñêîì, à âåäü íåçíàíèå èíîñòðàííîãî ÿçûêà îñòàåòñÿ ïðîáëåìîé äëÿ ìíîãèõ ðîññèéñêèõ ñïåöèàëèñòîâ. Ïðåòåíäåíò äîëæåí èìåòü â àêòèâå ñòåïåíü áàêàëàâðà è íå ìåíåå 3-4 ëåò ðàáîòû â èíâåñòèöèîííîé îáëàñòè. CFA - íå ó÷åáíàÿ ïðîãðàììà, à ïîäòâåðæäåíèå ïðîôåññèîíàëüíîãî óðîâíÿ. Ïðîöåññ ïîëó÷åíèÿ ñåðòèôèêàòà â ëó÷øåì ñëó÷àå çàéìåò 2 ãîäà, íî ìîæåò ðàñòÿíóòüñÿ íà 4 è áîëüøå. Äåëî â òîì, ÷òî ñîèñêàòåëþ ïðèäåòñÿ ïðåîäîëåòü 3 ñòóïåíè, êàæäàÿ èç êîòîðûõ - 6-÷àñîâîé ýêçàìåí, à åãî ìîæíî ñäàâàòü ëèøü ðàç â ãîä. Äâà øàíñà ïðåäîñòàâëÿþò òîëüêî íà ïðåîäîëåíèå ïåðâîé ñòóïåíè. Âàì ïðåäëîæàò è òåñòû, è âîïðîñû - ïîïðîñÿò îöåíèòü àêòèâû è ðàñïîðÿäèòüñÿ èìè, ïðîàíàëèçèðîâàòü ôèíàíñîâûå îò÷åòû, ïðîâåñòè êîëè÷åñòâåííûé àíàëèç. Ïîäãîòîâêà ê êàæäîìó ýêçàìåíó çàéìåò íå ìåíåå 200 ÷àñîâ. Íî òåì, êòî âûáèðàåò êàðüåðó â èíâåñòèöèîííîì áèçíåñå, CFA âåñüìà ïðèãîäèòñÿ.
ÌÂÀ: ÁÛÒÜ ÈËÈ ÍÅ ÁÛÒÜ?
Òåïåðü î øêîëàõ ÌÂÀ. Åñëè ãîâîðèòü óïðîùåííî, áèçíåñ-îáðàçîâàíèå äàñò ÷åòêîå ïðåäñòàâëåíèå î ìåíåäæìåíòå â öåëîì, óìåíèå ìûñëèòü ãëîáàëüíî, ïîäñêàæåò, ÷åì äûøàò è êàê âçàèìîäåéñòâóþò ðàçëè÷íûå ïîäðàçäåëåíèÿ êîìïàíèè. Îêîí÷èâ ÌÂÀ, ñòàðàòåëüíûé ñòóäåíò íàâåðíÿêà ïîëó÷èò âíóøèòåëüíûé àðñåíàë óïðàâëåí÷åñêèõ íàâûêîâ. Ãëàâíîå, îïðåäåëèòüñÿ, èäòè ëè íà General Management èëè íà ñïåöïðîãðàììó. Åñëè ó âàñ ïåðâîå îáðàçîâàíèå ïðîôèëüíîå, òî ñòîèò âûáðàòü îáùóþ ïðîãðàììó - ýòî ïîçâîëèò ðàñøèðèòü êðóã òåîðåòè÷åñêèõ çíàíèé â äðóãèõ îáëàñòÿõ. Åñëè æå âàì íåîáõîäèìî ïîâûñèòü ñâîé óðîâåíü â êîíêðåòíîé óçêîé ñôåðå, ñòîèò îáðàòèòü ïðèñòàëüíîå âíèìàíèå íà ñïåöèàëèçèðîâàííûå.
ÐÅÉÒÈÍÃ ÇÀÐÓÁÅÆÍÛÕ ÁÈÇÍÅÑ-ØÊÎË
1. The Wharton School, University of Pennsylvania (ÑØÀ)
2. The University of Chicago Graduate School of Business (ÑØÀ)
3. Columbia Business School (ÑØÀ)
4. Harvard Business School (ÑØÀ)
5. London Business School (Âåëèêîáðèòàíèÿ)
6. NYU Stern (ÑØÀ)
7. INSEAD (Ôðàíöèÿ)
8. Sloan School of Management, Massachusett Institute of Technology (ÑØÀ)
9. The Fuqua School of Business, Duke University (ÑØÀ)
10. Stanford University Graduate School of Business (ÑØÀ)
Ïî äàííûì www.topmba.com çà 2007 ã.
ÌÍÅÍÈÅ ÝÊÑÏÅÐÒÀ
Àëåêñàíäð Åãîðîâ, íà÷àëüíèê óïðàâëåíèÿ ïî ïîäáîðó êàäðîâ áàíêà "Àâàíãàðä"
- Ê íàì ïðèõîäèò î÷åíü ìíîãî ëþäåé, êîòîðûå îêîí÷èëè, â îáùåì, íåïëîõèå ó÷åáíûå çàâåäåíèÿ.  îñíîâíîì âñå îíè çíàêîìÿòñÿ ñ íàøèìè òðåáîâàíèÿìè åùå äî ñîáåñåäîâàíèÿ - âàêàíñèè ìû ïóáëèêóåì íà ñàéòå. Íî åñòü è òàêèå, êîòîðûå ñ÷èòàþò, ÷òî îáëàäàþò âûñîêèì ïîòåíöèàëîì, è, ñëåäîâàòåëüíî, ïðåäúÿâëÿþò çàâûøåííûå òðåáîâàíèÿ. Ê ñîæàëåíèþ, çà÷àñòóþ âåñüìà íåîáîñíîâàííî. Ðàçãîâîð ñ òàêèìè ëþäüìè ó íàñ äîâîëüíî êîðîòêèé.  íàøåé êîìïàíèè äîñòàòî÷íî æåñòêàÿ ñèñòåìà îòáîðà êàíäèäàòîâ. Âñå ñîèñêàòåëè, îò êóðüåðà äî çàìïðåäà, ïðîõîäÿò ÷åðåç îöåíêó ëè÷íîñòíûõ êà÷åñòâ, òåñòèðîâàíèå íà êîìïüþòåðå, èíòåðâüþ ñ ïðîôåññèîíàëüíûì ïñèõîëîãîì. Êñòàòè, ïñèõîëîãîâ ìû ïðèãëàøàåì íåçàâèñèìûõ, èç âíåøíåé êîíñàëòèíãîâîé îðãàíèçàöèè "ÌÌ-ÊËÀÑÑ", ñ êîòîðîé ñîòðóäíè÷àåì óæå 8 ëåò. È âîò ñ òåìè ñîèñêàòåëÿìè, êîòîðûå äåéñòâèòåëüíî îáëàäàþò íå òîëüêî çíàíèÿìè, íî è âûñîêèì ëè÷íîñòíûì ïîòåíöèàëîì, ìû ãîòîâû îáñóæäàòü óñëîâèÿ. Èíäèâèäóàëüíî ðàññìîòðåòü äîëæíîñòíîé îêëàä, ïðåäîñòàâèòü âîçìîæíîñòü ïðîÿâèòü ñåáÿ. Êñòàòè, ðîñò ïåðñïåêòèâíûõ ñïåöèàëèñòîâ ó íàñ êóðèðóåò ëè÷íî ïåðâîå ëèöî êîìïàíèè.
×òî òðåáóþò êàíäèäàòû ñ çàâûøåííûìè çàïðîñàìè? Êàê ïðàâèëî, îíè õîòÿò âûñîêîé çàðïëàòû è äîëæíîñòè â ïðåñòèæíîì ïîäðàçäåëåíèè. Åñòü òàêèå, êîòîðûå, èìåÿ òîëüêî äèïëîì, ñ íóëåâûì àáñîëþòíî îïûòîì, äà ïðè ýòîì íå îáëàäàÿ íåîáõîäèìûìè êà÷åñòâàìè, ñðàçó òðåáóþò ÷óòü ëè íå îòäåëüíûé êàáèíåò è ñòàðòîâûé îêëàä â 2 òûñÿ÷è äîëëàðîâ. Òàêîé êàíäèäàò óáåæäåí: ðàç ÿ îêîí÷èë ïðåñòèæíûé âóç, ñòàëî áûòü, ìíå äîëæíî áûòü ïðåäîñòàâëåíî âñå è ñåé÷àñ. Òàêîìó ìû ãîâîðèì: "Ñïàñèáî, äî ñâèäàíèÿ, âû íàì íå ïîäõîäèòå". Ó íàñ íåò íåäîñòàòêà â êàäðàõ, ê òîìó æå íå íàøå äåëî çàíèìàòüñÿ âîñïèòàòåëüíîé ðàáîòîé, îáúÿñíÿÿ ÷åëîâåêó, ÷òî ñíà÷àëà íàäî áû àäàïòèðîâàòüñÿ ê êîëëåêòèâó, êàê-òî ïðîÿâèòü ñåáÿ, à óæ ïîòîì âûäâèãàòü óñëîâèÿ. Íåò, ìû ïðîñòî ïðèìåì íà ðàáîòó àëüòåðíàòèâíîãî êàíäèäàòà.
ËÓרÈÅ ÇÀÐÏËÀÒÛ Â ÔÈÍÀÍÑÎÂÎÉ ÑÔÅÐÅ ÍÀ WWW.TRUD.RU
job.trud.ru - ýòî "âêóñíûå" ïðåäëîæåíèÿ, óäîáíûé èíòåðôåéñ, óïðîùåííàÿ ôîðìà ðåãèñòðàöèè.
Áàíêè, èíâåñòèöèè, ëèçèíã Ìåíåäæåð ïî ðàáîòå ñ VIP-êëèåíòàìè.http://job.trud.ru/vacancy/11624804.htmlFirst Moscow Currency Advisors 5 000 USD â ìåñÿö Ìîñêâà. ÑìîëåíñêàÿÎáÿçàííîñòè: ïðîäàæà ôèíàíñîâîé óñëóãè êîìïàíèè (ìåæäóíàðîäíûé âàëþòíûé ðûíîê FOREX). Ðàáîòà ñ VIP-êëèåíòàìè (êëèåíòñêàÿ áàçà ïðåäîñòàâëÿåòñÿ). Ïðîâåäåíèå ïåðåãîâîðîâ è çàêëþ÷åíèå êîíòðàêòîâ. Ðàáîòà â îôèñå ÁÅÇ ÐÀÇÚÅÇÄÎÂ.
ÁÓÕÃÀËÒÅÐÈß, ÓÏÐÀÂËÅÍ×ÅÑÊÈÉ Ó×ÅÒ, ÀÓÄÈÒ
Ãëàâíûé áóõãàëòåð.http://job.trud.ru/vacancy/12257208.htmlÀðáîð100 000 ðóá. â ìåñÿöÌîñêâà. ÑåìåíîâñêàÿÎáÿçàííîñòè: ïîëíîå âåäåíèå áóõãàëòåðñêîãî è íàëîãîâîãî ó÷åòà â ðåñòîðàííîé ñåòè‚ óïðàâëåíèå êîëëåêòèâîì (4 ÷åëîâåêà).
Ðóêîâîäèòåëü ãðóïïû gaap.http://job.trud.ru/vacancy/11991986.htmlÊÀ "Agent HR"180 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ïîäãîòîâêà îò÷åòîâ GAAP äëÿ ðóêîâîäñòâà êîìïàíèé ïî 10 þð. ëèöàì è áèçíåñ-þíèòàì; ïîäãîòîâêà è ñîïðîâîæäåíèå àóäèòîðñêèõ ïðîâåðîê ïî GAAP; ðóêîâîäñòâî êîëëåêòèâîì èç äâóõ ñîòðóäíèêîâ. Ñòðàõîâàíèå
Íà÷àëüíèê óïðàâëåíèÿ àêòóàðíûõ ðàñ÷åòîâ è ìåòîäîëîãèè.http://job.trud.ru/vacancy/12323595.htmlÏðîôèëü120 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: îðãàíèçàöèÿ ðàáîòû óïðàâëåíèÿ; òàðèôèêàöèÿ ñòðàõîâûõ ïðîäóêòîâ (ïðîãðàìì ñòðàõîâàíèÿ); òåñòèðîâàíèå ïðèáûëè ñòðàõîâûõ ïðîäóêòîâ, óïðàâëåíèå æèçíåííûì öèêëîì ñòðàõîâûõ ïðîäóêòîâ â ÷àñòè àêòóàðíûõ ðàñ÷åòîâ; ðàñ÷åò ñòðàõîâûõ ðåçåðâîâ ïî ñòðàõîâàíèþ æèçíè è ñòðàõîâàíèþ èíîìó, ÷åì ñòðàõîâàíèå æèçíè; ïðîãíîçèðîâàíèå è àêòóàðíîå îöåíèâàíèå ðàçìåðà ñòðàõîâûõ ðåçåðâîâ; ïîäãîòîâêà îò÷åòíîñòè â ÷àñòè ðàñ÷åòà ðåçåðâîâ ïî ÐÑÁÓ è ÌÑÔÎ; îñóùåñòâëåíèå ôèíàíñîâîãî ìîíèòîðèíãà è ìîäåëèðîâàíèÿ êîìïàíèè; ðàçðàáîòêà/àíàëèç íîðìàòèâíûõ äîêóìåíòîâ êîìïàíèè, îòíîñÿùèõñÿ ê àêòóàðíûì ðàñ÷åòàì; ðàçðàáîòêà (ïîñòàíîâêà ÒÇ) ïðîãðàììíîãî îáåñïå÷åíèÿ â ÷àñòè àêòóàðíûõ ðàñ÷åòîâ.
Íà÷àëüíèê îòäåëà ñòðàõîâàíèÿ (èìóùåñòâî).http://job.trud.ru/vacancy/11447457.htmlÏÐÎÔÝËÈÒ90 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ðàçâèòèå êàíàëîâ ïðîäàæ, ïîääåðæàíèå èìåþùèõñÿ êëèåíòîâ, ñîçäàíèå è êîíòðîëü àãåíòñêîé ñåòè, îðãàíèçàöèÿ è ïîääåðæàíèå ðàáîòû ñ áðîêåðàìè, ñîñòàâëåíèå è êîíòðîëü âûïîëíåíèÿ ïëàíà ïðîäàæ. Ðàçðàáîòêà "ïðîäóêòîâîé ëèíåéêè" äëÿ êîìïàíèè, àíäåððàéòèíã.
Íà÷àëüíèê îòäåëà ïî ñòðàõîâàíèþ èìóùåñòâà.http://job.trud.ru/vacancy/11384132.htmlÊÀ Ïðîôýëèò80 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ðóêîâîäñòâî ïåðñîíàëîì, ðàáîòà ñ êëèåíòàìè, ñòðàõîâàíèå èìóùåñòâà þð. è ôèç. ëèö.
Ðóêîâîäèòåëü äèðåêöèè ïî ðàáîòå ñ êîðïîðàòèâíûìè áðîêåðàìè.http://job.trud.ru/vacancy/11236875.htmlGeneralist140 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: âåäåíèå ïåðåãîâîðîâ, ðàçâèòèå äîëãîñðî÷íûõ îòíîøåíèé ñ ïàðòíåðàìè (ñòðàõîâûìè áðîêåðàìè) ïî âîïðîñàì ñîâìåñòíîãî ñîòðóäíè÷åñòâà â ñôåðå ïðîäàæ ñòðàõîâûõ ïðîäóêòîâ; îðãàíèçàöèÿ ðàáîòû äèðåêöèè (ïîñòàíîâêà çàäà÷, êîîðäèíàöèÿ ñîâìåñòíîé ðàáîòû, îòñëåæèâàíèå ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè).
Òðåíåð ïî ðàáîòå ñ áàíêàìè-ïàðòíåðàìè.http://job.trud.ru/vacancy/11236780.htmlGeneralist60 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ðàçðàáîòêà ïðîãðàìì è ìåòîäè÷åñêèõ ìàòåðèàëîâ; ïðîâåäåíèå òðåíèíãîâ; àêòóàëèçàöèÿ ïåðñîíàëüíîãî îïûòà ïðÿìûõ ïðîäàæ íà óñëîâèÿõ àãåíòñêîãî äîãîâîðà.
Òðåíåð ïî ðàáîòå ñ àãåíòñêîé ñåòüþ.http://job.trud.ru/vacancy/12226444.htmlGeneralist 60 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ðàçðàáîòêà ïðîãðàìì è ìåòîäè÷åñêèõ ìàòåðèàëîâ; ïðîâåäåíèå òðåíèíãîâ; àêòóàëèçàöèÿ ïåðñîíàëüíîãî îïûòà ïðÿìûõ ïðîäàæ íà óñëîâèÿõ àãåíòñêîãî äîãîâîðà
ÝÊÎÍÎÌÈÊÀ, ÔÈÍÀÍÑÛ
Áèçíåñ-àíàëèòèê.http://job.trud.ru/vacancy/5878342.htmlÇåñò-ãðóïï73 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: áþäæåòèðîâàíèå ïî îòäåëàì, êîíòðîëü èñïîëíåíèÿ áþäæåòà, ñîñòàâëåíèå ïðîãíîçîâ, ïëàíîâî-ôàêòîðíûé àíàëèç, îò÷åòíîñòü. Ñîçäàíèå ýôôåêòèâíîãî ðàáî÷åãî ïðîöåññà.
Ãëàâíûé ñïåöèàëèñò îòäåëà ôèíàíñîâîãî ïëàíèðîâàíèÿ è êîíòðîëÿ .http://job.trud.ru/vacancy/5883049.htmlÇåñò-ãðóïï70 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: áþäæåòèðîâàíèå, áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ïî áàíêó â öåëîì, ðàñ÷åò îêóïàåìîñòè íîâûõ òî÷åê/ïðîåêòîâ, ïëàí-ôàêòíûé àíàëèç, êîíòðîëü çà îñóùåñòâëåíèåì ÀÕÐ.
Ìåíåäæåð ïî ïðîäàæàì è ïðèâëå÷åíèþ êîðïîðàòèâíûõ êëèåíòîâ.http://job.trud.ru/vacancy/5883135.htmlÇåñò-ãðóïï 2500 USD â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: àêòèâíûé ïîèñê êëèåíòîâ, âåäåíèå ïåðåãîâîðîâ íà óðîâíå ïåðâûõ ëèö êîìïàíèé, çàêëþ÷åíèå äîãîâîðîâ.
Íà÷àëüíèê óïðàâëåíèÿ ðàçâèòèÿ ñèñòåìû áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà.http://job.trud.ru/vacancy/12195246.htmlÏÐÎÔÝËÈÒ175 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: êîíñîëèäàöèÿ è òðàíñôîðìàöèÿ îò÷åòíîñòè ïî ÌÑÔÎ, ó÷àñòèå â ïðîåêòå ïî ïåðåêëàäêå ó÷åòíûõ ôóíêöèé â ñèñòåìå áóõãàëòåðñêîãî ó÷åòà âåðñèè 1Ñ ïðåäïðèÿòèå 7.7. íà âåðñèþ 8.1., ñáîð è ïîäãîòîâêà òðåáîâàíèé äëÿ ñîñòàâëåíèÿ òåõíè÷åñêèõ çàäàíèé äëÿ àâòîìàòèçàöèè ó÷åòíûõ ïðîöåññîâ ïî áóõãàëòåðñêîìó, íàëîãîâîìó ó÷åòó è ó÷åòó ïî ÌÑÔÎ íà áàçå 1Ñ.
Íàëîãîâûé êîíñóëüòàíò â èçâåñòíóþ àóäèòîðñêóþ êîìïàíèþ.http://job.trud.ru/vacancy/9452948.htmlÊÈÒ-ïåðñîíàë100 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà. Îáÿçàííîñòè: ïèñüìåííîå è óñòíîå êîíñóëüòèðîâàíèå ïî áóõó÷åòó è íàëîãîîáëîæåíèþ, íàïèñàíèå îò÷åòîâ. ÁÅÇ ÊÎÌÀÍÄÈÐÎÂÎÊ. Êëèåíòû - êðóïíûå ïðîìûøëåííûå êîìïàíèè.
Ñïåöèàëèñò ïî ñåáåñòîèìîñòè.http://job.trud.ru/vacancy/5883396.htmlÇåñò-ãðóïï
67 000 ðóá. â ìåñÿö Ìîñêâà.
Îáÿçàííîñòè: îáðàáîòêà è àíàëèç ïåðâîíà÷àëüíûõ ðåçóëüòàòîâ ðàñ÷åòà ñåáåñòîèìîñòè, àíàëèç ñðàâíåíèÿ ïðîäóêòèâíîñòè ðåãèîíàëüíûõ ñòàíöèé, ïðîâåäåíèå íåîáõîäèìûõ îáíîâëåíèé ñèñòåìû óïðàâëåíèÿ ìàðæîé äëÿ îáåñïå÷åíèÿ åå ñîîòâåòñòâèÿ ñîâðåìåííîé ìîäåëè ñåáåñòîèìîñòè, ïðîâåäåíèå ïðåçåíòàöèé ïî ðåçóëüòàòàì àíàëèçà ñåáåñòîèìîñòè è ïðèáûëüíîñòè äëÿ ðóêîâîäñòâà êîìïàíèè, àäìèíèñòðèðîâàíèå ñóùåñòâóþùåé â êîìïàíèè ìîäåëè ðàñ÷åòà ñåáåñòîèìîñòè è ñèñòåìû àíàëèçà ïðèáûëüíîñòè, ïîäãîòîâêà îò÷åòîâ, ðàáîòà ñ áîëüøèìè îáúåìàìè èíôîðìàöèè.